让你把工作做到最好的秘密
Publish Time: 2011-02-22 Views: 1400 Source: 世界经理人网 Author:
Description: 你是否曾经在工作时发呆做白日梦或者无论怎样就是无法进入工作状态？你是否有时候会觉得集中精神或完成某个工作根本就是一场艰苦地奋斗？......
你是否曾经在工作时发呆做白日梦或者无论怎样就是无法进入工作状态？你是否有时候会觉得集中精神或完成某个工作根本就是一场艰苦地奋斗？而在其它一些时间，你能够毫不费力地完成你的工作，迅速并有效地让一切都顺利进行？到底出了什么问题？问题可能不是出在你身上。也不是出在你的工作上。问题可能出在你工作的地点上。
在上一篇专栏文章中，我讨论了时间调节的问题，即知道并利用你的生理节律在最优化的时间里从事各项活动。通过利用你的自然的日常能量循环，当你工作时，可以对你的工作表现产生巨大的影响。这个知识本身就可以从根本上改变你的生产效率和工作结果，但是，还有另外一个重要的影响因素——你在何处工作。
在哪儿工作真的那么重要么？是的，并且也许远比你认为的要重要的多。当我在度假时，在咖啡馆里时，或者仅仅是出门在外时，我能够把头脑风暴做到最好。我发现，在办公室的时候，我能够完成最好的业务电话以及最好的分析性工作。然而，当需要写些什么的时候，在办公室里，我就会毫无成效。在家里花费一小时写出来的东西会让我在办公室里花费三到四个小时才能写出来。而更糟糕的是写出来的东西根本是垃圾。因此，我不仅仅是在办公室里浪费了更多的时间去尝试写出些什么，而且就连工作的结果本身也大打折扣。
如果你想要以更有效率的方式更好地完成工作，你必须变得更注意你在哪里能够工作得最好。你将会发现，并没有一个最好的地方能让你做好所有事情。你的目标是找到对应“什么”——活动项目——的最优化的地点和时间。
在我前一阵子所做的一次演讲中，某个人询问我怎样确定你在什么地方能把工作做到最好。对这个问题，只有一个回答——试验。为了辨别你在哪里能最好地完成你的创造性思维、数字运算、写作或别的任何什么事，你需要在不同的地点工作以进行试验并记录你的结果。
以下是一些关于你怎样才能找到对于你的工作来说最好的“何处”的建议：
1、确定你的工作类别。列举出你所做的工作的所有不同类别。你的清单可能包括创造性思维、无准备调查访问、绩效研究、与客户面对面地做业务陈述、进行电话会议、写文书，等等。一名房地产经纪人的工作类别应该明显不同于一位注册会计师、理疗师或人力资源主管。
2、确定你的可能的工作地点。列举出所有潜在的你可以在那里工作的实际地点。比如说，你的潜在工作地点可能会包括工作办公室、家庭办公室、书房、公园、咖啡馆、图书馆、汽车里，等等。或者，如果你并不具有能够在除了办公室以外的任何地方工作的灵活性，你也依然可以对在办公室里的不同位置进行划分，比如，你的书桌、大型会议室、休息室，等等。
3、把你的工作分类和你的工作地点进行匹配。这是有趣的一部分。在你的每一个地点尝试着工作并记录下来在哪儿工作看起来是最自然而不费力气的，或相反的，记录下来在哪儿工作看来是最紧张而困难的。
如果你可以灵活地在任何你想工作的地方工作的话，你可以创造性地基于最优化的时间和地点来分配你的工作。不过，如果你和大多数的员工们一样的话，你是不能在白天上班时间直接回家去写项目书的。如果是这种情况，也并不是不能解决。关注于一个或两个重点的可以引导你的生意或事业前进的工作分类，然后确定最可行的在哪儿你能最有效地完成工作的地点。或者，和你的老板谈谈并解释说如果你不在办公室里工作的话你甚至可以达到更好的工作成果。
