> 下半年如何发展? 看衣柜品牌大佬怎么说
Detail

下半年如何发展? 看衣柜品牌大佬怎么说

Publish Time: 2015-07-23     Views: 809     Source: 中华衣柜网 【原创】     Author:
Description: 2015年已过半,在上游楼市轮轮利好政策出台的背景下,衣柜市场渐渐摆脱2014年的低迷之态,走向回暖。然而,在不少业内人士看来,上半年的衣柜市场虽有所回暖,但是下半年的市场走向也存在不确定性。因此,衣柜企业提前做好发展规划准备,迎接下半年重头戏的到来至关重要。......

    2015年已过半,在上游楼市轮轮利好政策出台的背景下,衣柜市场渐渐摆脱2014年的低迷之态,走向回暖。然而,在不少业内人士看来,上半年的衣柜市场虽有所回暖,但是下半年的市场走向也存在不确定性。因此,衣柜企业提前做好发展规划准备,迎接下半年重头戏的到来至关重要。

    在第十七届广州建博会期间,中华衣柜网就“下半年企业的发展规划”采访了衣柜行业诸多品牌大佬,现在我们来看看他们是怎么说的。

玛格定制家具董事长:唐斌

    “今年上半年的整个增长还是非常良性的。上半年因为我们参加了四场展会,3月份的衣柜展、深圳家居展、5月份的上海建博会,到7月份的建博会,这些活动完成之后,下半年公司的整个营销系统,就会转到以销售为导向、以市场为导向的具体落地的营销活动当中去,抓住下半年最好的黄金时期,冲刺全年的目标。”

顶固衣柜市场中心总监:邹文胜

    “在七八月份过来以后,大家觉得可能是一个传统的家庭消费建材市场的比较淡的一个季节。但是我觉得企业本身的思想是怎么考虑的,经常有一句话这么讲“没有淡季的市场,只有淡季的思想”。因为顶固在全国有四个基地,那么这四个基地就是一个很好的营销平台,我们会通过周边的一些用户,在全国范围内掀起一个叫“顶固工厂行,品质看得见”这样一个活动,那用户去到顶固的工厂,能够近距离地了解顶固产品生产的每一个环节,每一款材料是怎么到最后成型的。这样一方面能够更近距离地接触品牌,同时对自己即将要使用的产品有更直观的一种感受,形成用户对我们顶固产品的非常好的体验。”

维意定制企划部经理:王东

    “针对下半年,我们还是一如既往坚守年度的规划,即继续加大O2O线上、线下互动的投入,以及我们在线下店面、消费者互动体验的提升等方面。因为这些在具体的实操当中,不像家居设计有尺寸、预算等可量化的数字指标。从某种程度上来说,它是一种观感,需要一些审美的能力,或者是客户关怀方面去用心做好。”

亚丹衣柜品牌总监:王刚

    “亚丹今年制订的招商目标是350家,现在已经达成的目标在87%左右。七月份是下半年开始的第一个阶段,根据去年制订的品牌战略目标的方向策略,我们下半年的调整分为三个步骤。第一,对于亚丹品牌核心主张定位整体升级,我们之前品牌的核心主张是零醛家居领军者,在大集成、大居家的环境氛围之下,我们把品牌的属性升级为专注于绿色定制家居。第二,我们会配合营销中心,下半年会进行高铁广告的投放,形成品牌的传播性。其次,亚丹今年签约张嘉译为代言人,亚丹会围绕品牌形象,把品牌属性与代言人进行整合。给予终端消费者成熟、稳重、专注于绿色环保家居的印象。第三,亚丹已经着手推广事件营销,包括线上和线下,有可能在国庆或者元旦,签约推广高铁战略投入的时候,在广告终端载体的方向上进行快闪的活动,这个活动是符合80、90后的线下互动节目。以前,企业推广品牌,都是企业品牌怎么去说怎么做,很难跟终端消费者形成互动机制,现在并不是品牌说什么就是什么,而是需要品牌与消费者之间形成互动,让消费者成为亚丹真正的主人。”

邦元名匠总经理:肖冬梅

    “大家都说,2015年的钱都拿去投资股票了,但是对于邦元名匠来说,因为整个企业11年的历史,那么全国的网络,邦元名匠的四维盈利模式,就终端的运营帮扶系统在终端已经有成效,所以它影响了许多城市的加盟商。那我们上半年的整个招商计划基本上是如期完成的,所以下半年我们还要继续加油,因为整个市场可以做到3000家店,我们还在努力之中。”[NextPage]

伊特莱健康家居总经理容生

    “伊特莱发展到现在,还是围绕着我们的健康使命去发展,传播我们的家居健康文化,让全世界的消费者来购买家居健康用品。因为我们企业的口号就是我们要做世界最健康的家居产品。在下半年,首先我们要做代言;第二个,就是互联网+深度的开发;第三点就是上市规划与运营。”

