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伊朗和土耳其签署能源合作协议

Publish Time: 2007-07-16     Views: 1379     Source: 中国机械网|http://www.jx.cn/     Author:
Description:     伊朗和土耳其日前已签署了一份能源合作协议,双方将加强在天然气等领域内的合作。     报道援引伊朗石油部长哈马内的话说,根据协议,土耳其将参与伊朗位于海湾水域的南帕尔斯天然......
    伊朗和土耳其日前已签署了一份能源合作协议,双方将加强在天然气等领域内的合作。

    报道援引伊朗石油部长哈马内的话说,根据协议,土耳其将参与伊朗位于海湾水域的南帕尔斯天然气田的开发,并将开发出来的天然气出售给伊朗。他说,在土耳其方面完成该项目可行性研究后,双方将在未来4至6个月内就此签署一份正式协议。

    根据协议,伊朗还将通过土耳其向欧洲出口天然气。此外,协议还涉及将土库曼斯坦的天然气经由伊朗输送到土耳其等问题。

    另据伊朗伊斯兰共和国通讯社报道,哈马内指出,要实现将伊朗天然气经由土耳其出口到欧洲的目标,应在伊朗和土耳其之间修建一条天然气输送管道。他表示,土耳其能源和自然资源部长希勒米·居莱尔下月将正式访问伊朗,届时双方将就该项目举行深入磋商。