如果你希望能够更有效地更好地完成工作，那就关注于对于你所做的所有工作来说何时是最完美的以及何处是最适合的。
在上一篇专栏文章中，我讨论了时间调节的问题，即知道并利用你的生理节律在最优化的时间里从事各项活动。通过利用你的自然的日常能量循环，当你工作时，可以对你的工作表现产生巨大的影响。这个知识本身就可以从根本上改变你的生产效率和工作结果，但是，还有另外一个重要的影响因素——你在何处工作。
在哪儿工作真的那么重要么？是的，并且也许远比你认为的要重要的多。当我在度假时，在咖啡馆里时，或者仅仅是出门在外时，我能够把头脑风暴做到最好。我发现，在办公室的时候，我能够完成最好的业务电话以及最好的分析性工作。然而，当需要写些什么的时候，在办公室里，我就会毫无成效。在家里花费一小时写出来的东西会让我在办公室里花费三到四个小时才能写出来。而更糟糕的是写出来的东西根本是垃圾。因此，我不仅仅是在办公室里浪费了更多的时间去尝试写出些什么，而且就连工作的结果本身也大打折扣。
如果你想要以更有效率的方式更好地完成工作，你必须变得更注意你在哪里能够工作得最好。你将会发现，并没有一个最好的地方能让你做好所有事情。你的目标是找到对应“什么”——活动项目——的最优化的地点和时间。
在我前一阵子所做的一次演讲中，某个人询问我怎样确定你在什么地方能把工作做到最好。对这个问题，只有一个回答——试验。为了辨别你在哪里能最好地完成你的创造性思维、数字运算、写作或别的任何什么事，你需要在不同的地点工作以进行试验并记录你的结果。
以下是一些关于你怎样才能找到对于你的工作来说最好的“何处”的建议：
1、确定你的工作类别。列举出你所做的工作的所有不同类别。你的清单可能包括创造性思维、无准备调查访问、绩效研究、与客户面对面地做业务陈述、进行电话会议、写文书，等等。一名房地产经纪人的工作类别应该明显不同于一位注册会计师、理疗师或人力资源主管。
2、确定你的可能的工作地点。列举出所有潜在的你可以在那里工作的实际地点。比如说，你的潜在工作地点可能会包括工作办公室、家庭办公室、书房、公园、咖啡馆、图书馆、汽车里，等等。或者，如果你并不具有能够在除了办公室以外的任何地方工作的灵活性，你也依然可以对在办公室里的不同位置进行划分，比如，你的书桌、大型会议室、休息室，等等。
3、把你的工作分类和你的工作地点进行匹配。这是有趣的一部分。在你的每一个地点尝试着工作并记录下来在哪儿工作看起来是最自然而不费力气的，或相反的，记录下来在哪儿工作看来是最紧张而困难的。
如果你可以灵活地在任何你想工作的地方工作的话，你可以创造性地基于最优化的时间和地点来分配你的工作。不过，如果你和大多数的员工们一样的话，你是不能在白天上班时间直接回家去写项目书的。如果是这种情况，也并不是不能解决。关注于一个或两个重点的可以引导你的生意或事业前进的工作分类，然后确定最可行的在哪儿你能最有效地完成工作的地点。或者，和你的老板谈谈并解释说如果你不在办公室里工作的话你甚至可以达到更好的工作成果。
如果你希望能够更有效地更好地完成工作，那就关注于对于你所做的所有工作来说何时是最完美的以及何处是最适合的。
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换颜色令居室更清爽。更换居室色调并不意味着每件东西的色调都得变，只要选择为窗帘、沙发套、寝具换种色彩就能轻而易举为房间换上新感觉;或添置一些冷色调的小玩意儿，如透明绿色的植物、盆景或冷色调的摄影画、艺术画。
灯光也可由强光改为弱光，亦可将灯罩换成翡翠、天蓝、浓紫。也许只是小小的变动，但它能带给你舒适、安逸、轻松的感觉。
