家居行业网络直销日火 挑战传统销售渠道
家居行业网络直销日渐火爆,向传统销售渠道发起了挑战。国内综合性网购巨头都在世纪初第一波网络时期脱颖而出,国美、苏宁商城,凡客诚品等一系列专业类别的商城又在此轮的网络大潮中再掀大浪。
据悉,包括科勒、惠达、德意、欧普等品牌都纷纷“触网”,家居电子商务时代已经来临!5月18日,网上商城全国联动,为家居行业带来一场网络特惠盛宴。
网上商城致命是价格
从雅虎易主、易趣陨落到谷歌兵败、百思买断魂,跨国巨头在网络上的纷纷失利,无疑不是不了解消费者最需要什么。目前,中国消费群可能依然把关注的点放在价格上,甚至是关注在到底有没有折扣,有多少赠品的问题上,价格是驱动消费的主要因素,而网络直销,无疑在根本上解决价格问题。
当下家居网络销售平台大致分为门户专业网络商城及综合性电子商务网站两大类。有消息称,家居与网络直销模式实现厂商、网站运营商与消费者三方共赢。
而对消费者而言,网购家居产品最大的吸引力就是价格。记者了解到,由于缩短供应链,通过网上直销购买家居产品,一般零售价格会比传统终端便宜10%,根据产品价格不同,最高优惠甚至在数百元。相关电子商务专员表示,消费者一般在家居卖场看好产品型号和款式,了解价格以后,在有信用度的网上商城购买,省力又省钱。
不过对于网络直销的配送问题,有业内人士表示担心,认为配送问题是制约网络销售的最大瓶颈。对此,圣象集团辽宁分公司总经理董剑锋公表示,经过近两年的发展,支付、物流、配送、客服等问题已经得到相应解决。以圣象为例,在淘宝网络接到订单以后,以总部为中心,通过各地分公司来实现配送,并安排有专门的客户来解决网络销售中的问题。
记者也了解到,市场上圣象地板最便宜的可以达到88元每平米,而店面最低价格是99元每平米。目前包括科勒、惠达、海尔、德意、圣象等企业都与网上商城签订了直销协议。董剑锋表示,未来电子商务还将有更大增长空间。
与传统销售渠道竞争
新兴销售渠道的兴起,会不会在一定程度上对传统销售渠道形成冲击?谈及此问题,各企业负责人都甚为谨慎,“毕竟传统渠道仍是国内家居企业销售的主体”。
对于这种竞争,圣象等品牌相关人士都向记者强调,它们对网上与网下、不同网上商城之间的销售政策都是一样的。有业内人士表示,直销的价格之所以优惠,是省去了中间环节的费用,并非厂家给的价格就优惠,做直销是扩大商圈,而不是打击传统销售模式。
如果价格不一样,将做不长久;价格不统一,也管不好市场。这将是商家在新兴销售渠道和传统渠道之间的博弈。相关负责人说,网上商城与淘宝和传统销售渠道还是有区别的,传统销售渠道,是消费者在本地店面下单,然后本地去配货、安装和售后;淘宝网是企业经营,在网上下单,然后分配到地方去配货、安装和售后;但是网上商城采用厂家直销模式,直接与厂家订货,省去中间环节节约价格也不影响本地销售,安装需要客户找人安装,但是质量等保障是品牌负责的。
家居网上直销仍过两道坎
与一般日用消费品的网购平台大相径庭,家居的消费对于亲身体验的要求不可或缺,成功的家居网络直销平台需要突破的瓶颈。另外,本地化配套服务与电子商务本质之间的根本矛盾无法得到解决也是制约网络直销的障碍。
与普通商品根本不同在于,家居产品除了功能方面的要求之外,更有装饰性方面的要求,除了产品本身的质量要求之外,更有与家居环境融合上要求、安装和售后的要求。家居网上直销的第一道坎正在于此:图书、数码产品、化妆品、服装等小件物品很适合网购,然而像家居产品,没有触摸以及眼见为实带来的真实感受,特别是在无法确知摆放在自己家中会是什么样的一种效果时,付钱购买无疑是一种冒险。
另外,网上直销从诞生之日起就以价格优势取胜。通过节省库存、节省商品展示场地、节省导购员、节省配送等中间环节,有效节约成本,提供给消费者快捷、低廉的产品。然而,家居产品一般都需要安装,加上使用年限久远需要售后服务和维修服务等。围绕质量、售后、配送、安装等一系列综合服务问题能否得到本地化的系统配套支持,这是家居网络直销的第二道坎。
据了解,虽然现在传统家居销售依旧占据大量市场份额,各项综合指标相对比较完善,但考虑到目前中国电子商务的发展速度,网购市场正面临史无前例的高速增长年代。预期未来几年内,网购市场将与传统销售渠道分庭抗礼,成为家居产品销售重要渠道。
虽然,家居电子商务是未来的发展趋势,但并不意味着现在已经成为现实。更多的消费者选择在实体店购买家居等大件产品,市场仍有待培育。
据省家具及装饰材料监测中心关社军主任介绍,家具中之所以有甲醛存在,主要原因在于大部分人造板的粘合使用了尿醛素胶,一旦胶水质量不达标,家具自然就成了甲醛的释放体。相比较来说,实木家具由于使用了纯实木,甲醛含量相对较少,但并不是市面上声称的所有实木家具都是环保的。消费者要分清全实木家具和实木贴面家具,比如抽屉、隔板等部位,还是会使用木工板或复合板材。一旦涉及粘合,就可能会使用尿醛素胶,投胶量越大,家具的环保程度就越低。
室内空气污染治标更需治本,想要根本解决,首先要从购买环节上进行严格把关,查看其产品的环保标志,并考察该环保标志的含金量。另外,装修后的家也可以通过多次换气来加速甲醛释放,每次换气时间不能少于15分钟,并可以采用吸附甲醛的活性炭或者植物等对家进行净化。新装修的房屋最好在检测合格后再入住,一般来说,甲醛释放量要不大于1.5mg/L为合格。
销售经理!