合生雅居董事副总经理:王天兵

    “整个上半年的招商比原计划还超出我们的预料,我们的招商工作一直进展得比较顺利。特别是3月份的衣柜展给我们带来了很大的商机,我们的专卖店数量在上半年的招商工作已经快突破100家了。我们今年下半年主要目标还是继续招商,但是是把原来招的专卖店,进一步的进行帮扶,包括店面的开张、活动等等。”

华日芙蓝营销总监:张子奎

    “下半年我们还是有一些新的计划的。比如说继续扩大智能产品的研发,其次在市场投入和市场推广方面,我们也会加大我们的力度,不再专攻北方市场,还会侧重于开发江浙一带、重庆、四川等南方市场。”

伊梵衣柜营销总监:刘检清

    “在未来的规划当中,第一个,我们秉承做养生健康的衣柜,将健康衣柜这条路一直推动下去。第二个,未来在3到5年之内,我们一定要成为中国健康衣柜品牌的主导者,能够将健康衣柜,从产品原材料的选购,包括做出去的产品,客户反馈回来的,真的去围绕健康衣柜去开展。我们预计在明年的7月份,在湖北武汉建设分厂,在成都设立分公司。第三个,在未来10年,我们希望能够真的成为一家定制一线品牌,朝着这个目标和方向去做。”

 

(声明:凡转载文章均是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益,请与本网联系,我们将及时处理,谢谢!)
  •     随着时代的发展,80、90后逐渐成为消费主力群体,他们更倾向于通过互联网来了解产品,消费需求也更加偏向于个性化、定制化。并且由于维权意识的提升,这部分的消费者越来越看重企业提供的服务好坏。面对市场消费环境的变化,企业都是怎样看待和应对的呢?或许,通过此次广州建博会企业大佬的言论,我们能略知一二。

        消费需求:针对80、90后 提出产品新概念

    戈兰迪时尚家居董事长田雨

        “现在,市场上的消费主流群体是80后、90后甚至有一些00后,戈兰迪对此做了很多准备。我们两年以前就开始研究这个群体,因为年轻的一代,消费的理念、习惯跟老年人很不一样,追求个性,追求时尚,追求健康。我们在这个方面做了很多的探索,比如把文化跟产品结合在一起,我们今年推出了世界名画系列,把梵高的向日葵、莫奈的睡莲等色彩元素提炼成一些台面的要素,还实行买台面送名画。把过去简单的价格竞争、功能竞争上升到文化和体验。

        我们还做了一些好玩的东西,比如我们现在做的人造石板材可以变色,在不同的温度有不同的颜色,增加了很多体验感。根据现在这种潮流,我们开发了一系列可以抗污、可以抗菌还可以释放出负离子的产品。作为厨卫的配套供应商,我们有针对性地提出了很多新的概念,有一系列的产品去支撑健康厨房、文化厨房、社交厨房的概念,这些都是我们为新生代80后、90后消费群体开发出来一系列产品。”

    樱川鑫奇董事长付冬文

        “随着社会的发展, 80、90将成为社会消费主流群体。这一代人,他们对产品的时尚性与实用性,还有对产品的方便都提出了更高的要求。樱川梦想厨房,是以铬钢橱柜为基础,再加厨房电器整合成的一个环保厨房空间,在这一个空间里面,我们的橱柜首先是经久耐用,打出的广告语也是“房子住多久,橱柜用多久”因为我们采取的是铬钢的材质,所以它克服了以往橱柜所有的特性,防腐等一些方面都得到了提高,而且安装使用方便,可以拆开使用。抽油烟机也是樱川的主打产品,通过和煤气灶整合,与厨房形成了一个人性化的空间实体,让80、90后感觉到环保的诉求。”

        企业服务:注重售后跟踪 打造强势品牌

    金利集成灶总经理周瑜池

        “金利的售后服务团队,现在共有20多个人,主要服务于客户的售前、售中、售后,帮客户做促销、搞活动、卖货,帮助客户进行维修、培训,售后服务,全国现在有300多家经销商,我们的产品加入了中国联保,中国联保全国一共有2000多家,每一个县城、地级市、省会城市都有全国联保,确保所有的售后服务都不会出现问题。”

    雅丽家总经理杨邦勤

        “雅丽家橱柜以智能家居生产为主方向,全面提升家居安全性、舒适性、艺术性,并实现环保节能的居住环境,为广大客户提供便利。雅丽家全厂引进智能化生产线,以超强的技术研发,严格的品质管控,保证订单准时交货,同时也通过线上线下的大力度宣传推广让更多客户了解我们的产品。目前,全国线下有400多家专卖店,我们通过精准营销,线下采取品牌异业联盟等活动方式让消费者更便捷的购买我们产品,后期更是注重产品的售后跟踪服务,及时接收用户反馈的问题,并提供解决问题的办法。”

