选址：同行扎堆 成行成市
Publish Time: 2010-06-15 Views: 1191 Source: 互联网 Author:
Description: 同行扎堆，成行成市，生意越“火”。这做法正成为不少生意人的共识。俗话说，店大招远客。越是同行集中的地区，和市场做生意的客户越多，因为这样的地区形成了小气候、小环境，具有领先的优势，通常也是相关顾客、商家必去之地。......
同行扎堆，成行成市，生意越“火”。这做法正成为不少生意人的共识。俗话说，店大招远客。越是同行集中的地区，和市场做生意的客户越多，因为这样的地区形成了小气候、小环境，具有领先的优势，通常也是相关顾客、商家必去之地。从客户的心理上讲，这里的货可比三家，实际上比来比去最后剩下的货也同样卖得出去。所以，在开店选址时也要注意与周边的环境互补优势。
人们常说“同行如敌国”，是指直接的竞争对手难相处，容易互相拉客抢生意。但是，就一般而言，开店最忌单打独斗，唯我一店，整个孤家寡人的样子，很难招揽顾客。例如在餐厅旁开餐厅，客人有安全感，可以从其中挑选最合需要的一家，选择多，不怕价钱不公道，也不怕口味不合适。所以只要各有特色，一定可以发挥良性竞争的效果——共同进步、共同赚钱。如果能够跻身当地的饮食街，则是上好的选择。
像夜深后的广州惠福东路，这里越夜深越热闹。街道上餐馆林立，美食纷呈，成了“夜猫子”消遣的乐所，他们称这里为午夜食街。惠福东路食街从教育路至北京路，约400米长。炫人眼目的霓虹灯无声地招引着食客，飘然而至的菜香味更是诱人垂涎欲滴。这里大小食肆20多家，既有大众化的小食店，也有近年灸手可热的茶餐厅，还有以情调浪漫引人的西餐店，生意都做得红红火火的。
曾经以经营中低档大排档饮食和装修材料为主的惠福东路，因占道经营严重，过去屡屡成为广州城市管理中脏乱差的典型。近年来，在紧挨着的北京路商业步行街、西湖路灯光夜市的带动下，这不到400米的路段陆续涌现了20家左右以特色经营为生存、竞争之道的中高档饮食店档，成为色彩浓郁的“饮食一条街”。
在这些饮食店当中，以经营牛腩粉、潮州肉丸等特色粉面为主的港式茶餐厅，占了相当大的比重。同是茶餐厅，有的是浓汤，有的是清汤，口味亦有不同。由于迎合了广州人快节奏工作、生活的需要，因为这类快餐式的茶餐厅吸引了众多食客。街内“名典”咖啡厅的服务员认为，惠福路一带属于广州的旧城区，消费能力虽然不算很强，但人流量大，西湖路夜市结束，永汉电影院散场，大家都会不约而同地来，虽说有竞争，但各店的消费对象都有不同的定位，讲情调的人自然会找上门的。
如今，分布在各城市中大大小小的饮食街、饰物街、女人街、服装街、手机街、电器城、摩托车零配件街，自然而成，经过了市场经济这只无形的手的调控，其格局和分布日趋成熟，活跃其中的商家们自然深得“成行成市”的经营之道。只要你消除了“同行如敌国”这一陈旧的观念，以开放的姿态投入市场，学会在对手林立中，借用他人已有的力量和影响为自己所用，这样做可以省时、省力，且成功率高，何乐而不为。
人们常说“同行如敌国”，是指直接的竞争对手难相处，容易互相拉客抢生意。但是，就一般而言，开店最忌单打独斗，唯我一店，整个孤家寡人的样子，很难招揽顾客。例如在餐厅旁开餐厅，客人有安全感，可以从其中挑选最合需要的一家，选择多，不怕价钱不公道，也不怕口味不合适。所以只要各有特色，一定可以发挥良性竞争的效果——共同进步、共同赚钱。如果能够跻身当地的饮食街，则是上好的选择。
像夜深后的广州惠福东路，这里越夜深越热闹。街道上餐馆林立，美食纷呈，成了“夜猫子”消遣的乐所，他们称这里为午夜食街。惠福东路食街从教育路至北京路，约400米长。炫人眼目的霓虹灯无声地招引着食客，飘然而至的菜香味更是诱人垂涎欲滴。这里大小食肆20多家，既有大众化的小食店，也有近年灸手可热的茶餐厅，还有以情调浪漫引人的西餐店，生意都做得红红火火的。
