避开开店选址的几大误区
Publish Time: 2010-05-15 Views: 1174 Source: 天下商机 Author:
Description: 开店选址要慎重，要选择有实力的风水宝地，但是有人开店选址，往往人云迹云，不仅迷信还盲目选择。下面是总结的玩具专卖店选址的误区 。......
开店选址要慎重，要选择有实力的风水宝地，但是有人开店选址，往往人云迹云，不仅迷信还盲目选择。下面是总结的玩具专卖店选址的误区 。
一、迷信黄金地段
"非风水宝地不嫁"是厂商专卖店选址中普遍存在的一种心态。殊不知，黄金地段的昂贵租金与激烈竞争所带来的经营压力，非一般专卖店所能承受。
二、不顾形象，徒求销量
对于经营玩具这类时尚商品的专卖店而言，除了考虑店址对销量的促进作用外，还应评估其对品牌形象的影响。为确保品牌形象不受损害，厂商在专卖店的选址方面还需强调周边环境的卫生、清洁、美观。
三、盲目进入竞争饱和区
过度集中往往会造成市场饱和。有时候，位于同一商圈的多家同类专卖店看起来生意都很好，实际上已达到竞争平衡的临界点。新增加一家店，市场就超饱和了，造成僧多粥少的局面，原先挣钱的都开始亏损，大家只有打价格战。
四、行业偏离商圈定位
每个地区都有自己的整体商业网点布局。错位选址，逆势而动，往往得不到宏观政策的支撑和大环境的推动，吃力不讨好，最后只能选择撤出。
五、迷惑于客流量的表象
对于专卖店而言，除了要考虑总体的客流量外，更应深入分析客流的有效性。以为人流密集、热闹的地点就是好商圈，这是对商圈的误解。
六、缺乏借势意识
做生意要成行成市，过分孤立仅靠一家门店单打独斗，未必就是一件好事。巧妙地借对手的势，往往能对销售起到积极的促进作用。
七、广告空间考虑不足
店招、立牌，展示架、海报，这些常见的广告道具对于专卖店的销售有不可忽视的作用，运用得当能起到四两拨千斤的效果。在选址时，最好是了解门窗是否可改装为落地式大玻璃结构，当地政府对店招悬挂有无特殊要求。
八、忽视顾客消费便利性
如今的消费者越来越挑剔，对购物场所的物业配套与周边公用设施的完善程度越来越重视。专卖店必须将这些因素考虑进去，否则店址再好，顾客也不愿光顾。
九、低估消费惯性对购买的影响力
在选址考查时要该地消费者的购买习惯进行深入调查，很多经营者虽然在定位、商圈的分析上下足了功夫，但因对消费者的消费特性考虑不到位，最终只能草草收场。
十、不考察商业环境的未来变迁
专卖店的投资回报周期较长，一旦周边环境发生变化，必将导致投资无法收回。有些目前看起来很优越的位置，可能过不了多久就会因 城市 发展变化的要求而陷入改造、拆除的麻烦。
一、迷信黄金地段
"非风水宝地不嫁"是厂商专卖店选址中普遍存在的一种心态。殊不知，黄金地段的昂贵租金与激烈竞争所带来的经营压力，非一般专卖店所能承受。
二、不顾形象，徒求销量
对于经营玩具这类时尚商品的专卖店而言，除了考虑店址对销量的促进作用外，还应评估其对品牌形象的影响。为确保品牌形象不受损害，厂商在专卖店的选址方面还需强调周边环境的卫生、清洁、美观。
三、盲目进入竞争饱和区
过度集中往往会造成市场饱和。有时候，位于同一商圈的多家同类专卖店看起来生意都很好，实际上已达到竞争平衡的临界点。新增加一家店，市场就超饱和了，造成僧多粥少的局面，原先挣钱的都开始亏损，大家只有打价格战。
四、行业偏离商圈定位
每个地区都有自己的整体商业网点布局。错位选址，逆势而动，往往得不到宏观政策的支撑和大环境的推动，吃力不讨好，最后只能选择撤出。
五、迷惑于客流量的表象
对于专卖店而言，除了要考虑总体的客流量外，更应深入分析客流的有效性。以为人流密集、热闹的地点就是好商圈，这是对商圈的误解。
六、缺乏借势意识
做生意要成行成市，过分孤立仅靠一家门店单打独斗，未必就是一件好事。巧妙地借对手的势，往往能对销售起到积极的促进作用。
七、广告空间考虑不足
店招、立牌，展示架、海报，这些常见的广告道具对于专卖店的销售有不可忽视的作用，运用得当能起到四两拨千斤的效果。在选址时，最好是了解门窗是否可改装为落地式大玻璃结构，当地政府对店招悬挂有无特殊要求。