        互联网渠道:发力电商 走创新发展之路

    森歌集成灶营销总监崔孝伟

        “我觉得无论是线上也好,或者是线下也罢,尤其像集成灶家电类的耐用消费品,线下一定是基础,如果没有线下的基础,即使线上有一部分的销量,它也不是一个良性的销量,因为它必须要线下有一个庞大的售后维护体系来支撑它的发展。电商或者互联网,与线下的实体店最大的区别,是它缩短了消费者与品牌,与产品,与厂家之间的距离,消费者足不出户,在网上就可以去看各家的产品。

        但是,距离拉近的同时,如果是做耐用消费品的企业,它一定要有线下的售后服务,安装,维修,有一个庞大的体系来支撑,要不然这个销量永远是虚的。所以,森歌目前在线上线下相互配合,让线上跟着线下的实体店,包括我们的服务渠道走,服务到哪里,线上就推到哪里!”

    时哥电厨房营销总监罗水清

        “今年,总理提出了两个关键词,一个是互联网+,一个是工业4.0。时哥在这次展会推出的新品S8系列,完全把人性化、智能化和物联网的方式,融入到工业产品的设计中来。智能化物联网,这是工业4.0时代的一个核心的标志。工业4.0就是一次工业革命,互联网、物联网,以及智能化以后会越来越多的出现在我们消费者使用的产品当中,包括厨房的产品,以及电器产品,这是行业未来的发展趋势。

        对于“互联网+”,时哥有一种营销模式叫网鱼法,网鱼法就是运用互联网的思维,让互联网更多的融入传统产业,对传统产业进行一个更深入的引入、导入。通过互联网的导入,很多传统模式都会发生变化,走入互联网的时代。企业也是一样,如果不创新,要么发展比较慢,要么就慢慢走向消亡。所以互联网+的核心就是创新,创新包括模式的创新、产品的创新、设计的创新等,我们以后会把互联网+以及工业4.0时代,在时哥的产品和营销中,越来越多的体现出来。”

        看来,大佬们的做法真是各有千秋。的确,市场环境处于多变的情况下,企业只有不变的变革,跟上未来发展的趋势,并不断的满足消费者的最新需求,才能得到长远的发展。我们也希望,借着这些趋势变革,行业能向着更为稳定的方向发展。

     

    View
  •     本站讯:近日,从蝶依斓品牌发展部传来喜讯:该公司于7月11日发起的“爱尚床,送健康”大型感恩回馈活动,自推出起便受到广大新老客户的极大关注,截至7月22日已累计售出140多套“尚”系列套床,客户参与后续活动的热情持续升温。不过,事情的关键不在这里,最主要的是该公司此项活动的宗旨重在感恩客户、回馈社会。

        据了解,蝶依斓公司此次推出的“爱尚床,送健康”大型答谢活动,除了产品价格、赠送礼品方面史无前例的优惠外,更为重要的是,凡是参与活动的客户,每购买一套“尚爱”布艺床和“尚品”床垫,蝶依斓将以客户的名义向慈善捐款50元。活动结束后,客户的名字将在慈善网站、蝶依斓官方网站、蝶依斓微网站公布表彰。根据目前成单量计算,蝶依斓已引领客户向天元慈善分会捐款7000多元,后续还有近两个月的时间,保守估计捐款金额将突破4万元!

    蝶依斓客户爱心善举合影

        21年来,蝶依斓在以工匠精神打造每一件产品、以“嫁女儿理论”为客户提供优质服务的同时,坚持以充分履行社会责任、用优良业绩回馈社会为己任,积极参与各类慈善、公益事业,比如连续多年参与株洲市“年货送低保”、“金秋助学”、“关爱农民工子女与留守儿童”、捐建罗霄山区“爱心图书室”、“抗震救灾”等一系列活动,在湖南工业大学设立“蝶依斓奖助学金”,爱心赞助“我的事业是父亲”大型公益演讲活动等等,受到了社会各界的一致好评。

        蝶依斓家居布艺创立于1994年,目前旗下拥有广东佛山市蝶依斓家居用品有限公司、湖南株洲蝶依斓布艺有限公司,产品涵盖布艺沙发、布艺窗帘,在全国拥有120多家加盟连锁专卖店。作为专注于家居布艺的著名品牌,蝶依斓始终将“为更多人创造幸福家居生活”作为企业宗旨。

    蝶依斓客户慈善爱心榜

    View
  • Share