生活家装修指南：斜顶阁楼极简主义最大化
宽敞明亮的天窗带来充足的光线，将阁楼用做书房或工作室是再好不过的了。
对于这间斜屋顶的小户型空间而言，利用色彩在视觉上扩大是必不可少的。不论是能够给人空旷感的浅淡素色，还是亲切活泼的暖色，都要尽量避免细碎图案和小块材料的使用。大面积色块可以带来通透、明快的视觉效果。
阁楼正下方墙壁的颜色处理成了红色，用以区分各个功能空间，其它部分则统统留白，丝毫没有使用多余的装饰。
至于墙壁的颜色，除了阁楼正下方的厨房是以红墙来做功能分区之外，其他则统统留白，丝毫没有使用多余的装饰，搭配纯白色的布艺沙发和茶几，既简洁大方又在视觉上扩大了空间面积。房间内同色调大面积色块的使用，使整个家看起来协调统一。即使是小小的配饰物件，主人也十分在意颜色的选择，或与主题色调一致，或追求自然淡雅，避免了过多色彩带来的杂乱无章。
卧室将极简主义发挥得淋漓尽致：一张宽大舒适的双人床，一只床头壁灯，就是全部的家具。
主人将客厅与餐厅兼容在同一空间中，但色彩的合理搭配和极简的家具摆设，使这个区域看上去依然很宽敞。盥洗室内的洗手台、橱柜、浴缸等都选择了简单的结构和直线条，因为浅色、透明的材质和小体积等特点让这些家具看上去更轻巧。
盥洗室内依然延续了白色为主的主色调，线条干净利索，整洁大方。主人充分利用天窗来采光，卫生间面积不大，却通透明亮。
阁楼空间适合一个人安静地阅读，单人沙发、茶几、落地灯已然足够。卧室更是将极简主义进行到底：一张宽大舒适的双人床，一只床头壁灯，就是全部的家具。双人床摆放在一扇天窗的下方，每当夜空晴朗，仰卧着细数繁星点点，该是多么浪漫惬意的事情!
将近三个月，中间的酸甜苦辣真的只有自己才知道。中间出现过很多的问题：敲墙被投诉、房 子开槽打穿、阳台下水管无处可走。一样又一样，好容易全部都搞定。这三个月让我痛并快乐着。
客厅沙发
宜家买的沙发，客厅的家具都是宜家搞定的哦，我坚持追求高性价比的家具，所以淘的都是宜家最便宜的 沙发茶几电视柜了。
隔断
接下来看看我们家的次卧哦，我把次卧与阳台打通，扩大了面积，做了个柜子做隔断，一边书房， 一变客房，阳台上洗刷刷。
用帘子做门省钱
中间的这个柜子是叫木工师傅做的，做了两个，一面摆一个，一面放书，一面放衣服。为了省米米和空间 ，我把这两个柜子门用布帘代替了，以后不喜欢的可以再换。
透明色壁纸
贴的墙贴，原来以为白色的，结果成了类似透明的感觉，不过这样也不错哦，淡淡的印在墙上，风吹柳絮。
装修败笔
阳台装修得时候出现了严重败笔，就是这些窗下墙，本来应该都贴上瓷砖，这样又好打理，又不会受潮， 结果失算啊，找了个办法补救，就把客厅电视墙用剩下来的墙纸贴在了下面的白墙上，这样凑合一下拉！
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小饭桌
因为房间太小，实在没有地方吃饭，俺们就把厨房重新分配了一下，这个小餐桌就是25一张的小桌子，我 把它全部喷上白漆。上面放了一张钱江买的桌垫。旧物大改造！
卫生间隐形门
卫生间的门，在客厅，做了个隐形门，为了好开门关门，只好很委屈的装了个拉手。隐形的不够彻底。
【更愿意以两个硕大音箱为背景，不想做“烈士”的周鸿祎希望放大自己的声音】
中国企业家：你现在感受到来自这次事件的压力了吗?本次事件会对互联网行业产生什么影响?