图案可以改变心情。图案形状较小、有规则且配色协调的几何图形或一些植物、花卉图案，以及具有民俗色彩的蓝色扎染，都能让人焦躁的心情安定下来。整体的图案效果越简洁，给人的感觉越舒畅。
注意一些“绿色”细节。在客厅挂一袭白色或米色的薄窗纱，可让空气更流通，视觉上更通爽。
一些小工艺品、小玩意儿对渲染居室的凉爽感亦十分有效，展示柜里换上水晶、陶瓷制品，让你在不知不觉中，荡起阵阵清爽的感觉。
夏天是热情如火，奔放而又让人烦躁的季节，从居家布置着手，借由色彩、材质、图案的改变，发挥自己的想象，为夏季的居室换一套凉爽的夏装。
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“世界家具看意大利，中国家具看广东”，这是在家具行业中流传已久的名言。简洁的话语中，已精辟告知了世界家具是制造业转移的风向标。得益于改革开放的珠江三角洲家具行业也占据了中国家具与世界家具的主流市场，顺德家具又是广东家具的代表。
制造转移是行业发展趋势的需要。它是不以人的意志为转移的行业发展趋势。家具行业经历了从来料加工至自主品牌，从个体户至规模化的成长过程，从无序竞争过渡的至有序竞争的重大转折。
家具行业的起点要求不高，相对从业人员的素质要求也偏低，为适应加剧竞争的需要，一部份大公司先后寻求长远发展的探索之路。从企业策划，产品研发。精细化管理以及专利（外观与发明专利）自主知识产权的意识加强，给现代家具管理提出了更高的要求。
管理主要分为“道”与“术”的两大层面。关于“术”类的管理，在当今行业流行的较多，如普通收费的管理课程至高昂的管理课程。致使应该讲“道”的课程都商业化，一切以“绩效”为导向。流程较热的课程有：“成功学”系列的培训，“赚钱机器”系列培训；“教练技术”系列培训；“赢利模式”系列培训；集成学习卡系列培训等极力推荐西方价值观，追求利益最大化。企业做大做强，绩效更快，更高，致使蓬勃发展的家具行业培训热持续升温。
强烈的商业效益模式，白炽的竞争状态使行业气氛变得浮躁与功利，先经历了大鱼吃小鱼的过程，后经历了快鱼吃慢鱼的过程，使处在“狼爱上羊”的当下要做好行业和谐，变得难上加难。
诚然，国家智慧当代的使命是以经济建设为中心，即利益时代，效益时代，家具行业也是如此，随着产业链的拉长，地产商铺的飚升，使家具行业成本上升。就 顺德龙江本土企业而言，除一部分坚守制造外，大部分转型为资本运作，建厂房的租厂房，购商铺的租商铺，无需遵守制造这项极为繁重的系统管理工程。跟上来是打工一族的所谓精英，有从事技术类的，有从事营销的，还有管理设计层的，纷纷圆“老板”梦。中国民营企业平均寿命是2.9年。顺德是中国人民企的代表，致使2.9岁的夭折主要是企业主综合实力不够的原因造成的，一部分不愿与时俱进的本土老板退出制造企业亦不失为一明智之选。
上述是铁的事实，这样浮躁与夭折的宿命让我们暂停一下，做一个冷静的反思。为什么？这样表现的本原因素是什么？
本人在偶然的机会读到过失传一百多年的《弟子规》，略有所悟。借此与大家分享，我所在“椅皇”企业除了在产品的创新，营销网络的建立以及品牌上的提升外，对企业文化创新始终迷惑。什么样的企业文化是正确的定位，这样才能使企业促进企业发展，并基业长青？
《弟子规》有了一个精确的诠释。简单说,《弟子规》是五千年的中华古圣先贤的智慧结晶，也就是讲做人的标准与规范。《弟子规》也叫蒙童诗。像《三字经》一样，是小孩入学的必读课目。有人说，现在都什么年代了，还讲这些落后的糟粕，真是三岁小孩都会背，但八旬老翁不理解啊!
