广州衣柜展今日开幕 细数历届亮点
2015年3月24-26日，第五届中国(广州)衣柜展即将重磅登场。截至目前为止，已经有500家衣柜知名品牌报名参展，同台竞技。届时，同期举办的四大家具展也将合力汇聚上千家经销商，势必会为众衣柜企业带去丰富的加盟代理资源。
不过，在这之前，笔者先为大家盘点一下广州衣柜展历届的亮点，细数四年来，广州衣柜展为衣柜行业带来的创新和突破，相信也会让衣柜企业找到新的灵感。
第一届广州衣柜展
时间：2011年3月18日-20日
展会概况：第一届广州衣柜展是国内首次唯一针对整体衣柜的衣柜展览会，汇聚了近300家整体衣柜企业和衣柜配件企业，堪称行业盛会。行业新生力量和二三线城市参展商在展会上的亮相也让广大衣柜企业和经销商对衣柜行业的发展方向和发展态势有了更清醒的认识。首届衣柜展的顺利召开，为衣柜行业的发展带来了新的动力和机遇，受到了业内外的一致认可。
亮点1：首届衣柜行业年会同期举行，全国工商联相关领导、相关政府部门人士、业界专家学者、衣柜上下游知名企业、各大新闻媒体汇聚一堂，共同探讨行业发展现状。
亮点2：索菲亚、好莱客、韩丽、诗尼曼、劳卡等国内知名衣柜品牌，悉数亮相，为首届衣柜展增添不少亮色。
第二届广州衣柜展
时间：2012年3月24日-26日
展会概况：第二届衣柜展从广州锦汉中心移师广州保利世贸博览馆，该馆整体面积达7万平方米，同时参展商家数量也远超上届，近400家来自产业链不同环节的参展商，为广大经销商提供了全面的参考和对比。展会期间部分厂家推出了原创衣柜精品，更是为展会锦上添花，让第二届衣柜展成为名符其实的视听盛宴。
亮点1：移师广州保利馆，规模全国第一。为再造中国衣柜行业的产业爆发，及满足更多参展商的进一步需求，第二届衣柜展顺势移师广州·保利世贸博览馆举办。该展馆位于广州珠海区东港新路，与广交会三期展馆相临，三个楼层的保利展馆共分为6个标准展厅，整体面积达7万平方米，地铁八号线的琶洲站C出口更直达展会入口，为各展会参与者提供更方便、快捷的交通条件。
亮点2：“中国衣柜总裁高峰论坛”、“营销专家实战演讲”、“全国百强衣柜经销店”表彰活动等高端活动成功举行，不只为业内厂家、经销商指点迷津，更获得业界的一致好评，为本届展会锦上添花。
亮点3：橱柜、厨电展同期上演。本届中国衣柜展举办期间，除了第三届中国(广州)橱柜展览会之外，首届中国(广州)厨房电器展览会也同期举办。在橱、电一体化的大趋势下，首届中国(广州)厨房电器展览会也吸引多家厨电知名企业参展，使整个展会与泛橱柜行业相辅相成，形成橱衣柜大行业的整合聚焦。
第三届广州衣柜展
时间：2013年3月24日-26日
展会概况：第三届广州衣柜展并没有受到2012年底房地产调控政策和严峻经济形式的影响，如期举行，衣柜、橱柜、整木三大行业联展，规模再创新高，参展企业面积超200平以上的将近25家，300平米以上的也有5家，观展人流量达6.8万，展会规模超前。
亮点1：全球首款“铝制衣柜”在展会上的面世是第三届广州衣柜展最大的亮点，该衣柜将铝合金和整体衣柜进行了创造性的结合，堪称中国衣柜史上划时代的发明，改写了中国定制家具只能模仿欧美家具的历史，把中国原创风吹进了整体衣柜行业，引领衣柜行业走向新的发展方向。
亮点2：本次衣柜展升级为整体家居博览会，在传承往届衣柜展的基础上，将展会拓展到橱柜、门窗、楼梯、地板、竹家居、户外家具、木屋、软装、淋浴房、陶瓷及卫浴等13个泛家居细分行业，打造全产业链一体化体系。
亮点3：产品掀智能化风潮，顶固智能衣柜、LG电子衣物护理机领风骚。
亮点4：家居配套化蔚然成风，无论是诗尼曼衣柜趁势推出床品，还是皇朝家私迈向定制床、床头柜、鞋柜、书柜、沙发等家具，都为衣柜企业未来走大家居路指明了方向。
第四届广州衣柜展
时间：2014年3月19日-21日
展会概况：本届展会吸引了来自全国各地近700家参展商、10余万名海内外经销商、专业观众和100多家国内外媒体。展会规模、专业性、展会服务、参展商数量都远远超过往届，为广大参展企业和观展经销商提供了一个更加优质、高效的交流、合作平台。