周鸿祎：还是能感觉到这种压力，因为腾讯不断地说它已经报案了，也不断地在给我们扣各种罪名。公安部、工信部都介入调查了，我觉得这些部委还是非常讲政策的，他们还是非常公平的。
我认为这场战斗是这样的。如果从两家公司来看实际上是垄断对创新的斗争。通过这次，可能让很多公司意识到腾讯不是没有软肋。
中国企业家：这么多年你一直是扮演一个跟各种各样“作恶现象”做斗争的人，但有的人把你也视为了一个作恶的人。
周鸿祎：你说谁原来没有做过错事?我优点和缺点特别明显，是个性格非常鲜明的人。年轻的时候人肯定都做过荒唐的事，我就那点荒唐事，就是3721。很多人认为你干过一次坏事，你就永远是坏蛋，我是非常不接受这一点的。所以我觉得因为3721这件事情，就把帽子永远扣在我头上，对我是不公平的，因为我已经公开承认错误了。
只能说我是一个比较单纯的人。大家都觉得我在很多商业产品战术上很聪明，我谈高度市场竞争、谈创新、谈用户体验，但是出了这个范畴，我觉得我很弱智。我原来满脑子想的就是，我做一个产品你抄袭不了;我还很得意，我做一个让用户喜欢的产品。就像咖啡伴侣似的，你的用户不是爱喝咖啡吗?我就做一个伴侣，他们喝咖啡都离不开我。
中国企业家：对于此次事件你有什么反思?
周鸿祎：我认为360通过这次考验会变得更成熟一些。我们还是有些理念要继续创新，用户至上嘛。但是下一步我们会在做一些产品的时候，除了考虑用户利益，可能我们会变得不那么尖锐，不那么激进，可能会考虑这些产品在给用户创造价值的时候会得罪其它公司，得罪其它公司会不会给自己制造很多困难。我可能过去太理想主义了。
会做一些适度变通，因为如果不变通、做理想主义者，还没实现为广大劳苦主义者创造利润的时候，就被别人用暗枪给打死了，稍微变通一点总是要适应这个环境，这样才有更多的能力去做些好事。我们70年生的总有一种英雄情结吧，但是发现社会很现实。我们不是在一个真正的硅谷式的商业社会里，所以我也理解，我也不能把自己变成一个中年愤青吧。
【360“扣扣保镖”的推出，彻底激怒了马化腾。他强势出击，招致诸多质疑】
中国企业家：关于这次事件，腾讯的反思是什么?
马化腾：关于反思的确是有。过去我们往往是简单地想，为什么要剥夺我给用户提供更好服务的机会?就这么简单，下面很多产品部门就自己去冲了。还是把自己当成一个小公司去要求，我觉得这是值得反思的。
腾讯要更系统化、更高要求地要求我们的每一个产品线，不能简单把自己当成一个小公司，毕竟我们从渠道和用户角度来说还是有优势。但是我们内部需要一个传递过程，不是说我认同了，下面就能完全改过来，还需要一步一步去传达。其实也是挺难的，我很多要求，下面也做不到，我也会批评，说怎么搞成这样。甚至有的事情我看到外界骂我，我才知道，我回头再去骂。后续无论是从自己主观意识，还是实际管理的控制，腾讯都往更和谐的方向去发展。
中国企业家：会不会因此改变产品策略?有哪些想法?
马化腾：很多人认为腾讯产品只要做得跟别人一样，肯定就把竞争对手超过了，但实际情况并不这么简单。因为有用户群和渠道拉动固然很重要，但是最最关键的还是产品。腾讯做很多产品的时候，其实市场已经有五六家了，腾讯只是五六家之一。不能说在某个领域几大门户都做了，腾讯不能做，这对我们对我们的用户来说也不公平。
我们也在反思开放性不足的问题。过去我们做得的确比较少，这一两年已经开始做大的转变。过去我们所谓的开放是我们自己的部门一家一家谈的，包括很多游戏开发商、内容提供商、生活服务平台上的供应商。我们觉得做得还不够，比如说像社区空间、SNS开放API，的确动作比较慢，还没有做到网上长尾、甚至个人用户都可以接入的产业链。我们也希望能够跟更多草根网站分享我们整个用户平台，这是一步一步走的。
在腾讯内部大会上我也多次强调希望未来更开放，为构造更加和谐的产业链继续努力。我们也在反思哪个部门做得不够好，但总体来说，开放是一个大方向，是一个趋势。