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保障房催生千亿市场 家具行业优胜劣汰或加速

Publish Time: 2011-04-14     Views: 992     Source: 搜狐家居     Author:
Description: 3600万套,已成为“十二五”期间国家对于保障性住房建设总目标。如果按照按每套购买家具1万元计算,3600万套保障房将产生3600亿元的市场份额。......

    3600万套,已成为“十二五”期间国家对于保障性住房建设总目标。如果按照按每套购买家具1万元计算,3600万套保障房将产生3600亿元的市场份额。这一数字无疑“刺激”了身处房地产下游的家居行业,机遇与挑战并存成为当下企业生存的真实的状态,调整战略布局保障房项目已成为必然。

保障房有望拉到中档家具建材消费

    近两年来,房产调控政策政策接连出台,严厉的打压政策将影响商品房的的销售。家居行业作为房地产开发市场的下游产业,商品房市场的交易状况将直接影响家居行业的发展。在此情形下,业内曾透露出一股担忧的情绪。但在采访中,记者发现保障性住房的推动,一扫业内阴霾,正如北京家具行业协会副会长兼秘书长于秀苏所言,“房产调控并非想象中那么可怕,保障性住房的大力推动将扭转形势,有望拉动家居消费。”

    规模庞大的保障房建设计划,到底能给家居行业带来怎样的商机?对此,红星美凯龙董事长兼CEO车建新分析:今年全国将建1000万套保障房 ,按照50平方米一套计算,仅2011年的保障房就有5亿平方米的装修市场。保障性住房低廉的房价节省下来的购房开支,将一定程度上转化为装修购买力,拉动中档家具建材的市场需求。

    蓝景丽家总经理尹勃也发表了相似的看法,他表示,今年我国将建设1000万套保障性住房和棚户区改造住房,保障房数量可能超过商品房规模。以北京市场为例,北京保障房市场今年有望达到20~24万套,而去年北京市场商品房与保障房之和也不足20万套,总量增加,销售总量也将有所增加。

    由此可见,尽管国八条、央行加息、京十五条等房地产调控政策连出重拳, 商品房成交量大幅回落,但随着保障性住房的翻倍增长,家居业仍旧大有可为。引用TATA木门董事长吴晨曦的观点,“建设”的房子多了,“投资”的房子少了,“住”的房子比“投资”的房子装修的多,大市场肯定是大幅度增加的。

    家居企业调整战略布局保障房项目

    新政切实加大了保障性安居工程建设力度图行天下,安居房、经济适用房的供应量将大幅增加。在此情形下,众多家居企业开始谋划抢占市场先机。保障房与商品房不同,要求“小而精”,对此,不少企业抓住其小户型特点,以“保障房套餐”形式布局市场。

“保障房将占半数以上,适者生存,大家都会调整产品结构,迎接商机。全装修房趋势不可逆,我们已成立业之峰新公司,大力发展此业务。” 业之峰装饰公司董事长张钧在搜狐微博中坦言,“业之峰也将整合供应链,陆续推出风格套餐产品,加入保障房中档装修的服务”。在他看来,成立新公司、整合产业链,很大一部分原因在于抢占保障房市场份额。

    保障性住房作为重要的市场增量搜狗,已成为业内十分关注的话题。众所周知,保障房与商品房不一样,以小户型为主,购买人群对于成本控制十分严格。据红星美凯龙红星美凯龙京沪·西南区域总经理王伟透露,红星美凯龙将推出“套餐式”模式服务业主,针对业主预算多少、装修偏好以及空间要求三个纬度为业主选择相匹配的“套餐”,调整经营方案,发力保障房市场。

    无独有偶,蓝景丽家也将顺应保障房政策需求,卖场内部也将“主动”做出一系列调整。据蓝景丽家总经理尹勃透露,针对保障房小户型特点,蓝景丽家将增加木质与板式家具产品,在服务方面尽量减少送货延迟现象的发生,力争为消费者打造优质、平价的购物环境。此观点得到了百强董事长陈晓太的支持,陈晓太指出2011保障性住房大行其道,针对这种主流趋势,百强将会加大力度发展板式家具。

保障房建设将加速行业优胜劣汰

    可以说,2011年房地产市场充满变数,扑朔迷离。先是新年伊始轮番出台的一些列房产调控政策,后是保障性住房的大力推出,2011年到底谁会成为主导?身处房地产下游的家居今年市场走势又是如何?在采访过程中,记者发现2011年家居业内竞争将更为激烈。

    据了解,在商品房房价居高不下的今天,国家大力推保障房旨在解决中低收入人群“住房难”问题,涉及人群经济收入相对较弱,在此情形下预算成本对于他们的消费选择起着很大作用。对此居然之家副总裁任成指出鹿鼎记,保障房人群购买能力相对较弱,对我们来说消费层下沉已成为必然事实。在国家一次次房产调控面前,但它能够有效缓解商品房减少带来的效益。但从目前来看,今年市场竞争将更为激烈,比如在服务、产品等方面。

    保守估计,3600万套保障房至少带来3600亿的市场,这对于家居企业来说极具诱惑力,谁都想分得市场一羹,市场激烈已成必然,企业裹足不前有可能面临淘汰。蓝景丽家尹勃坦言,2011年市场竞争更加激烈,如果企业不针对市场变化作出调整,将有可能落伍,优胜劣汰日趋明显。

    对此,业界专家认为,面临保障性住房的大力推进,企业一定要具备抗风险的能力,同时也要具备适应市场变化的能力,比如说针对保障房进行专门的产品研发。坚持走品牌路线,坚产持品质量胜致,才可能在白炽化竞争中脱颖而出。