重新认识中华传统文化。“百善孝为先，万恶淫为首”，“孝悌忠信，礼义廉耻，仁爱和平”“树欲静而风不止，子欲养而亲不待”“小孝养父母之身，中孝养父母之心，大孝养父母之志，至孝养父母之慧”“存好心，说好话，行好事，做好人”让古圣先贤的智慧光芒滋润我们所热爱从事的家具行业，共同感悟人生的真谛，成就生命的终极意义。除了弘扬《弟子规》，椅皇人还在牵头启动“龙江万人义工”工程。
《弟子规》是椅皇功能沙发企业的根，是灵魂文化。椅皇企业是中华传统文化推广教育的先驱，在家具行业里面的一个示范企业。呈请行业中的有志之士一同弘扬中华传统文化，达到身心和谐，企业和谐与社会和谐。
制造转移是行业发展趋势的需要。它是不以人的意志为转移的行业发展趋势。家具行业经历了从来料加工至自主品牌，从个体户至规模化的成长过程，从无序竞争过渡的至有序竞争的重大转折。
家具行业的起点要求不高，相对从业人员的素质要求也偏低，为适应加剧竞争的需要，一部份大公司先后寻求长远发展的探索之路。从企业策划，产品研发。精细化管理以及专利（外观与发明专利）自主知识产权的意识加强，给现代家具管理提出了更高的要求。
管理主要分为“道”与“术”的两大层面。关于“术”类的管理，在当今行业流行的较多，如普通收费的管理课程至高昂的管理课程。致使应该讲“道”的课程都商业化，一切以“绩效”为导向。流程较热的课程有：“成功学”系列的培训，“赚钱机器”系列培训；“教练技术”系列培训；“赢利模式”系列培训；集成学习卡系列培训等极力推荐西方价值观，追求利益最大化。企业做大做强，绩效更快，更高，致使蓬勃发展的家具行业培训热持续升温。
强烈的商业效益模式，白炽的竞争状态使行业气氛变得浮躁与功利，先经历了大鱼吃小鱼的过程，后经历了快鱼吃慢鱼的过程，使处在“狼爱上羊”的当下要做好行业和谐，变得难上加难。
诚然，国家智慧当代的使命是以经济建设为中心，即利益时代，效益时代，家具行业也是如此，随着产业链的拉长，地产商铺的飚升，使家具行业成本上升。就 顺德龙江本土企业而言，除一部分坚守制造外，大部分转型为资本运作，建厂房的租厂房，购商铺的租商铺，无需遵守制造这项极为繁重的系统管理工程。跟上来是打工一族的所谓精英，有从事技术类的，有从事营销的，还有管理设计层的，纷纷圆“老板”梦。中国民营企业平均寿命是2.9年。顺德是中国人民企的代表，致使2.9岁的夭折主要是企业主综合实力不够的原因造成的，一部分不愿与时俱进的本土老板退出制造企业亦不失为一明智之选。
上述是铁的事实，这样浮躁与夭折的宿命让我们暂停一下，做一个冷静的反思。为什么？这样表现的本原因素是什么？
本人在偶然的机会读到过失传一百多年的《弟子规》，略有所悟。借此与大家分享，我所在“椅皇”企业除了在产品的创新，营销网络的建立以及品牌上的提升外，对企业文化创新始终迷惑。什么样的企业文化是正确的定位，这样才能使企业促进企业发展，并基业长青？
《弟子规》有了一个精确的诠释。简单说,《弟子规》是五千年的中华古圣先贤的智慧结晶，也就是讲做人的标准与规范。《弟子规》也叫蒙童诗。像《三字经》一样，是小孩入学的必读课目。有人说，现在都什么年代了，还讲这些落后的糟粕，真是三岁小孩都会背，但八旬老翁不理解啊!
重新认识中华传统文化。“百善孝为先，万恶淫为首”，“孝悌忠信，礼义廉耻，仁爱和平”“树欲静而风不止，子欲养而亲不待”“小孝养父母之身，中孝养父母之心，大孝养父母之志，至孝养父母之慧”“存好心，说好话，行好事，做好人”让古圣先贤的智慧光芒滋润我们所热爱从事的家具行业，共同感悟人生的真谛，成就生命的终极意义。除了弘扬《弟子规》，椅皇人还在牵头启动“龙江万人义工”工程。
《弟子规》是椅皇功能沙发企业的根，是灵魂文化。椅皇企业是中华传统文化推广教育的先驱，在家具行业里面的一个示范企业。呈请行业中的有志之士一同弘扬中华传统文化，达到身心和谐，企业和谐与社会和谐。
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