    伊朗是全球重要天然气生产国。根据石油输出国组织(欧佩克)公布的最新资料,伊朗天然气储量约为26.6万亿立方米,位居世界第二。
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  •     在过去数年中,依托于巨大的石油与天然气资源储备,中东和海湾的众多国家,累计了巨额的财富。而同时,为了减少国家经济对于能源的过度依赖,该地区战略性地转向于工业建设和对工业园区的开发和投资。于是,在巨额石油财富的释放效应下,该地区对钢铁、建材、内装零部件及工具等原材料和成品的需求剧增,制造行业获得了有力的市场刺激而成几何级数增长,再加上该地区各国政府的财政支持,发展速度更为迅猛。
        数据是最有力的证明:2005年阿拉伯联合酋长国在制造业行业的就业增长率高达15.5%;2005年,阿拉伯联合酋长国在机械、设备及工具的制造方面的投资额高达30多亿美元;2006年,该地区预计有近10亿吨钢铁的需求缺口;预计,海湾地区对于制造机械与工具的需求年增长速度预计为22%......
         这是一片期待着更多注目的热土, 也是一片充满着机会和挑战的广阔天地,谁的市场洞察力更敏锐,脚步更快速,谁就将更加接近机遇和财富。日韩是亚洲国家中较早迈入海湾市场的国家,其中,日本是阿联酋最大的进出口国之一,其主要的出口商品为机械设备、机动车辆和家电等制造业产品。相比较,中国的制造业尤其是传统制造业领域,是最能利用和体现我国的劳动力生产优势的产业,也是最具创新潜力和国际竞争力的产业,随着世界制造业重心的偏移,改革开放后的二十年发展已使中国成为世界的制造中心。中东这片肥沃的热土正是继欧美之后的又一个广阔的市场,等待着中国企业去开拓。据统计,中国的众多品牌生产商已经直接投资中东市场,海尔作为中国第一家电品牌是最早进入中东市场的中国品牌之一。汽车行业也加速了争夺中东市场的脚步,今年4月,中国机械工业协会率中国一汽集团、东风汽车、北汽福田等9家民族品牌的国产汽车骨干企业,远赴叙利亚商务洽谈以及巡展,全力进军中东市场。其他的,诸如水泥企业、缝制设备企业、制冷企业都逐步加快了进入中东市场的速度。
        2007中东制造业展览会(MEMEX2007)享尽天时地利,顺应世界经济区域性发展的市场潮流,将于12月9 -12日在海湾地区最富有、贸易最自由,也是最具有潜力的地区-阿联酋-阿布扎比国家展览中心盛大开幕,为中国企业搭建了一座通往中东海湾地区-这片富饶的石油王国的宽阔桥梁。
        MEMEX2007中东制造业展览会作为该地区为数不多的制造业行业的综合性贸易盛会,集中了金属加工机械与设备、木材加工机械与设备、橡胶与塑料制品机械与设备、机具和模具、工业自动控制、机器人技术与激光、计算机辅助设计与制造、仪器仪表控制,以及焊接机具等工业和制造业各个领域的参展商,堪称制造行业大聚会。无论在展会时间还是展会地点的选择上,都充分体现了展会主办方的精心策划和顺应市场需求的卓越眼光。在海湾地区,10-11月份天气逐渐转凉后,外贸采购和销售逐渐达到旺季,其中又以RAMADAN (穆斯林斋月),也即是每年公历的12月份达到鼎盛。这个全世界穆斯林的传统节日期间,每年大约有四五百万世界各地的穆斯林集中在这个地区,对市场的需求量激增。而在中国内地的12月份,国内和欧美地区的展会热潮已经过去,企业将有充分的时间和精力来准备中东地区的展会,而不至于像在5月和10月的旺季那般仓促而导致参展效果不佳。 
         从地点上,阿布扎比正在规划一系列的工业城,这些工业城将提供诸如100%外资以及免税等众多的激励措施。阿布扎比第一工业城,即ICAD1,拥有基础金属、建筑产品、电子、塑料制品以及汽车工业等经济园区,并已经吸引了高达29.9亿美元的投资。透过空气调节水冷却装置、建筑器具、铝材门窗制造等新项目,阿布扎比第二工业城(ICAD2)也已经吸引了16.3亿美元左右的投资。毋容置疑,选择在阿布扎比开展,正是看中了这个阿联酋工业贸易与制造发展最热门地区对钢铁加工、木材加工、塑料加工/模具制作等各种设备的强大需求,以及充裕的投资资金,而这正是参展商最大的机会。而主办方对目标观众的邀请也不遗余力:通过与各个地区的专业协会联手,强势媒体广告宣传、新闻传播,参观商邀请函递送,网站互动等各种手段,全方位出击,保证参展商的参展效果。届时,金属和零部件生产企业,橡胶与塑料产品制造商,木制产品与家具制造商,石油与天然气企业,汽车与汽车零部件生产商,建材生产商和建筑公司,电子工业厂商,造船与航空航天公司,工具、模具生产商,机械、机具制造商,包装与印刷企业等各类专业买家和采购商将集中到海湾地区最富有、贸易最自由的地区,并且通过该区域,辐射到更为广阔的关联市场-中东、中亚乃至非洲地区。如何在中东市场占据有利的市场地位,选择一个合适的专业性展会已经被普遍认为是敲开一个新兴市场的最有利的工具。MEMEX2007中东制造业展览会正是一个绝佳的市场机遇。
        全球性的制造业和产业化发展进入了一个全新的时代。在这样的历史阶段,一个是世界油气资源最丰富、拥有上万亿石油美元投资的地区;一个是经济增长最快、作为“世界工厂”的全球最大发展中国家,“中国与海湾地区的合作将成为二者未来经济发展必然的战略选择”。中东制造业展览会MEMEX 2007,正要携手中国制造企业踏入这片肥沃的石油热土,去体验开拓的乐趣,挖掘更多瑰宝。
    中国企业,你准备好了吗?

    更多展会信息,请关注展会官方网站 www.memexnews.com,以及展会中国地区主办方-IIR China 国研会展集团(中国)公司的网站 www.iirchina.com/memex 。
    联系方式:
    IIR China 国研会展集团(中国)公司 An informa Business
    展览负责人:顾津京先生 (Mr. Chris Gu)
    Tel : + 86 (0) 10 85910526--302 
    Fax : + 86 (0) 10 85910516
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  •     三年前,澳大利亚开始了创建世界级航空航天工业的计划。在两年一度的澳大利亚航展中,人们可以看到澳大利亚发展航空航天工业的雄心壮志。同时,国内民航部门正在不断变化,澳大利亚军队也正在努力成为一支重要的地区军事力量。三年前,由澳大利亚航空航天工业和政府代表组成的联合监控委员会(JSC)面临着一项艰巨的任务,完成航空航天工业行动纲领所提出的16项提案,这份行动纲领旨在提高澳大利亚航空航天工业的竞争力。由政府和工业界共同倡导的行动纲领为澳大利亚工业界展现了一个美好前景,发展和维持澳大利亚航空航天工业的世界竞争力,将年度出口额提高5倍,到2012年达到27亿美元。作为JSC负责人的GKN航空航天工程服务公司总经理Quick表示,澳大利亚航空航天工业所取得的成绩超过了三年前的预期。JSC汇集了来自Aerosonde、澳大利亚航空航天公司、霍克·德哈维兰德公司、Production Parts等制造商、快达航空公司、政府、军方以及民用航空安全管理局的代表。所有的提案都在行动纲领执行期间得以解决。