八、忽视顾客消费便利性
如今的消费者越来越挑剔，对购物场所的物业配套与周边公用设施的完善程度越来越重视。专卖店必须将这些因素考虑进去，否则店址再好，顾客也不愿光顾。
九、低估消费惯性对购买的影响力
在选址考查时要该地消费者的购买习惯进行深入调查，很多经营者虽然在定位、商圈的分析上下足了功夫，但因对消费者的消费特性考虑不到位，最终只能草草收场。
十、不考察商业环境的未来变迁
专卖店的投资回报周期较长，一旦周边环境发生变化，必将导致投资无法收回。有些目前看起来很优越的位置，可能过不了多久就会因 城市 发展变化的要求而陷入改造、拆除的麻烦。
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Prev: 黄金店址的特点
店铺经营的好坏，店址起一定的作用。选择好的店铺地点，就相当于成功了一半。好的店址都有一些共同的特点，总结出来黄金店址有以下几点：
这种地区一般也是商业中心、闹市区，商业活动频繁频繁，则营业额必然较高。这样的店址就是所谓“寸金之地”。在这类地区，物流快，对于服饰业来说，服饰的浒趋势很快，如果商品流动慢，则有可能在服饰没卖出去前就过时了，所以商业活动频繁的地区对服饰店店址的选择来说是绝佳的地点。
在居民区附近开店，人口比较集中，人口密度较高，则人们云店里的频率相对高，生意好做。在这类地区，各年龄层和社会阶层的人都有。则对于卖产哪种款式或类型的服饰的选择比较容易，都会有较多的顾客。而且，由于人口的流动量一直都很大，容易了解每天的销售额，因此销售额不会骤起骤落，可以保证店铺稳定而丰厚的收入。
店铺处在这类街道上，客流量大，光顾店铺的顾客就相对多。但要考虑街道哪边客流量大，还有一些地形或效通的影响，以选择最优地点。对于一些客流量多，但是因为是交通要道，客流都是上下班的地方，则不是服饰店地址的很好选择。
要交通便利，顾客才愿意光顾，愿意坐车去。一般来说，附近有汽车站，或者顾客可以步行不到20分钟的路程可到达的店铺是最优的。
如在剧院、电影院等娱乐场所附近，有时会吸引那些休闲娱乐的人到店里闲逛，就有许多人会买。服饰的流行快，样式多，只要能购进独特款式哐流行的服饰，人们就会習在别的地方买不到而买下它。而且来这类娱乐场所的大都是年轻人，他们追求时尚的心理很强，所以，在这些地方开一家时尚的服饰店，会吸引大批追赶潮流的年轻顾客。
这种地区一般也是商业中心、闹市区，商业活动频繁频繁，则营业额必然较高。这样的店址就是所谓“寸金之地”。在这类地区，物流快，对于服饰业来说，服饰的浒趋势很快，如果商品流动慢，则有可能在服饰没卖出去前就过时了，所以商业活动频繁的地区对服饰店店址的选择来说是绝佳的地点。
在居民区附近开店，人口比较集中，人口密度较高，则人们云店里的频率相对高，生意好做。在这类地区，各年龄层和社会阶层的人都有。则对于卖产哪种款式或类型的服饰的选择比较容易，都会有较多的顾客。而且，由于人口的流动量一直都很大，容易了解每天的销售额，因此销售额不会骤起骤落，可以保证店铺稳定而丰厚的收入。
店铺处在这类街道上，客流量大，光顾店铺的顾客就相对多。但要考虑街道哪边客流量大，还有一些地形或效通的影响，以选择最优地点。对于一些客流量多，但是因为是交通要道，客流都是上下班的地方，则不是服饰店地址的很好选择。
要交通便利，顾客才愿意光顾，愿意坐车去。一般来说，附近有汽车站，或者顾客可以步行不到20分钟的路程可到达的店铺是最优的。
如在剧院、电影院等娱乐场所附近，有时会吸引那些休闲娱乐的人到店里闲逛，就有许多人会买。服饰的流行快，样式多，只要能购进独特款式哐流行的服饰，人们就会習在别的地方买不到而买下它。而且来这类娱乐场所的大都是年轻人，他们追求时尚的心理很强，所以，在这些地方开一家时尚的服饰店，会吸引大批追赶潮流的年轻顾客。