想要让你的销售团队变得疯狂吗?想确保他们对你恨之入骨吗?
这篇文章包含了销售经理像个彻头彻尾的白痴那样行事的36条确切而高效的方法。
1、更新你的网站,而不告诉你的团队,以使客户能够告诉他们你的产品组合中有些什么新玩意儿。
2、在网站上想客户提供一个比销售团队能直接提供给他们的更优惠的价格。
3、在一个地区雇佣比该地区的收入能支持的更多的销售代表,因此他们都得卷入同业竞争当中。
4、将最好的销售线索都留给顶级的销售代表,而将希望不大的销售线索分给其他人,万一他们很幸运的话也会有收获。
5、坚持所有联系信息都属于公司,要求销售代表离开公司时交出所有副本。
6、在你自己的公司中,将销售代表限制在次要参与者的地位上,让他们不要“染指”最高管理层。
7、向销售代表许诺丰厚的佣金,但直到会计年度行将结束的那个季度末,一直拖延支付给他们。
8、确保销售代表无法获得最受欢迎的产品,特别是如果演示对完成交易至关重要的话。
9、在和销售代表必须实际去销售的产品没有直接关系的销售和营销活动上投入大笔资金。
10、了解到一项产品会无限期的延期交货,但仍鼓励销售代表去推销它。
11、当你知道销售代表无法真正实现时,仍制定雄心勃勃的目标,目的是讨好高层管理者。
12、为了看看销售代表如何处理“棘手的”客户,而拒绝去现场销售。
13、像个孩子似的大喊大叫,乱发脾气,而不是倾听和指导销售代表如何执行得更好。
14、为销售代表设定销售目标,但未能制定或沟通出一项实现此目标的销售策略。
15、在修改薪酬计划时,使用类似“你超额支付了”的词语。
16、公开表扬设定了高得无法完成的目标的销售代表,而同时贬低设定了切实可行的目标的销售代表。
17、制定令人费解的薪酬计划,然后让销售代表为每一分钱而奋斗。
18、在雇佣一位销售代表之后修改薪酬计划,以便大幅减少实际支付的薪酬。
19、让销售代表在一个地区建立业务,然后宣布这些业务是“公司客户”,而不支付佣金。
20、每两个星期修改一次潜在客户统计,放弃实际完成销售所取得的任何进展。
21、忽视一个潜在的始终如一的客户群,支持成本更高,更难实现交易的潜在客户。
22、安排一起去拜访客户,然后又取消,因为你发现有更重要的事情要做。
23、建立无法进行合理调试的产品线,从而让销售代表名誉扫地。
24、承诺支持一项新产品,结果是没有任何案例分析,销售工具或良好的培训。
25、未能提供竞争力分析,让销售代表独自去弄清楚如何击退来自其他人的攻击。
26、要求销售增加,然后在销售代表获得你指定的产品后没有在投标竞争中胜出。
27、说这样的话:“我已经知道的事情你就不用跟我再废话了。这个行当我已经做了24年了。”
28、每个月至少增加10%的配额,所以从来没人拿到过佣金支票。
29、等到销售代表即将搞定一位大客户时,限制佣金额度。
30、让一位新的销售代表通过挖别人客户的办法,来提高他们的收入。
31、为了完成业务允许打折,但之后要求客户全额支付。
32、让你的销售人员承受过多的行政报告和跟踪,这占用了可以用来去推销的时间。
33、对于相同数量的销售人员,不断地给他们增加更多的责任,而没有额外的支持。
34、拒绝向销售代表提供使他们能和其市场中的其他销售队伍竞争的智能手机和平板电脑。
35、告诉销售代表去宴请客户,之后期望销售代表自己掏腰包。
36、不请自来地参加展示,并且用无意义的自白打断整个流程,然后用蓄意的手势冲向主持人。
读者们:还有什么方法应该添加到这份清单中?
这些方法中,你经历过的数量有多少?