    战略价值

        行动纲领所提出的提案包括确认具有世界竞争力的航空航天部门的战略和经济价值;建立统一的代表澳大利亚航空航天工业的部门;推动航空航天就业和培训;需求新的投资激励;建立新的航空航天技术联合研究中心;使澳大利亚飞机认证标准获得其他国家的承认。Quick表示,澳大利亚工业界和政府的合作不断密切。行动纲领已经使航空航天成为政府的重要工作。目前澳大利亚政府已经清楚地认识到航空航天工业的发展需要政府和工业界共同努力。如果没有政府的支持,将不可能实现航空航天工业的商业成功。

        政府成功地在F-35"联合攻击战斗机"项目中采用了"澳大利亚团队"方式,通过这个模式,澳大利亚的航空航天能力成为了一个整体,该方法正在其他的全球航空航天项目中得到推广。Quick表示,与行动纲领有关的创新项目将进一步实现工业界的协同,并正在促进更大范围的行业联合。这一事实在澳大利亚工业界为从全球航空航天主承包商中获得重要工作份额而不断使用"澳大利亚团队"概念中得到验证。

        霍克·德哈维兰德公司项目和业务开发总经理Carolan指出,政府参与JSF项目非常重要。在以前,工业界和政府没有成为一个有效的整体。Quick认为,政府在JSF项目以及最近的Air 7000多任务无人机采办和为霍克公司获得波音787项目中所提供的支持极大地鼓舞了本国的工业界。787项目可以使115个澳大利亚供应商获得工作份额,霍克公司预计该项目的价值将超过40亿澳元。

        全球主要航空航天公司的澳大利亚子公司也在努力促进澳大利亚的工业发展。例如,波音澳大利亚公司表示有责任和义务帮助发展澳大利亚航空航天工业。波音澳大利亚公司有员工2400人,是波音在美国以外的最大的子公司。目前波音澳大利亚公司的工作是"楔尾"机载预警和控制飞机项目,该项目是澳大利亚有史以来最大的一项飞机改型项目。

         波音澳大利亚公司最新任命的总裁Withers指出,公司作为一个团队集中于发展澳大利亚的供应商和合作伙伴,力图为航空航天工业和更广泛的工业行业带来收益。该措施的一部分已经集中在成熟的中小企业,为它们加入到波音全球飞机零件制造商资源网络创造机会,使它们能够获得波音和其他关键国际市场的工作机会。

        同时,澳大利亚供应商也正在从其他项目中获得效益,例如欧洲直升机公司澳大利亚公司在昆士兰生产澳大利亚陆军"虎"式直升机。

    统一机构

        Quick认为行动纲领的一个主要成就是利用澳大利亚航空航天工业论坛的形式,建立了一个代表澳大利亚航空航天工业的统一机构。行动纲领报告显示,澳大利亚工业处于分散状态,需要形成一个统一的组织来作为全球航空航天平台开发商和独立市场供应商。所有的领先航空航天工业国都设有强有力的行业协会。

        Quick指出,一些工作可以在三年的行动纲领执行期间加以解决,但有些问题的解决却超过了这个期限,这需要论坛继续进行这些工作。航空航天工业论坛由澳大利亚工业、旅游和资源部部长Ian Macfarlane在去年4月份成立。论坛的成员包括代表澳大利亚航空航天工业的工业协会、在澳大利亚开展业务的大型航空航天公司、与航空航天工业相关的中小型企业和研究所。论坛成员在去年12月份举行了首次会议,成立了出口和供应链管理和培训、航空航天和国防工业促进研究、认证、法规四个工作组。论坛在某种程度上参照了加拿大航空航天工业协会的模式,后者是加拿大航空航天工业的唯一代表,它为加拿大工业界做了大量的有效工作,加拿大政府对其也非常重视。