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选择对的商铺，不需要太多经验和专业。只要你了解这个城市，知道你所要投资区域的消费群体和主要业态，只需通过简单的计算就能甄别出值得投资的商铺。
大前提：正确的位置
“位置、位置、还是位置”，这是中原地产商业部总监杨广安提出的选择商铺的首要标准，进一步解读成“所选城市在全国的地位、所选区域在城市中的位置、单个项目在区域中的位置”。而只有零售业蓬勃的城市，商铺才值得投资。
与商场里的商铺相比，临街商铺无疑更具优势，它意味着拥有更多客流。反之，商城里的商铺则更多地依赖发展商的规划和管理能力，设计和管理上的失误都会直接影响商铺的投资价值。
很多消费者存在一个误区，认为越靠近城中心位置越好，事实却并非如此。位于南二环边的某大型商业项目，因为迟迟没有代理行愿意接手，已改做他用。原来代理行经过测算，该地区的日常客流量只有5万人，无法支撑起20万平米的商业体量。“南城消费水平相对偏低、东南二环的道路设计将人流和车流分离，又靠近新世界商圈，一时间很难与之在区域的影响力抗衡，这几个因素决定了这个位置做商业的先天劣势。”
两广路上的大都会街也是个鲜明的例子，临着城市快速路让人群不便在此停留，商街门前也没有行人步行的空间，客流的缺乏使这一带的商铺空置率居高不下。杨广安说，地理上的好位置不是绝对的，还要考虑其能否留住客群，毕竟，“消费群体的存在才决定了商铺价值。”
主流消费决定商业业态
为什么LV等世界顶级品牌的旗舰店选择开在国贸而不是王府井大街？答案很简单：王府井的主流消费是旅游消费，消费群体是全国各地来京旅游的人们，整体消费力偏低，而国贸是全北京跨国企业集中度最高的地区，它的消费群体主要由CBD白领精英组成，高档次的品牌商业自然成为主流。
杨广安认为，虽然好的地段是商业成功的绝对前提，但盲目相信地段而忽略了其对应的消费群体，也是选择商铺的大忌。巨库的失败就是商业地产的经典案例。地处安定门老城区，区域的业态都偏向保守，巨库却将目标客户定位于年轻、时尚的客群，结果败走麦城。
其实判断标准很简单，投资者本身也是最普通的消费者，你买东西会去什么地方，你的消费习惯是怎样的，这些可以自己回答的问题实际上也传达了一个真实信息，即和你同一年龄层，同一文化背景的人群的消费习惯。比如年轻人逛街喜欢去西单，白领阶层偏向于东方广场、新东安……同理，用这种方式再来看处于不同年龄不同阶层的亲戚朋友的消费习惯，就能做出理智的判断。“了解了一个地区的核心消费习惯，就能推测出这个地区的主流业态是什么，而不是盲目相信某个项目的开发商告诉你将有什么业态进驻。”
简单计算回报率
评判商铺投资的最重要指标莫过于投资回报率，而它的算法并不深奥。杨广安介绍，能否实现发展商预期的投资回报率，只需要把几个环节串连起来进行计算。
先选好地段，在理解了这个区域的主流消费群体之后，判断区域的主要业态，再回过头来看一个商铺的价格，按12年收回成本来计算租金，看看这样的租金水平对应的业态能否承受，如果租金价格不能为区域的主流业态所接受，那么很可能造成铺位空置，投资回报自然无从谈起。
“帮商铺的承租人算算账，租金、水电、经营成本这些基本的成本要多少钱，推算他能承受的租金，看和发展商告诉你的租金水平是否吻合。”只要是街铺就有升值的空间，但选择的依据是，承租人的账能不能算得过来，这决定了商铺投资者的投资和回报能否成正比。
要自然增值，更要投资回报
目前国内可选择的投资产品种类太少，而与股票、期货等需要一定专业的金融投资品相比，物业投资更符合人们“保值”的投资取向。“可是‘保值’并不意味着商铺投资的成功”,因为达不到稳定的投资回报的商铺投资虽然赢了地段，但损失了机会成本。
杨广安举了一个简单的例子，如果你在CBD买了一个商铺花掉100万，由于种种原因没有收回租金，但因为铺位所处的位置优异，五年后卖掉可以卖120万，算下来相当于五年后升值20%，这就是地段的自然增值，“可是如果你选对了商铺或者做别的投资，很可能这100万过了五年就会变成200万，那80万就是损失掉的机会成本。”这就是为什么选对地段绝对不会赔。不过作为投资者，你完全可以赢得更多。