亮点1：2014年整体衣柜市场需求预测与投资战略分析报告发布会、中国衣柜设计大赛颁奖仪式和全国1500名衣柜经销商大会同期举行，堪称衣柜行业全新视听盛会，带动衣柜行业发展达到另一个高峰。
亮点2：德夫曼“二维码展馆”。本次德夫曼衣柜将二维码、软件、网站等移动、PC端单一的渠道进行全方位的资源整合，借助时下最时尚、成熟的移动互联技术重新诠释“线上线下O2O”的意义。在展会上展示的“二维码衣柜展馆”和“云平台”是本届展会的最大亮点。德夫曼“二维码衣柜展馆”，不单是简单的二维码造型，而是在每一个角落都贴上了二维码，可以查看公司的授权证书、营业执照等资质，还有线上超酷炫的3D展厅体验，让经销商和消费者通过在线就能体验到实景的家具布局。
亮点3：环保成衣柜展主旋律。在本次展会上，新环保材质的推出成为镁光灯下的聚焦点。E0级、P2级、健康卧室系统纷纷登场。联邦高登推出获欧洲标准的E0级别板材“绿板”、德维尔全新进口的“木态板”等都成为了参观者讨论的热点。
回首过去，是为了更好的今天。广州衣柜展经过四年的沉淀，必将带着积蓄的能量，再次绽放!
摘要：管理者之所有成为管理者，必定有着超越常人的智慧和胆识。
【牛津管理评论-讯】管理者之所以成为管理者，除了自身具有胜任岗位的素养和技能外，还因为其具备了以下三种至关重要的意识。
一、问题意识
管理者是因为问题的存在而存在，如果世界太平，人皆良者，则社会、组织均无须管理。
管理者应该是问题的终结者，矛盾的化解者或转化者，除此，便在这个层面失去了存在的意义。
管理者的问题意识表现在三个层面：①发现问题;②解决问题;③预防问题。
问题的存在是一个常态，只是我们是否用心，是否善于从平常中去发现不寻常，找到问题所在，这是管理者的基本功，也是其成为管理者的先决条件，在于其是否有这种敏感的嗅觉，是否关注到了事物发展过程中的细节，看见一般人所看不见的东西。
发现问题等于解决了问题的一半，下决心解决问题，使问题到此为止，却须要有勇气和信心，更须甘愿承担责任，更为重要的是对管理者解决问题的能力的考量，是一种技能的体现，是对产生问题根源的探究，以及对多种资源的综合运用，是对于良好结果的保证，必须准确把握好天、地、人等要素，促成事物向更好的方向发展。
更为高级的问题意识是要有一定的预见性，能够预知到问题的存在，并做好相关预案，绝非临时抱佛脚，而是把握可能性，并做好万全之准备。一些惨案的发生，本质上是管理者的低能，或无能所造成，其实，就是管理者缺乏对问题的掌控，使之超越了理想的范围，转向了更加恶劣的局面，功夫只在素日训练的自我锤成。
二、目的意识
当我们把目标制定得越来越高的时候，我们却忘记了最初的本源，只是一味地奔跑，却离最根本的需求相去甚远。为了不使我们的行为南辕北辙，我们必须时刻牢记一个简单而朴素的道理---
为什么比怎么办更重要，目的比目标更重要。
管理者必须做对的事情，而绝非做更多的事情。我们的思维应该是目的、目标、计划、行动、评估…,保持清醒的头脑，能够正确地思维，并在正确的轨道上安全前行。那种天马行空地飞越，往往却是不接地气，迷失了自己，远离了组织和团队。
目的明确，为使命而战。否则，就是一种绝对的背叛。
三、价值意识
任何管理者的行为，可以概括为两种，一是维持，二是增值。
维持只是按部就班的活动，增值则须要有所创新，是一种更高价值的行为，它会为企业带来更高的价值，对管理者要求就只有一个——做有生产力的事情。
我们不是为了工作而工作，我们不是把工作做完了就好，而要把工作做好。价值的意识就是要求我们，必须正确地把正确的事情做正确，这便是管理的全过程。对于个人、家庭、组织、社会等，都是至关重要，不仅仅是企业的需要。
美国被称为大师中的大师的现代管理学之父彼得•德鲁克提出了管理者的三大任务：
1、界定机构的特定目的和使命;
2、使工作丰富有生产力，使员工具有成就感;
3、处理社会的影响和承担社会责任。
