工厂直销对抗线上促销 衣柜企业作何反应?
近年来,随着双十一、双十二等网络营销节点备受消费者关注,线上促销也成为家具行业抢占市场的一大策略。然而,对于线下实体店而言,这是一次比较大的冲击。在这种形势下,工厂联合经销商进行“工厂直销”的促销模式兴起,对于此,衣柜企业作何反应?
家具线上促销火爆
家具市场的疲软,线下渠道商的参与,让2015年的“双11”大战开始得更早,也更热闹。从10月中旬开始,全国各类型零售商都在忙于发布今年“双11”的备战信息,广告、炒作、以及一线销售人员的辛苦奔忙,让各商家也确实收获颇丰。
实体零售商如今“抱团”阻击,除了应对电商步步紧逼之外,是否也有一些“对抗”的意思或成分?业内人士认为认为,“实体零售商之所以被电商挤压并非价格原因,而是因为电商对自身资源的整合要优于实体零售商,也并非单纯的对抗。”
线上电商疯狂,巨头笑到最后“双11”本就是电商造出来的节日,尽管线下渠道提前抢跑,但对有网购习惯的消费者来说,线上的“双11”仍然有着致命的吸引力。更为要紧的是,针对电商缺乏体验等短板,线上线下互为补充成为一些商家的新打法。如此一来,线上销售愈发疯狂。
家具工厂直销模式兴起
对线下渠道而言,在市场争夺战中,渠道商与厂家抱团取暖,利用“大牌日”、“内购会”、“工厂直销”等形式,大打价格战,在消费者中仍然相当有市场,据悉,在今年“双11”来临之前,线下渠道提前“收割”,截流了电商的一部分市场份额。
的确,据了解,今年大型家具工厂直销活动,连集团董事长也大玩“微信营销”、全员“刷屏”。更难得的是,大型工厂直销中还出现了行业巨头身影。这意味着,不仅“渠道搭台、工厂唱戏”,现在也能“工厂搭台、渠道唱戏”。那么,工厂大型直销未来会否演变为主流的销售模式呢?
业内人士普遍认为,由于需要增加额外的成本、大卖场不完全认同、经销商地位被削弱,预计大型工厂直销很难成为主流的、常规的销售模式,顶多一年一两次,但它有利于强化制造商的品牌。而随着工厂与消费者直接沟通增多,销售渠道“变短”的趋势也已经隐现。
对于同样存在工厂直销行为的衣柜行业来说,衣柜企业需认清大型工厂直销未来不会成为主流的销售模式,因为这些工厂直销活动本质上还是依托经销商来举行的。工厂与各地经销商一起搞全国直销,可以视作“众筹营销”,是线下渠道联手对线上的制衡。衣柜企业线上线下齐发力,更能有效抢占市场。
改革开放以来,特别是近十年来我国家具行业得到了迅速发展,取得了不小的成绩,成为了最大的生产国和出口国之一。而未来我国家具业将如何发展?
一、微利时代来临
随着市场竞争的越来越激烈,以及营销市场的不断规范,家具制造业暴利时期已经过去,随之而来的是进入了一个微利时代。过去,纯利润高达30%~40%,甚至更多,现在的企业普遍利润也只有15~20%,而有些企业的个别产品,利润竟然只有5%~10%。
微利时代尤如一场寒流,它使那些管理不善,成本较高,只有暴利之下才有生存空间的企业面临被淘汰的危险,在饥寒交迫中被清除出局,目前,珠三角、长三角、成都三大家具基地很多家具企业进入休眠休克状态甚至出局下马。
而支持下来的企业,必须依靠完善内部管理,提高质量、降低成本去重新获得发展的机会;必须依靠生产、营销等方面的进一步调整而注入新的动力。
二、市场争夺更加激烈
市场争夺的加剧,主要表现在三个方面:
1、各种档次家具产品的生产营销都出现了“巨头”
为了更好地适应市场的变化,越来越多的企业市场定位更加明确,他们或者凭借自己超群的实力,在高档家具行列独占鳌头,或者以薄利多销占领中、低档家具市场。这样,便于发挥自己所长,集中优势力量,攻击对手,发展自己。
2、专业分工更加细致,独领风骚
家具生产正由大而全向专业化发展,有的生产酒店家具,有的专做民用套房,也有的专做寝具、沙发等。分工更加明确,使得各领域的竞争加剧,他们赛品质、争价格、比服务,越来越白热化。
3、诸侯割据,各霸一方
哪里有市场,哪里就有战场,因此对于每一个企业要想占据领地,必须首先打败竞争者,而各地的企业,都会首先拼命保住自己的地盘,赶走“来犯者”。因此,便形成了诸侯割据,各霸一方。这期间,争夺几乎是你死我活的,因此会更加残酷、更加激烈、更加需要勇气和智慧,没有硝烟的战场比有硝烟的占场更难精彩。
三、差异化经营是生存发展的主要前提
