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干练中显奢华 后现代简约家

Publish Time: 2010-07-15     Views: 1067     Source: 时尚家居     Author:
Description: 对于家,我一向都有自己一套的准则,虽然不用富丽堂皇,但是却不失它独有的奢华,我注定驻扎的归属,我的后现代奢华简约小家。......

    对于家,我一向都有自己一套的准则,虽然不用富丽堂皇,但是却不失它独有的奢华,我注定驻扎的归属,我的后现代奢华简约小家。

  黑色的餐桌椅,靠着独有的米黄色墙壁,有点炫眼的吊灯,比较特别的是,餐厅空间,还特意设计了一面反射镜子,也是黑白横断的镜面,看起来相当的刚练,却有时尚感十足。

  居室没有明显的隔断,都是比较开放式的空间,近看,圆形的黑色茶几,其造型有点像礼仪队的大鼓,还特意配上了黑色的地毯,有点酷酷的感觉,土黄色的沙发椅,跟墙壁浑然同一色系。

  刚才一连串的空间配色,都是比较沉稳,没有过多的混杂,现换个角度来看,在常常的沙发椅上,还特地钉上了一块黑板,说是用来做什么好呢?工作繁忙的时候,怕忘东忘西的人可以把它当成是便利黑板,还可以在上面写写画画,都挺不错的哦!

  木纹材质的电视背景墙,在小日光灯的照射下,显得油性光亮,黑色液晶的电视,小柜台,客厅摆设简单而不失身份。

  再来看看居家的厨房一角吧,立体多功能的厨房用具,抽油烟机从天花垂延至下,线条乱画的纹理壁橱,小型的冰箱组柜,整体构成了一个现代感的厨房。

  卫浴空间,怎么说都是来洗洗刷刷的地方,不用过分的华丽,整洁,干净就好了,简单的卫浴镜子,一扇玻璃槅门,把冲凉房和梳洗的地方隔开,在洗澡的时候,浴室的其他地方就不那么容易沾湿了。

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  •   任何管理目标的实现,都需要科学配套的管理体系与恰当的执行方法,对于企业用人也是一样。 

      首先,企业用人在管理上要注意五个“有”。即,第一,用人要有压力,绩效管理系统要健全,没有科学的绩效评价办法,就不能了解这个人的真实工作表现,所用是否成功就根本没有依据,因此是用好人的基础;第二,用人要动态修正,每个人的能力都是有倾向性的,又是动态变化的,只有通过合理的测评系统,才能实现对人员的动态管理,不断修正用人决策,并指导员工每一步的职业生涯;第三,用人要有发展空间,健全的通道、职级系统可以保证员工的长期发展意愿得以实现,使激励效果得以延续;第四,用人要有准备,核心岗位人员必须保证随时有可替代的人力资源,因此,后备人才管理是必不可少的管理工具和资源池;第五,用人要责权利匹配,企业责权系统要健全,给人一个位置,必须给人必要的工作资源,才能产生预期的工作效果。 

      另外,在相对健全的管理体系下,执行的时候有三个注意事项。第一,用人要大胆,多看潜力,不要谨小慎微,用人是个长期的过程,骨干甚至是折腾出来的,每个人在到达一个新的岗位之初都不是完全胜任的,只要潜力充分,基本任职资格足够,就可以大胆使用;第二,用人要注意氛围,通过工作氛围的烘托,去影响员工实现高绩效,不能采取放羊的措施,要关注其周围的文化环境;第三,用人要注意允许失败,鼓励尝试,不要因为暂时的成功而肯定一个人,也不要一时的失误而否定一个人。 
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  •     韩国设计工作室maezm展示的一部份家具,它们属于re-love系列。都是用一些旧的家具加上针织泡沫覆盖在外,立刻以新面孔示人,还带有一种难言的喜悦之情。

        韩国设计工作室maezm展示的一部份家具,它们属于re-love系列。都是用一些旧的家具加上针织泡沫覆盖在外,立刻以新面孔示人,还带有一种难言的喜悦之情。

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