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  •   广州市番禺陆锋家具厂生产的床头柜、花都区式艺家具厂生产的展柜等6种家具因严重不合格被曝光!昨日,广州市质监局公布了对近期广州家具产品的质量抽检结果,共抽查43批次产品,经检验实物质量合格率仅为55.8%,延续了近年来合格率较低的趋势,不少产品出现甲醛释放量超标、木制柜稳定性项目不合格等。

      长期接触甲醛可致癌,国家强制标准规定木家具甲醛释放量不得超过1.5mg/L,不过,本次就有6批次(占不合格总数25%)板式家具被检出甲醛释放量超标,主要原因是有关厂家为降低成本使用了不合格人造板和劣质胶粘剂。此外,还有15批次(占不合格总数62.5%)木制柜稳定性项目不合格,主要原因是有关产品设计不合理,厂家为节省材料而使用过薄的后背板,致使抽屉拉出或门打开后产品重心不平衡;有18批次(占不合格总数75%)产品标志、产品使用说明书项目不合格。

      市质监局还依法公布了本次抽查部分存在严重质量问题及监督抽查不合格、整改后复检仍不合格的产品名单,包括:广州市花都区式艺家具厂生产的展柜、番禺陆锋家具厂生产的床头柜、番禺区潭洲明记家具厂生产的床头柜、增城康力家私维修厂生产的床头柜、从化江埔科达家具厂生产的床头柜、从化江埔华达家私厂生产的梳妆台等6类,均产自市外围区域。

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  • 大家具背景下的产业集群

        2011年4月10日,中国海关总署公布了一季度中国海关进出口统计数据,该数据显示,受一系列因素影响,相比去年同期贸易顺差的139.1亿美元,今年一季度我国贸易逆差达到了10.2亿美元。这也是六年来我国首次出现贸易季度逆差。而其中,家具进口额上涨约为14.3%,创下同期历史新高。

        从2008年金融危机开始,国外的经济环境逐渐恶化,本来只做出口的家具企业纷纷掉转方向回归国内市场,而Ashley,verywang等国外大牌企业也在今年如愿强势登陆中国,整个家具市场的竞争已经到了白热化阶段,一场大变革在所难免。然而到底应该怎么变,却是摆在每一个家具人面前的难题。

        对此,名家具协会副秘书长余旭辉提出了建立东莞家具“产业集群”的说法:即修建一个庞大的“名家具世博园”,将东莞各家具企业的采购、营销中心包含其中,并引进外部服务机构以及独立的第三方平台,如设计研发院、设计师机构,家具培训机构、品牌推广服务公司等,甚至包括国际品牌驻中国办事处,全部群聚在一起,让各个环节都能够有很多渠道来进行网络状的沟通交流,从而达到真正的家具产业链。

    东莞家具的产业集群真的行得通?

        其实家具的“产业集群”并不是一个新概念。早在几年前,就有人提出了这个说法,但却始终难以成型。究其原因,主要是产业集群包含方方面面,实施起来有一定的难度。于是,当这个概念再度被提及时,不少人心中都不免犯嘀咕:东莞家具能否真正形成一个产业集群?

        产业集群并不同于我们传统思想中的“产业集中”,它需要一个较长的价值链,即从上到下必须要有足够多的参与者。这些参与者内部有非常明确的分工合作,可以形成一个规模强大的外在经济。而余旭辉提出的家具“产业集中”,就是基于东莞所拥有的独特优势:东莞作为中国家具集散地,在几家大型家具企业坐镇的同时,几乎每个月都会有一批新的中小家具企业诞生。而这些企业的诞生,成为保持东莞家具产业旺盛生命力的关键。同时,东莞家具产业具有一条较长的产业链,即使在竞争激烈的情况下,各个企业之间的仍然能保证非常紧密的合作,为东莞家具产业集群的建立创造了一个良好的氛围。

        而从另一个角度来说,像东莞这样家具企业高度集中的地域,肯定会带来高产出,供给常常大于本地的需求,也决定其市场范围不能仅仅以本地市场为主。于是,东莞家具所面对的,不仅仅是国内买家,更是一个全球化的市场,而产业集群地一般都要求要有广阔的市场。再加上目前网络的发达,使得东莞家具与整个全球市场的联系更加紧密,也为其形成真正的产业集群创造了核心条件。

        以上这两点在某种程度上来说早已存在,但为何东莞仍然无法形成一个完整的产业集群?因为其缺少一个完善的辅助性机构。东莞家具企业的办公总部通常都与自己的工厂毗邻,处于城郊或者较为偏远地区,不利于人才以及外部信息的吸收;同时,所需的设计师或品牌培训等机构地理位置相对比较松散,相互之间联系不够紧密。这是造成东莞迄今为止无法形成完整的产业集群的主要原因。而这次名家具协会所主推的“家具世博园”项目,如果能真正搭建成功,将会在很大程度上解决这一问题,拿东莞家具的产业集群化将不再仅仅只是一个设想。

    家具产业集群的未来

        可能在部分人心中,产业集群更多偏向于“地区垄断”一类的贬义词,但在余旭辉看来,把这个产业链很完整的放在一起,这种强大的扎堆效应能够带来的不仅仅是订单的增多,还有助于整个行业的向前发展,有助于政府开展工作,是一个多赢的事情。在大家具时代背景下,面对越来越激烈的市场竞争,产业集群已经成为最有效的发展方式。

        同时,产业集群也能让东莞家具企业在合作之中互相学习,取长补短,在整个全球市场形成更强大的竞争力,并拥有自己独特的模式,而这种模式往往不容易被其他地区或国家所复制和模仿。

        虽然家具业的产业集群目前仅仅只是一个设想,未来还有很多路要走。但我们有理由相信,在大家具时代来临的现在,集群化将必然成为整个行业的发展所趋,对家具业乃至整个经济体产生广泛而积极的影响。

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