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管理需要守住底线

Publish Time: 2013-08-19     Views: 1006     Source: 中国总裁培训网     Author:
Description: 管理者必须坚守的底线就是——员工刚开始提出离职,管理者或许可以挽留,一旦批准并走完流程,就坚决不能挽留,否则,就会丧失基本的底线,“离职”就会蔓延成为一种表达诉求的行为。守不住这条底线。管理就会失去所有威信,就会让管理成本大幅度上升,最终让......

    底线,是最低的一道标准标准,是最起码要遵循的规则,是逾越之后需付出巨大代价的最后屏障。底线一旦失守,任何人面对的都将是灾难。无论做人或是做事,都有一道“守之即成、过之即败”的底线。引申到管理层面,亦是如此。

    一群猴子决定要节食一天。

    “在我们开始之前,我认为我们应该把节食结束时的食物准备好!”一个小猴子建议。

    其他猴子点头表示赞成。于是,猴子都出去觅食了,等他们回来时,怀里都满满当当地抱着香蕉。

    “我认为在节食之前,我们还应该把香蕉分好了,这样一来,节食完毕时,我们就不需要花费时间来分香蕉了,可以想象那时我们该有多饿呀!”小猴子又建议。

    猴子们又都点头表示赞成,然后一一分好,各自收好自己的那份香蕉。

    “为什么我们不剥开一个香蕉,做好充分准备?”小猴子接着说。

    “好啊,剥吧!”一个胖猴子叫着附和道。

    “好吧!”年长的猴子看看众猴子说,“我们可以剥香蕉,但是无论如何不可以吃!”

    猴子们开始剥香蕉,剥好后放在跟前,等着节食结束后吃。

    “为什么我们不把香蕉放在嘴里呢?这样的话,我们在节食完毕的第一时间就可以吃到了!”说话的还是那个小猴子。

    众猴子看看年长的猴子,年长的猴子犹豫一会儿,说:“只要不吃,这完全可以。”

    就这样,猴子们把香蕉放到嘴里,开始节食了。他们含着香蕉,很不舒服地看着彼此,一起等着时间一点一点地过去。结果,它们的口水在嘴里越积越多,猴子们试图轻轻咽一下,谁知道,香蕉很快便顺着它们的喉咙消失了。

    节食宣告以失败为结束。

    在这个案例中,小猴子无疑是无知的,但是,老猴子更是无能的,不管无知还是无能,都说明了一个事实:他们谁都守住没有底线。

    在企业里,底线事件更是层出不穷。一企业员工因为工作辛苦而提出离职,主管同意了,老板同意了,流程走到人事部,人事部立即安排招人,人找回来后,原来的员工说不走了,而主管和经理居然又签字同意了。听到这个故事时,我只想问一句:这些管理者是什么东西?怎么愚蠢到一点原则都没有?他们有什么资格做管理?

    这个管理案例中,管理者必须坚守的底线就是——员工刚开始提出离职,管理者或许可以挽留,一旦批准并走完流程,就坚决不能挽留,否则,就会丧失基本的底线,“离职”就会蔓延成为一种表达诉求的行为。守不住这条底线。管理就会失去所有威信,就会让管理成本大幅度上升,最终让企业遭遇管理灾难。

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  •     管理故事:一位爸爸下班回到家已经很晚了,也很累,并有点烦,发现他5岁的儿子正靠在门旁等他。“爸爸,我可以问你一个问题吗?”“什么问题?”“爸爸,您一小时可以赚多少钱?”“这与你无关,你为什么问这个问题?”父亲生气地说。

        “我只是想知道,请您告诉我,您一小时赚多少钱?”小孩哀求着。“假如你一定要知道的话,我告诉你,我一小时赚20美元。”“哦。”小孩低下了头,接着又说,“爸爸,可以借我10美元吗?”父亲发怒了:“如果你问这个问题只是要借钱去买毫无价值的玩具的话,给我回到你的房间并上床!好好想想为什么你会那么自私!我每天长时间辛苦工作,没时间和你玩小孩子游戏。”小孩安静地回屋去了,并关上了门。

        一小时后,父亲平静了下来,发现自己可能对孩子有太凶了,或许孩子真的很想买什么东西……孩子平时可从未要过钱呐。父亲走进孩子的房间:“你睡了吗?”“没有,我还醒着。”小孩回答。“爸爸刚才可能太凶了,请你原谅。”父亲说,“这是你要的10美元。”“爸爸,谢谢您!”小孩欢叫着从枕头下拿出一些被弄皱的钞票,慢慢地数着。父亲一看十分奇怪:“你已经有钱了,怎么还要?”“因为不够啊,现在我够了,我现在有20块钱了。我可以向您买一个小时的时间吗?明天请早一点回家,我想和您一起吃晚餐……”

        管理感悟:如果你是一线员工,工作再忙也别忽视了身边最在乎你的人。如果你是老板,更不可忽视了你的员工身边最在乎他们的人。不错,工作是重要的。可工作为了什么?为了财富。那财富又为了什么?为了幸福。可没有了“人”,没有了“情”,幸福就无从谈起,而财富也只是一堆气味难闻的墨绿色纸张……经营企业也罢,开拓事业也罢,但请时刻毋忘思考:我们来到世间最根本的价值,究竟是什么?

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  •     近日,上海连日高温,用电负荷极高,然而男子任某的家具厂从去年5月下旬以来,通过私自改装电表的方式,造成电表不显示不计量,直至近期被电力部门发现,共计偷电50余万度。接到电力部门的报警后,公安机关一举将任某抓获。

        2013年4月7日,上海青浦电力公司的员工潘师傅到重固镇某家具厂开展用电检查时,发现该厂家的三相电表及接线盒上的四个封印被私自打开,接线盒内三相电压熔丝熔断,造成三相电表不显示、不计量,存在偷电嫌疑。潘师傅立即拨打110报警。青浦公安分局重固派出所接到报警后立即展开侦查,并于近日将该家具厂老板任某抓获。经上海市电力公司青浦供电公司核算,自2012年5月底装表接电至案发当日,该家具厂共窃电52万余度,涉案价值55万余元。 

        目前,犯罪嫌疑人任某因涉嫌盗窃罪被上海青浦警方依法刑事拘留,案件正在进一步审理中。 

        警方提醒:私改电表偷电属于盗窃违法行为,市民朋友切不可贪小便宜而相信某些“改装电表,助您省钱”的广告推销,避免得不偿失。偷电行为构成犯罪的,公安机关将依法追究刑事责任。

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