曾经以经营中低档大排档饮食和装修材料为主的惠福东路，因占道经营严重，过去屡屡成为广州城市管理中脏乱差的典型。近年来，在紧挨着的北京路商业步行街、西湖路灯光夜市的带动下，这不到400米的路段陆续涌现了20家左右以特色经营为生存、竞争之道的中高档饮食店档，成为色彩浓郁的“饮食一条街”。
在这些饮食店当中，以经营牛腩粉、潮州肉丸等特色粉面为主的港式茶餐厅，占了相当大的比重。同是茶餐厅，有的是浓汤，有的是清汤，口味亦有不同。由于迎合了广州人快节奏工作、生活的需要，因为这类快餐式的茶餐厅吸引了众多食客。街内“名典”咖啡厅的服务员认为，惠福路一带属于广州的旧城区，消费能力虽然不算很强，但人流量大，西湖路夜市结束，永汉电影院散场，大家都会不约而同地来，虽说有竞争，但各店的消费对象都有不同的定位，讲情调的人自然会找上门的。
如今，分布在各城市中大大小小的饮食街、饰物街、女人街、服装街、手机街、电器城、摩托车零配件街，自然而成，经过了市场经济这只无形的手的调控，其格局和分布日趋成熟，活跃其中的商家们自然深得“成行成市”的经营之道。只要你消除了“同行如敌国”这一陈旧的观念，以开放的姿态投入市场，学会在对手林立中，借用他人已有的力量和影响为自己所用，这样做可以省时、省力，且成功率高，何乐而不为。
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Prev: 农资零售店：选址布点教你诀窍
在农资行业“决胜终端”的今天，不少企业正在加快延伸零售终端，排兵布阵抢网点。但零售店如何选址布点，有没有可供遵循的章法呢？
很多零售商都奉行一条不成文的规则，认为成功的零售店需要三个条件：地点、地点还是地点！由此可见，地点对于零售店的经营何等重要。虽然我国的农资零售店分散在乡镇，不同于一般的城市零售业，但在选址同样是影响其吸引顾客能力的关键。
向沃尔玛学选址
谈到零售店选址的问题，我们不能不提到全球最大的零售业巨头——沃尔玛。从第一家店开始，沃尔玛就倾向于在小城镇选址开店。在很多的印象里，大型零售店一般都会在大都市里抢占黄金地段开店，而沃尔玛却反其道而行之，并且开一家火一家。沃尔玛取得了世人瞩目成就，很大程度上要归功于开店选址方面独特优势。沃尔玛在进入中国之前，就对中国市场进行了长达数年深入细致的市场调查。其实早在1992年，沃尔玛就已经获准进入中国，但是沃尔玛1996年才落户深圳，在进入中国之前它一直在对当地商圈的交通、人口、竞争状况和市场发展格局进行考察，以便于选择一个好的店址。沃尔玛在择址方面有一个完整的流程，首先是市场调查委员会研究各潜在地点，搜集信息；其次，由一执行小组评估经济上的可行性，然后由一财团评价该地点；最后，由决策委员会评审决定。调查的主要方面包括：城市结构、交通条件、商业结构、零售商店的种类和经营方式、竞争的饱和度等，并且每一项都有复杂的参数，以便对事先拟定的地点得出正确的判断。有时沃尔玛也通过发放顾客调查问卷，了解假定在某地开一个零售店，各个方向上最远愿意到此购物的顾客分布在哪里。
比照沃尔玛缜密的开店选址程序，现阶段我国的农资零售店在选址上下的功夫还远远不够。但这并不意味着我国的农资零售商在布点时毫无章法，瞎闯乱撞，他们凭着自己多年开店摸索的经验，也总结出了一些实用、简洁的选址原则和方法。
选人气比较浓的乡镇
目前，我国的农资零售店大多集中在乡镇一级，而由于各个乡镇在农业发展水平、交通条件、商业氛围等方面还有比较明显的差距，造成相邻两个镇在吸引农民购物的能力上强弱不同。农资零售店应该尽量选址在人气比较旺盛的乡镇，镇上活跃的商业交易、便利的交通等会给农资销售提供更多的机会。农资零售布点不能平衡用力，在区域内的每个镇都开设网点。否则，不仅会分散企业的人力物力，而且还可能最终无功而返，甚至蚀本关门。山东菏泽民兴农业生产资料有限公司的李经理说：“我们的零售店一般都在乡镇，并且是交通比较方便的地段，并不一定非要在主街道的旁边。另外，开店前我们还要进行市场考察，看这个乡镇可以覆盖的村庄有多大的需求量，而目前镇上的零售点做了多大的市场，估计剩下的市场还值不值得开店。”据记者了解，即使某个镇各种开店的基础条件很优越，有些零售商还要亲自到镇上的农资零售店集中的地方观察，他们一般会在旺季俏销的时候守在附近“注视”整个市场的销售情况，如果发现一半以上的店生意一般，那么就会慎重考虑其是否进入了。他们一般不用问卷调查，但会通过现场观察和聊天的方式摸底，然后凭多年的经验给自己一个答案。
