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如何真实评价自己?

Publish Time: 2010-07-29     Views: 974     Source: 商业英才网     Author:
Description: "知己知彼,百战不殆",这是我们知道的至理名言。其实,了解和认识一个人很难,但这个相比了解和认识自己还显得相对容易些。很多人以为自己非常了解自己,那是因为当局者迷。其实只需要用一些很简单的测试,我们就可以真正知道自己对认............
  特别提示
  "知己知彼,百战不殆",这是我们知道的至理名言。其实,了解和认识一个人很难,但这个相比了解和认识自己还显得相对容易些。很多人以为自己非常了解自己,那是因为当局者迷。其实只需要用一些很简单的测试,我们就可以真正知道自己对认识,和真实情况相去甚远。我们不是把自己看得过于当看的,就是低于事实。譬如,很多时候,我们常会假设自己在面对一些事情上的反应,但不要忘了,这些只是假设。当我们实际遇到那些假设场景发生的时候,我们发现了我们真实的态度。

  对自己有准确的认识,有助于对自己在事情上的选择和判断。犹如我们的射击,可以打中靶心,因为态度决定了我们的行为。能够真实地评价自己,也是一个健康心理的象征,让我们可以拥有真实的自信,可以勇敢地面对和接受一切临到自己的事情。

  行动方案
  那么如何才能真实地评价自己呢?这里我们根据专家的建议,给大家提供一些行动参考。但是请记住,任何方法只能提供你建议,认识自己的途径远不只这些。  

  第一:寻找一面"镜子"

  人们从照镜子中看见了自己的外貌。同样,如果我们想真实地评价自己,我们需要寻找一面镜子。当然,如果这面"镜子"是完美的,就是我们所说的圣人,当我们和他面对面的时候,对自己的判断就会更加真实。如果你还找不到这样的目标,那么,也可以将周围的人当成你的镜子。

  不过无论你是以圣人为"镜子",还是以凡人为"镜子",都需要有一个谦卑的态度。只有谦卑的时候,我们才可能生出自省。圣经上说"神阻挡骄傲的人,赐恩给谦卑的人。"我们周围的人没有完人,但"三人行,必有我师."不要轻忽你周围的人,相信和他们相处的每天,都会成为你认识自己的帮助。  

  第二:通过好友和长辈

  正如我们在开篇所谈到的,我们常常是当局者迷,但是我们需要知道的是旁观者清。如果你有一些知己好友,或者疼爱你的长辈,那么这些问题就比较容易解决了。真诚地寻求他们的意见,相信他们出于爱,会给出你在他们眼中的形象。

  不过对于想真实了解自己的人,千万不要只愿意听好的,不愿意听不好的。要知道"当面的责备,胜过背后的爱情。"用开放的态度去接纳朋友和长辈对你的一切评论。也许他们的评论有时会有失偏颇,但可以将这些作为有益的提醒,也许我们有这方面的倾向。同时,我们也需要注意,不要限于这样的评价中,让自己对自己失望。每个人都不是完人,但我们可以在面对问题,或者产生错误的时候,去解决它和改正它。  

  第三:不断总结

  我们的人生是在过程中成长的。我们在其中有辉煌的时候,也有失意的时候。无论我们经历怎样的结果,如果都能在事后对这些经历进行反思,看看自己有哪些方面是会对结果造成影响的。如果是优势,那就继续发扬。如果是问题,那就长记性。聪明人是不在同一个地方摔倒两次,不重蹈覆辙的人。 

  其实真实的评价自己也是一个过程,我们通过这些可以让自己越来越认识自己,也许这将伴随你的一生。
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  •   很多时候,我们会遇到解决不了的难题,即便百思千虑,似乎仍然看不到希望和光明。如果你遇到了这样的情况,你会怎么办? 

      其实应该暂时放下问题,跳出你思考的环境和关注的焦点,从其他角度思考,可能有更好的解决办法,思维转换能够让你化难为易,技高一筹。诸葛先生草船借箭就是很好的证明,周瑜限定3天内造好10万支箭,否则砍头,对普通人来说,谈何容易,加班加点也造不出来啊,但对诸葛先生,却谈笑风生,开着草船到曹营外喝了一顿酒,就把10万支箭给轻松借回,他靠的是什么,靠的就是思维转换,抛开传统的造箭工艺,换一个角度思考,曹操箭多,那就借他的呗,当然这里面还要考虑其他因素,例如天气、草船、布阵等等,但是思路是最重要的,没有这个思维转换的思路,其他全是白搭。 

      同样的例子,大英图书馆建了一个非常漂亮的新楼,准备整体迁移过去。但是图书太多,并且很重,如果搬过去,预算为350万美元。馆长头发都要愁白了,去那儿筹这么多钱啊?后来有个聪明的年轻人给馆长出主意。说你给我150万,我帮你搞定。但前提是你不能管我这150万怎么用,花多少,还得签个合同。馆长一琢磨,150万和350万相比,节省了200万,很值啊,所以就把合同签了。年轻人的办法简单的不得了,图书馆在报纸上发出了一条惊人的消息:“从即日起,大英图书馆免费、无限量向市民借阅图书,条件是从老馆借出,还到新馆去……”哈哈,就这样,这个年轻人花了不到一个零头就完成了这个看似不可能完成的任务,自己摇身一变就拥有了百万财产。 

      思维转换最重要的一个字是 “转”。从一个角度转到另一个角度,需要“转移”、“转动”、“转变”、“转转嫁”、“弯”……,要换个角度思考问题。不知庐山真面目,只缘身在此山中,要想转得富有成效,就要跳出现实情景,转换思路、转变角度。对我们管理咨询尤其如此,有时候对某些问题百思不得其解,困苦不已,这时候就需要我们转换思路,换一个角度思考问题,这样,困难的问题就会迎刃而解。 

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  •   我在通读一些专访笔记的时候,翻出了销售大师博恩·崔西给出的一些建议: 

      规则之一:调整谈话节奏,这样让客户永远不会听的头晕脑胀。普通客户基本上听上三个句子就会反应不过来了。如果你像个机关枪一样喋喋不休,顾客只会在你介绍完毕时说:“我需要考虑一下”(然后,当你三天后再打回访电话时,客户连你的名字都记不得了)。相反,要利用提问和并让他们回答,来调整谈话的节奏。 

      规则之二:认真倾听会得到信任和融洽。当客户说话的时候,你要听。要认真听,而不要只是坐在那里想着你下一步要说什么。销售行业的金科玉律是:己之所欲,售之于人。仔细倾听还可以更好地了解客户的真正想法和心情。用这一套基本方法来和客户建立联系,是将一次销售演示转换成为销售业绩的关键因素。 

      规则之三:当买家就要下决心时你要能发现。销售人员犯的最大错误之一,是在那些并非由真正购买需求的人身上白花功夫。获得此类信息最好的方法是问一些问题比如:“如果我能给你一个你能接受的合理价格,你需要多久才能做出决定? 

      规则之四:忽略那些不可避免的反对意见。如果你有充分的理由相信,会出现一个特别的反对意见。那么就就要采取先发制人的手段在客户面前承认它。例如:“有些人说我们的产品有点贵,但是……”承认你产品的“坏处”以及说明它的“好处”都会增强你的公信力,也会让你感觉上更像是一个建议者,而不是销售者。 
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