据此，作为管理者，无论在哪一个层别，都应明白须有何等作为了。十八大提出了“顶层设计”的概念，如果你是处于高层，恐怕还需要有更多的意识要求。从这个意义上说，管理更多的就是承担责任，拥有责任心就是管理者最为基本的意识。
管理者的技能
不管什么类型的组织中的管理者，也不管他处于哪一管理层次，所有的管理者都需要有一定的管理技能。罗伯特•李•卡茨 (Robert•L•Katz) 列举了管理者所需的三种素质或技能，海因茨•韦里克对此进行了补充。综合来说，管理者需要具备的素质或管理技能主要有：
1、技术技能
技术技能是指对某一特殊活动——特别是包含方法、过程、程序或技术的活动——的理解和熟练。它包括专门知识、在专业范围内的分析能力以及灵活地运用该专业的工具和技巧的能力。技术技能主要是涉及到“物” ( 过程或有形的物体 ) 的工作。
2、人事技能
人事技能是指一个人能够以小组成员的身份有效地工作的行政能力，并能够在他所领导的小组中建立起合作的努力，也即协作精神和团队精神，创造一种良好的氛围，以使员工能够自由地无所顾忌地表达个人观点的能力。管理者的人事技能是指管理者为完成组织目标应具备的领导、激励和沟通能力。
3、思想技能
思想技能包含：“把企业看成一个整体的能力，包括识别一个组织中的彼此互相依赖的各种职能，一部分的改变如何能影响所有其他各部分，并进而影响个别企业与工业、社团之间，以及与国家的政治、社会和经济力量这一总体之间的关系。”即能够总揽全局，判断出重要因素并了解这些因素之间关系的能力。
4、设计技能
设计技能是指以有利于组织利益的种种方式解决问题的能力，特别是高层管理者不仅要发现问题，还必须像一名优秀的设计师那样具备找出某一问题切实可行的解决办法的能力。如果管理者只能看到问题的存在，并只是“看到问题的人”，他们就是不合格的管理者。管理者还必须具备这样一种能力，即能够根据所面临的现状找出行得通的解决方法的能力。
这些技能对于不同管理层次的管理者的相对重要性是不同的。技术技能、人事技能的重要性依据管理者所处的组织层次从低到高逐渐下降，而思想技能和设计技能则相反。对基层管理者来说，具备技术技能是最为重要的，具备人事技能在同下层的频繁交往中也非常有帮助。当管理者在组织中的组织层次从基层往中层、高层发展时，随着他同下级直接接触的次数和频率的减少，人事技能的重要性也逐渐降低。也就是说，对于中层管理者来说，对技术技能的要求下降，而对思想技能的要求上升，同时具备人事技能仍然很重要。但对于高层管理者而言，思想技能和设计技能特别重要，而对技术技能、人事技能的要求相对来说则很低。
灯具选择是装修中的重要环节，选择一款合适的灯具，可以为家庭增色不少。营造温馨感觉也主要靠灯光的额装饰。下面就和小编一起看看家装客厅灯具选择知识吧！
客厅灯具选择一、首先是安全性：在选择灯具时不能一味地贪便宜，而要先看其质量，检查质保书、合格证是否齐全。贵的不一定是最好的，但太便宜的一定是不好的。很多便宜灯质量不过关，往往隐患无穷，安全最重要。
客厅灯具选择二、按实际情况选择：如果房间较高，宜用白炽吊灯、一个较大的圆形吊灯、三叉至五叉的白炽吊灯、水晶灯等，这样不仅可以适应较大空间的照明铺助，也可以把客厅装饰的奢华、富足。如果房间高度较低，可用吸顶灯加落地灯、壁灯、台灯等，这样客厅显得明快大方，具有时代感。灯具的造型与色彩要与客厅的家具摆设相协调放可。
客厅灯具选择三、客厅的整个灯光设计和灯具搭配尽量反映出客厅轮廓、层次感、空间感，能突出家具的立体感和色彩美感。灯具的结构尽量简易、安装便利，这样方便装卸和进行一些日常的清洁维护。
客厅灯具选择四、避免购买光源外露的灯具，因为这类灯具容易产生眩光，让人的眼睛不舒适，应该按照科学的选购方式选购。
客厅灯具选择五、可以选择2700K－4300K暖色调光源的灯具，会使室内给人感觉很温暖的氛围，突显出家庭温馨效果。
客厅灯具选择六、选购的地方：可以去一些品牌零售店、大型生活家居用品连锁店、淘宝商城旗舰店这三个地方。原因如下，前两个都是实力商家质量有保证，售后体系较完善；最后一个可以看别人用过的口碑，价格较低，服务体系也比较完善，方便做出选择节省时间。