选农贸往来旺的街道
大多数的农资零售店都会集中在一个街道上，单门独户成不了“市”，自然难以成为农民购买农资的首选。在同一个镇上，开设新店应该选择在乡亲们中形成了一定的口碑、有一定农资经营规模的街道上，而农资店零星设立的街道往往隐藏着风险。
今年春节，记者回农村老家时，顺便到所在的湖北省应城市长江镇寻找到了儿时记忆里的农资经营点。虽然春节期间没有开门营业，但记者仔细观察了这条街道周围的环境，发现这条街是进出该镇的二条主道之一，而农资店集中在街道入口的北面，南面约200米有汉丹铁路线通过，西边300米是长江埠粮站，东边集中了农机销售、修理等，并且这个地方是原来供销社的农资供应站，一些老墙壁上还依稀可以看到“农业学大寨”的标语，几十年的农资经营使周围十里八村的老百姓都知道这里卖化肥、农药等，耕种、收获的季节，这里车水马龙，农贸交易十分活跃。记者问了街道旁一个开小卖部的老人，为什么这么多年了卖农资的还是集中在这里呢？老人说：“这里种田要用的东西都有，‘双抢’时一个平板车买齐了拖回家，而收获时来卖完东西后还能顺带一些农资回去，主要是方便嘛。这里又在街口上，不用挤到街道里面去。”老人的话让记者茅塞顿开，这不就是现代零售业提到的“一站式购物”吗？在一个街道上，经营的品种能基本满足农业生产的需求，农民不用在这里买一点那里买一点，这样的“一站式”街道当然是农资零售店开设的理想地段。
选生意火的左邻右舍
“开店选地方时，首先要选定农资零售店集中的地方，然后观察哪家的生意比较好，跟着生意比较好的门店可以增加客流量，做生意的生机就会多一些。同样一个镇上的农资一条街，有些门店看起来生意不咋样，店面又破破烂烂的，你就别挨着他再开店了。农民买东西就喜欢往人多的地方凑，跟着生意好的门店多少能沾点光。”沈阳金秋实农资有限公司副总经理邓涛向记者道出了他的选址“真经”。
“近朱者赤，近墨者黑”，生活中人们会受到亲近的人影响，而做生意同样与左邻右舍相关联。生意兴隆的左邻右舍确实可以增加自己门店前的客流量，但并不是说挨着他们就可以生意红火起来。有零售商也向记者谈到了他们想法，认为要沾上邻居的光，还得在经营的品种、品牌、方式等方面与邻居区别开来，不能一模一样，以此避免引发恶性竞争，导致两败俱伤。一般生意兴旺的农资零售店已经拥有了一批忠实顾客，新靠近的零售商想分一块“蛋糕”谈何容易，但可以先借助一下旺盛的人气，在此基础上采取独特的经营方式，吸引新的顾客，逐渐的占有自己的市场份额。简而言之，优秀的左邻右舍招来你的目标顾客，让你离他们只有一步之遥，但能否最终成为你的顾客还得靠经营能力。
其实，农资零售店的选址需要考虑的问题还很多，当地农民购肥习惯、店面租金等都要事先弄清的。况且，选到理想的地点只是迈出了成功的第一步，日常经营中还有诸多问题决定农资店的路能走多远。
很多零售商都奉行一条不成文的规则，认为成功的零售店需要三个条件：地点、地点还是地点！由此可见，地点对于零售店的经营何等重要。虽然我国的农资零售店分散在乡镇，不同于一般的城市零售业，但在选址同样是影响其吸引顾客能力的关键。
向沃尔玛学选址