大前提：正确的位置
“位置、位置、还是位置”，这是中原地产商业部总监杨广安提出的选择商铺的首要标准，进一步解读成“所选城市在全国的地位、所选区域在城市中的位置、单个项目在区域中的位置”。而只有零售业蓬勃的城市，商铺才值得投资。
与商场里的商铺相比，临街商铺无疑更具优势，它意味着拥有更多客流。反之，商城里的商铺则更多地依赖发展商的规划和管理能力，设计和管理上的失误都会直接影响商铺的投资价值。
很多消费者存在一个误区，认为越靠近城中心位置越好，事实却并非如此。位于南二环边的某大型商业项目，因为迟迟没有代理行愿意接手，已改做他用。原来代理行经过测算，该地区的日常客流量只有5万人，无法支撑起20万平米的商业体量。“南城消费水平相对偏低、东南二环的道路设计将人流和车流分离，又靠近新世界商圈，一时间很难与之在区域的影响力抗衡，这几个因素决定了这个位置做商业的先天劣势。”
两广路上的大都会街也是个鲜明的例子，临着城市快速路让人群不便在此停留，商街门前也没有行人步行的空间，客流的缺乏使这一带的商铺空置率居高不下。杨广安说，地理上的好位置不是绝对的，还要考虑其能否留住客群，毕竟，“消费群体的存在才决定了商铺价值。”
主流消费决定商业业态
为什么LV等世界顶级品牌的旗舰店选择开在国贸而不是王府井大街？答案很简单：王府井的主流消费是旅游消费，消费群体是全国各地来京旅游的人们，整体消费力偏低，而国贸是全北京跨国企业集中度最高的地区，它的消费群体主要由CBD白领精英组成，高档次的品牌商业自然成为主流。
杨广安认为，虽然好的地段是商业成功的绝对前提，但盲目相信地段而忽略了其对应的消费群体，也是选择商铺的大忌。巨库的失败就是商业地产的经典案例。地处安定门老城区，区域的业态都偏向保守，巨库却将目标客户定位于年轻、时尚的客群，结果败走麦城。
其实判断标准很简单，投资者本身也是最普通的消费者，你买东西会去什么地方，你的消费习惯是怎样的，这些可以自己回答的问题实际上也传达了一个真实信息，即和你同一年龄层，同一文化背景的人群的消费习惯。比如年轻人逛街喜欢去西单，白领阶层偏向于东方广场、新东安……同理，用这种方式再来看处于不同年龄不同阶层的亲戚朋友的消费习惯，就能做出理智的判断。“了解了一个地区的核心消费习惯，就能推测出这个地区的主流业态是什么，而不是盲目相信某个项目的开发商告诉你将有什么业态进驻。”
简单计算回报率
评判商铺投资的最重要指标莫过于投资回报率，而它的算法并不深奥。杨广安介绍，能否实现发展商预期的投资回报率，只需要把几个环节串连起来进行计算。
先选好地段，在理解了这个区域的主流消费群体之后，判断区域的主要业态，再回过头来看一个商铺的价格，按12年收回成本来计算租金，看看这样的租金水平对应的业态能否承受，如果租金价格不能为区域的主流业态所接受，那么很可能造成铺位空置，投资回报自然无从谈起。
“帮商铺的承租人算算账，租金、水电、经营成本这些基本的成本要多少钱，推算他能承受的租金，看和发展商告诉你的租金水平是否吻合。”只要是街铺就有升值的空间，但选择的依据是，承租人的账能不能算得过来，这决定了商铺投资者的投资和回报能否成正比。
要自然增值，更要投资回报
目前国内可选择的投资产品种类太少，而与股票、期货等需要一定专业的金融投资品相比，物业投资更符合人们“保值”的投资取向。“可是‘保值’并不意味着商铺投资的成功”,因为达不到稳定的投资回报的商铺投资虽然赢了地段，但损失了机会成本。
杨广安举了一个简单的例子，如果你在CBD买了一个商铺花掉100万，由于种种原因没有收回租金，但因为铺位所处的位置优异，五年后卖掉可以卖120万，算下来相当于五年后升值20%，这就是地段的自然增值，“可是如果你选对了商铺或者做别的投资，很可能这100万过了五年就会变成200万，那80万就是损失掉的机会成本。”这就是为什么选对地段绝对不会赔。不过作为投资者，你完全可以赢得更多。
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