        行动纲领所提出的澳大利亚飞机制造商特别是通用航空制造商所面临的主要问题是缺乏对于飞机认证标准的认可。这个问题促使航空航天工业法规和认证顾问小组委员会(AIRCAP)的建立。

        AIRCAP提议民用航空安全局(CASA)与政府任命的小组成员共同提高认证的效率和一致性。AIRCAP的一个关键作用就是帮助成功制定新的国际认证协议。AIRCAP和认证工作组已经推动CASA完成制定美国与澳大利亚之间的双边安全协议(BASA)以及英国与澳大利亚之间的共同认证承认协议。2005年与美国签署了BASA中的一份执行协议,目前正在与其他主要航空航天国家进行谈判,AIRCAP希望获得咨询支持,以获取一系列有关认证和全球通用认可的报告。通用航空制造商Gippsland航空公司由于澳大利亚认证没有得到认可而出现了资金和海外市场开拓方面的困难,该公司呼吁尽快解决这一问题。公司主席Wight表示,政府必须加快双边协议的进程,使CASA的认证获得全球承认。

        行动纲领中提出了多个有关CASA的问题,包括成本回收以及飞机认证的效率和一致性。CASA成本回收评估工作正在继续进行,AIRCAP已经就此提出了一些提议。CASA通过专门办公室的成立已经改进了对制造领域的管理职能。

    航空航天研究

        行动纲领中其他的提议是有关加强航空航天研究、开发和创新工作的。澳大利亚联合研究中心(CRC)已经成为了为研发提供支持的平台,成功的先进符合结构CRC(CRC-ACS)正在领导着澳大利亚航空航天复合材料研发工作。自从航空航天工作得到重视后,CRC-ACS的持续政府资金得到了保障,另外还通过增加航空航天工业界成员而获得资金补充。

        行动纲领建议建立新的航空航天技术CRC。然而该提议没有得到落实,因为存在公司间的竞争压力,该提议没有得到工业界的支持。另一方面,其他的研发支持措施得到了推动。各方同意通过"澳大利亚团队"的方式来重点进行商用技术研发,例如通过先进维护和飞机寿命延长创新项目,多家公司正在合作进行技术能力的市场推广。在澳大利亚航展中,参加该项目的30家澳大利亚公司将向参展的国外客户展示它们的能力。展会提供的能力指南也将帮助介绍澳大利亚在该领域所具有的能力。

        澳大利亚国防工业界还希望政府新的国防和航空航天工业政策能够促进繁荣。去年5月澳政府公布了国防政策评审报告,12月向工业界征求意见。最终的国防工业政策由国防部长尼尔森于今年3月1日发布。新政策的出台非常必要,因为自从8年前公布了国防和工业战略政策声明后,情况发生了明显改变,例如国防投入加大,竞争更加激烈以及采办过程进行了改革等。

    9项战略

        该报告提出了旨在支持澳大利亚国防工业满足澳大利亚军方需求以及帮助其获得海外业务的9个战略。这些战略包括落实装备和维持ADF能力的措施;优先采用澳大利亚的工业能力;为澳大利亚工业创造机会;支持国防工业的能力开发;促进国防产品出口;推动国防技术创新等方面。政策确定了能够帮助政府落实这9项战略的措施,包括开展新的澳大利亚工业能力项目以保障工业界的商机。它还计划通过国防科技组织、大学和工业不同的联合研发来推动国防技术创新。为了推动出口,国防部将建立新的国防出口部门。政府正在保证为本国公司开展的研发工作提供大力支持,扩大国防工业的出口。另外还通过扩展澳大利亚国防工业技能项目来解决技能短缺问题。

    未来的挑战

        霍克公司的Carolan指出,政府必须继续在研究和创新方面为工业界提供帮助。澳大利亚工业界面临的挑战包括满足主承包商所提出的更加严格的成本结构。Tenix指出,政府能够通过及时地发布项目来帮助工业界维持和提高能力。经过了三年的发展,澳大利亚将能够建立一支有竞争力的航空航天工业队伍,能够提供高附加值的出口产品。2012年35亿澳元的目前能够实现。
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