由于家具行业科技含量和投资规模的局限性,造成行业的“门槛比较低”,门外汉很容易成为“门内汉”。又由于家具的种类和款式非常多,专利保护比较难,也给模仿者提供了机会。每年的国际展会和国内展会成了模仿者的课堂。企业斥巨资开发的新产品只要被市场承认就会迅速地行业化、规模化生产,好产品往往昙花一现。
以前,一个畅销产品的生命周期是2~3年,而现在却缩短到不到半年,市场的同质化让许多大企业苦不堪言。而消费者在几万平方米的家具商场里又被同款式、同颜色、同材料和同价格的家具弄得眼花缭乱而不知所措。同质化的市场渴望着差异化的良方。
四、家具设计将从产品设计走向企业设计
家具作为走进家庭,贴近生活的特殊商品,必然在现代生活潮流中扮演个性化角色。个性化的塑造和情感化的培育离不开“设计”。各类设计师纷纷走上家具舞台,家具企业纷纷向国外和设计专业院校的人才招手。产品设计,家具展厅设计,家具摆场设计,产品形象和企业形象设计方面的人才都将成为家具行业的短缺人才。家具行业正缓慢地从设计产品、设计卖场逐步走向设计生活的更高境界。
五、绿色家具产品将成为必要条件
明天“绿色家具”将是你进入市场的入场券。中国的家具企业开始用质优和绿色环保为卖点进行市场的重新洗牌。加入WTO加快了中国家具绿色发展的步伐,出口绕不开绿色壁垒,国内逃不过环保的眼睛,中国家具与国外家具巨头正进行面对面的交锋。
但是,国外家具的绿色壁垒却已高高砌起。据了解,欧美各国、澳大利亚与新加坡等国家的绿色家具普及率近100%,日本和韩国也将近50%,许多国内的“合格”家具由于远远达不到西方的“绿色标准”,只能眼睁睁地失去一个又一个订单。随着生活质量的提高,中国的家具消费者会把绿色家具作为“合格”家具的必要前提。
六、消费周期缩短,产品文化含量增加
家具市场的发展带动了消费心理的变化。以前我们的家具是可以传承几代的人,红木家具的增值表明了古代家具消费的长久性,我们的父辈多多少少都继承过祖辈的家具,坚实耐用是家具质量的代名词。
随着房地产业的发展和现代生活质量的迅速提升,时尚把欧美风格带进了中国市场,欧洲的古典,北欧的简约,实木、板式和玻璃、金属家具的丰富多彩。丰富的家具产品极大地增加了消费者的选择范围,时尚的变迁带动了消费者的心态变化,人们开始注重家具的流行,家具的消费周期正悄悄地缩短,家具的文化含量逐步增加,中国人的消费观正悄悄地发生变化。
如今,互联网时代的到来催生电商的飞速发展,在新兴销售渠道崛起的背景下,我国家具行业也涉足其中并获得不错的成绩。究其原因,除开满足了消费者的购物习惯以外,还有何因素推动了我国家具电商的发展?下面从我国居民收入水平中可获知一二。
家具电商为何迅速崛起?
中国高达近八成的民众仍处于低收入阶层,他们自然对于家具的价格极其敏感。在这一阶段,出现新的低价渠道,自然会蜂拥而至。这就可以解释为什么家具电商发展得蓬蓬勃勃,即使电商问题不断,销售额仍然急剧增长了。
的确,收入决定支出。传统家具销售渠道成本高,价格相对较贵,愿意去家具卖场买家具的人自然会减少。传统渠道在与新兴的电商渠道的竞争中,一直承受着成本压力。如何降低传统渠道的销售成本,是家具企业必须考虑的问题。如果成本上无法与新兴渠道竞争,则未来传统渠道的销售难以乐观。尤其是在电商对其种种问题有了较好的解决方案后,传统渠道将承受更大的压力。
家具企业未来之路在何方?
一方面,高端家具还有十倍增长空间。从美国与日本的发展经验看,中国如果能顺利摆脱中等收入陷阱,跃升入富裕国家行列,其最富裕阶层的比例应占到总人口数的10%左右。而目前中国的这个比例仅有1%。也就是说还有十倍的增长空间。
事实上,中国最富裕阶层的人数确实一直在扩大之中。从高端家具的销售业绩看,大型成品家具上市公司的业绩增长迅速,显然富裕阶层的购买力并没有受削弱,相反处于上升通道。在家具卖场的实地调查中,不少地市级城市的家具卖场也出现了大量的进口家具专卖店,也说明了高端家具的增长空间确实不小。
另一方面,中端家具还有两倍至三倍增长空间。最近几年,由于劳动人口的减少,企业不得不增加员工的工资性支出,而随着劳动人口的进一步减少,这一工资增长的趋势不会减缓,只会加速。上面的中、美、日三国国民收入对比显示,从发达国家的经验看,中国中产阶层的比例还不够高,至少还有两倍的增长空间,如果各种措施到位,社会发展良性,就还有三倍的增长空间。
未来不长的时间里,中端家具定位于中产阶层消费的家具,仍然会有不错的发展,只是中端家具竞争者众,增长空间相对有限,竞争激烈程度可想而知。加之中产阶层思维活跃,喜新厌旧特征明显,传统家具销售渠道能从中分得多少利益,尚属未知之数。