谈到零售店选址的问题，我们不能不提到全球最大的零售业巨头——沃尔玛。从第一家店开始，沃尔玛就倾向于在小城镇选址开店。在很多的印象里，大型零售店一般都会在大都市里抢占黄金地段开店，而沃尔玛却反其道而行之，并且开一家火一家。沃尔玛取得了世人瞩目成就，很大程度上要归功于开店选址方面独特优势。沃尔玛在进入中国之前，就对中国市场进行了长达数年深入细致的市场调查。其实早在1992年，沃尔玛就已经获准进入中国，但是沃尔玛1996年才落户深圳，在进入中国之前它一直在对当地商圈的交通、人口、竞争状况和市场发展格局进行考察，以便于选择一个好的店址。沃尔玛在择址方面有一个完整的流程，首先是市场调查委员会研究各潜在地点，搜集信息；其次，由一执行小组评估经济上的可行性，然后由一财团评价该地点；最后，由决策委员会评审决定。调查的主要方面包括：城市结构、交通条件、商业结构、零售商店的种类和经营方式、竞争的饱和度等，并且每一项都有复杂的参数，以便对事先拟定的地点得出正确的判断。有时沃尔玛也通过发放顾客调查问卷，了解假定在某地开一个零售店，各个方向上最远愿意到此购物的顾客分布在哪里。
比照沃尔玛缜密的开店选址程序，现阶段我国的农资零售店在选址上下的功夫还远远不够。但这并不意味着我国的农资零售商在布点时毫无章法，瞎闯乱撞，他们凭着自己多年开店摸索的经验，也总结出了一些实用、简洁的选址原则和方法。
选人气比较浓的乡镇
目前，我国的农资零售店大多集中在乡镇一级，而由于各个乡镇在农业发展水平、交通条件、商业氛围等方面还有比较明显的差距，造成相邻两个镇在吸引农民购物的能力上强弱不同。农资零售店应该尽量选址在人气比较旺盛的乡镇，镇上活跃的商业交易、便利的交通等会给农资销售提供更多的机会。农资零售布点不能平衡用力，在区域内的每个镇都开设网点。否则，不仅会分散企业的人力物力，而且还可能最终无功而返，甚至蚀本关门。山东菏泽民兴农业生产资料有限公司的李经理说：“我们的零售店一般都在乡镇，并且是交通比较方便的地段，并不一定非要在主街道的旁边。另外，开店前我们还要进行市场考察，看这个乡镇可以覆盖的村庄有多大的需求量，而目前镇上的零售点做了多大的市场，估计剩下的市场还值不值得开店。”据记者了解，即使某个镇各种开店的基础条件很优越，有些零售商还要亲自到镇上的农资零售店集中的地方观察，他们一般会在旺季俏销的时候守在附近“注视”整个市场的销售情况，如果发现一半以上的店生意一般，那么就会慎重考虑其是否进入了。他们一般不用问卷调查，但会通过现场观察和聊天的方式摸底，然后凭多年的经验给自己一个答案。
选农贸往来旺的街道
大多数的农资零售店都会集中在一个街道上，单门独户成不了“市”，自然难以成为农民购买农资的首选。在同一个镇上，开设新店应该选择在乡亲们中形成了一定的口碑、有一定农资经营规模的街道上，而农资店零星设立的街道往往隐藏着风险。
今年春节，记者回农村老家时，顺便到所在的湖北省应城市长江镇寻找到了儿时记忆里的农资经营点。虽然春节期间没有开门营业，但记者仔细观察了这条街道周围的环境，发现这条街是进出该镇的二条主道之一，而农资店集中在街道入口的北面，南面约200米有汉丹铁路线通过，西边300米是长江埠粮站，东边集中了农机销售、修理等，并且这个地方是原来供销社的农资供应站，一些老墙壁上还依稀可以看到“农业学大寨”的标语，几十年的农资经营使周围十里八村的老百姓都知道这里卖化肥、农药等，耕种、收获的季节，这里车水马龙，农贸交易十分活跃。记者问了街道旁一个开小卖部的老人，为什么这么多年了卖农资的还是集中在这里呢？老人说：“这里种田要用的东西都有，‘双抢’时一个平板车买齐了拖回家，而收获时来卖完东西后还能顺带一些农资回去，主要是方便嘛。这里又在街口上，不用挤到街道里面去。”老人的话让记者茅塞顿开，这不就是现代零售业提到的“一站式购物”吗？在一个街道上，经营的品种能基本满足农业生产的需求，农民不用在这里买一点那里买一点，这样的“一站式”街道当然是农资零售店开设的理想地段。
选生意火的左邻右舍
“开店选地方时，首先要选定农资零售店集中的地方，然后观察哪家的生意比较好，跟着生意比较好的门店可以增加客流量，做生意的生机就会多一些。同样一个镇上的农资一条街，有些门店看起来生意不咋样，店面又破破烂烂的，你就别挨着他再开店了。农民买东西就喜欢往人多的地方凑，跟着生意好的门店多少能沾点光。”沈阳金秋实农资有限公司副总经理邓涛向记者道出了他的选址“真经”。
