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家具业未来发展的15个方向!

Publish Time: 2015-11-24     Views: 1000     Source: 九正建材网     Author:
Description: 改革开放以来,特别是近十年来我国家具行业得到了迅速发展,取得了不小的成绩,成为了最大的生产国和出口国之一。而未来我国家具业将如何发展?......

    改革开放以来,特别是近十年来我国家具行业得到了迅速发展,取得了不小的成绩,成为了最大的生产国和出口国之一。而未来我国家具业将如何发展?

    一、微利时代来临

    随着市场竞争的越来越激烈,以及营销市场的不断规范,家具制造业暴利时期已经过去,随之而来的是进入了一个微利时代。过去,纯利润高达30%~40%,甚至更多,现在的企业普遍利润也只有15~20%,而有些企业的个别产品,利润竟然只有5%~10%。

    微利时代尤如一场寒流,它使那些管理不善,成本较高,只有暴利之下才有生存空间的企业面临被淘汰的危险,在饥寒交迫中被清除出局,目前,珠三角、长三角、成都三大家具基地很多家具企业进入休眠休克状态甚至出局下马。

    而支持下来的企业,必须依靠完善内部管理,提高质量、降低成本去重新获得发展的机会;必须依靠生产、营销等方面的进一步调整而注入新的动力。

    二、市场争夺更加激烈

    市场争夺的加剧,主要表现在三个方面:

    1、各种档次家具产品的生产营销都出现了“巨头”

    为了更好地适应市场的变化,越来越多的企业市场定位更加明确,他们或者凭借自己超群的实力,在高档家具行列独占鳌头,或者以薄利多销占领中、低档家具市场。这样,便于发挥自己所长,集中优势力量,攻击对手,发展自己。

    2、专业分工更加细致,独领风骚

    家具生产正由大而全向专业化发展,有的生产酒店家具,有的专做民用套房,也有的专做寝具、沙发等。分工更加明确,使得各领域的竞争加剧,他们赛品质、争价格、比服务,越来越白热化。

    3、诸侯割据,各霸一方

    哪里有市场,哪里就有战场,因此对于每一个企业要想占据领地,必须首先打败竞争者,而各地的企业,都会首先拼命保住自己的地盘,赶走“来犯者”。因此,便形成了诸侯割据,各霸一方。这期间,争夺几乎是你死我活的,因此会更加残酷、更加激烈、更加需要勇气和智慧,没有硝烟的战场比有硝烟的占场更难精彩。

    三、差异化经营是生存发展的主要前提

    由于家具行业科技含量和投资规模的局限性,造成行业的“门槛比较低”,门外汉很容易成为“门内汉”。又由于家具的种类和款式非常多,专利保护比较难,也给模仿者提供了机会。每年的国际展会和国内展会成了模仿者的课堂。企业斥巨资开发的新产品只要被市场承认就会迅速地行业化、规模化生产,好产品往往昙花一现。

    以前,一个畅销产品的生命周期是2~3年,而现在却缩短到不到半年,市场的同质化让许多大企业苦不堪言。而消费者在几万平方米的家具商场里又被同款式、同颜色、同材料和同价格的家具弄得眼花缭乱而不知所措。同质化的市场渴望着差异化的良方。

    四、家具设计将从产品设计走向企业设计

    家具作为走进家庭,贴近生活的特殊商品,必然在现代生活潮流中扮演个性化角色。个性化的塑造和情感化的培育离不开“设计”。各类设计师纷纷走上家具舞台,家具企业纷纷向国外和设计专业院校的人才招手。产品设计,家具展厅设计,家具摆场设计,产品形象和企业形象设计方面的人才都将成为家具行业的短缺人才。家具行业正缓慢地从设计产品、设计卖场逐步走向设计生活的更高境界。

    五、绿色家具产品将成为必要条件

    明天“绿色家具”将是你进入市场的入场券。中国的家具企业开始用质优和绿色环保为卖点进行市场的重新洗牌。加入WTO加快了中国家具绿色发展的步伐,出口绕不开绿色壁垒,国内逃不过环保的眼睛,中国家具与国外家具巨头正进行面对面的交锋。

    但是,国外家具的绿色壁垒却已高高砌起。据了解,欧美各国、澳大利亚与新加坡等国家的绿色家具普及率近100%,日本和韩国也将近50%,许多国内的“合格”家具由于远远达不到西方的“绿色标准”,只能眼睁睁地失去一个又一个订单。随着生活质量的提高,中国的家具消费者会把绿色家具作为“合格”家具的必要前提。

    六、消费周期缩短,产品文化含量增加

    家具市场的发展带动了消费心理的变化。以前我们的家具是可以传承几代的人,红木家具的增值表明了古代家具消费的长久性,我们的父辈多多少少都继承过祖辈的家具,坚实耐用是家具质量的代名词。

    随着房地产业的发展和现代生活质量的迅速提升,时尚把欧美风格带进了中国市场,欧洲的古典,北欧的简约,实木、板式和玻璃、金属家具的丰富多彩。丰富的家具产品极大地增加了消费者的选择范围,时尚的变迁带动了消费者的心态变化,人们开始注重家具的流行,家具的消费周期正悄悄地缩短,家具的文化含量逐步增加,中国人的消费观正悄悄地发生变化。

 

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  •     推出预售抢占先机 为了提前揽得更多客源,大部分企业在十月初就已经启动了“双11”预售环节。其中包括预售定金可做双倍使用、预定后付尾款只需半价等,更有豪气品牌打出前100名付尾款者返现500元等优惠。还有品牌推出特权定金,1元定金可抵500元,但只能在门店使用,从而实现往门店引流的作用。预售这一举措使不少消费者提前下订单,某些家具商品的预定人数达数千。

        重点推荐单组产品 在各大家具品牌店铺主页面上,几乎都出现了主推的单组产品,在天猫住宅家具类目更是专门设置了“爆款抢订”的子页面。这些单组产品大多为床品套件、沙发组合或者床垫等,其价格都相对便宜,优惠力度大。这些单品的预售量大多为2000-6000件,远高于其他产品的预售数目。在住宅家具类目页面中,“爆款抢购”为第一子页面。

        折上折以及买又赠 在这个特殊的日子,每个家具企业都看准了消费者“贪便宜”的心理,纷纷打起了价格战。在天猫平台上,参加今年“双11”的家具产品,其价格多为2折到4折,有的甚至低至1折,最高的也都在4折到6折之间。除此之外,更为吸引人的是红包大赠送,例如只要购买某款产品即可获得商家承诺的礼品,芝华仕甚至抛出了5000个0.1元即可预约免费护颈枕的名额,从而引导消费者购买其他产品。

     

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  •     当“互联网+”作为行动计划成为国家战略,这个词就如同火箭升空般瞬间火了,一时间各行各业都在试图阐述这一新生名词的名义及内涵,并试着融入其中。在家具等家居建材行业,很多企业都已达成共识,所谓的“互联网+”就是相当于给传统行业加一双“互联网”的翅膀,然后助飞传统行业。只是“互联网+”不是万能的,家具企业与其相结合,必须遵守三条基本法则。

        法则一,“互联网+”不是万能的,但没有“互联网+”是万万不能的。

        如果说信息社会是当今人类社会发展的最新阶段,那么,“互联网+”时代的到来则是这个阶段集大成的标志。信息社会自步入“互联网+”时代,意味着信息化、智能化已经开始全面、系统地纵深推进,诸领域、各层面、全覆盖地融入到社会里里外外、方方面面。在这样一个“互联网+”风起云涌的大时代中,家具企业既要深刻认识“互联网+”的划时代意义与作用,果断积极采取实际行动,不能游离于潮流之外;又要冷静清醒意识到“互联网+”发挥作用的内外在与主客观条件,具体情况具体解决,绝对不能“庸俗化”或者“万金油”式把“互联网+”泛化滥用。因而,家具企业必须在对“互联网+”与自身发展特色优势有着双重充分认识与把握的基础上,脚踏实地让“互联网+”生根发芽、开花结果直至长成参天大树。

        法则二,“互联网+”不是装饰品,要真刀真枪地内化于心、外化于行。

        “互联网+”既是谋求经济新常态下新作为、新发展的大战略,又是创新商业模式、激发企业新生、优化市场生态、打造新增长点、重塑经济格局的大战术。家具企业必须充分认识到“互联网+”是道和术的统一,是战略与战术的合成。既要有战略眼光、规划,又要天下大事必作于细,以精准的战术、管用的实招实现可操作与见实效。如果只重视“互联网+”的道,就会把“互联网+”当作一顶帽子,扣在头上就万事大吉了,纯粹是附庸风雅而已。殊不知,没有深入身心的“互联网+”,只是自欺欺人。反之,只重视“互联网+”的术,就会把“互联网+”当作一盒“万金油”,哪里有毛病就涂抹哪里,顶多不过是小打小闹,只能治标不治本。对于家具企业而言,“互联网+”的大道就是全面推行“互联网+”、打造互联网经济发展先行区的战略部署,其要术就是在坚定不移打好转型升级组合拳中积极主动地“互联网+”与“+互联网”。

        法则三,“互联网+”不会自动实现,重大利好只属于时刻准备者与开拓创新者。

        “互联网+”能否转化为推动经济社会新发展的现实生产力,关键取决于两个方面。其一,思想上的发挥主观能动性;其二,行动上的全面创新驱动。“互联网+”不是让天上掉馅饼的神器。无论是国家、地区,还是公司企业,“互联网+”都是必须下大力气、花大工夫、用大智慧才能发展壮大的。“互联网+”源于创新、兴于创新、成于创新,不等于联上了网就是“互联网+”。对于家具企业而言,科技研发与自主创新是“互联网+”在迅猛发展的坚实基础。与此同时,商业模式再创新、针对细分市场与人群的市场再创新等都是家具企业努力的重点与方向。

     

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