“近朱者赤，近墨者黑”，生活中人们会受到亲近的人影响，而做生意同样与左邻右舍相关联。生意兴隆的左邻右舍确实可以增加自己门店前的客流量，但并不是说挨着他们就可以生意红火起来。有零售商也向记者谈到了他们想法，认为要沾上邻居的光，还得在经营的品种、品牌、方式等方面与邻居区别开来，不能一模一样，以此避免引发恶性竞争，导致两败俱伤。一般生意兴旺的农资零售店已经拥有了一批忠实顾客，新靠近的零售商想分一块“蛋糕”谈何容易，但可以先借助一下旺盛的人气，在此基础上采取独特的经营方式，吸引新的顾客，逐渐的占有自己的市场份额。简而言之，优秀的左邻右舍招来你的目标顾客，让你离他们只有一步之遥，但能否最终成为你的顾客还得靠经营能力。
其实，农资零售店的选址需要考虑的问题还很多，当地农民购肥习惯、店面租金等都要事先弄清的。况且，选到理想的地点只是迈出了成功的第一步，日常经营中还有诸多问题决定农资店的路能走多远。
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Next: 小尺寸迷你家具市场难寻觅 新商机急待开发
如今家居市场有这样的声音：“我们家买的房子面积只有六七十个平米，想买个合适衣柜，走了很多家具 商场都没有买到。”正在商场选购家具的需女士对记者抱怨说，屋子面积小，容不下大尺寸的家具，想买套小尺寸的品牌家具 ，很难找。记者走访家居市场发现，不少购买了小户型的年轻人装修完房子后，在选配套的家具时遇到了难题。
在火车站附近一家居商场，市民张先生告诉记者，家里客厅只有19平方米，放上电视、空调、音响设备就只剩一小点空间，卧室不到10平方米，他和妻子逛了一下家具市场，绝大部分知名品牌家具都讲究“大气”风格，想找小尺寸的很难。另一位消费者杨女士告诉记者，商场也有小尺寸家具售卖，但是品牌的名字从来没有听说过，担心质量不过关。
记者走访佳诚、西南家具城等几家家具大型卖场发现，市场上的家具产品都以大尺寸居多，双人床普遍是1.8米×2米，甚至还有2米×2米的，摆放一套品牌沙发至少需要近13平方米，餐桌、衣柜、梳妆台等，也以大尺寸的居多。在港艺、青禾家私，销售员告诉记者，一直以来，家具商品都是以“大气、材质好”为卖点，但是现如今，消费者的喜好逐渐转向“实用性和舒适感”，而中小尺寸的家居就更符合这一特点，所以咨询的人比较多，但是选到中意的人很少。
据一商场负责人介绍，现在家具市场里小尺寸的“迷你”家具，只有在儿童专柜看见，成人消费者可供选择的空间很小，个别品牌家具经销商虽称可以提供小号家具，但需要顾客提前预订，手续比较繁琐。
在火车站附近一家居商场，市民张先生告诉记者，家里客厅只有19平方米，放上电视、空调、音响设备就只剩一小点空间，卧室不到10平方米，他和妻子逛了一下家具市场，绝大部分知名品牌家具都讲究“大气”风格，想找小尺寸的很难。另一位消费者杨女士告诉记者，商场也有小尺寸家具售卖，但是品牌的名字从来没有听说过，担心质量不过关。
记者走访佳诚、西南家具城等几家家具大型卖场发现，市场上的家具产品都以大尺寸居多，双人床普遍是1.8米×2米，甚至还有2米×2米的，摆放一套品牌沙发至少需要近13平方米，餐桌、衣柜、梳妆台等，也以大尺寸的居多。在港艺、青禾家私，销售员告诉记者，一直以来，家具商品都是以“大气、材质好”为卖点，但是现如今，消费者的喜好逐渐转向“实用性和舒适感”，而中小尺寸的家居就更符合这一特点，所以咨询的人比较多，但是选到中意的人很少。
据一商场负责人介绍，现在家具市场里小尺寸的“迷你”家具，只有在儿童专柜看见，成人消费者可供选择的空间很小，个别品牌家具经销商虽称可以提供小号家具，但需要顾客提前预订，手续比较繁琐。
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