红星携名家论道 探索当代中国居家理念
Publish Time: 2010-05-29 Views: 1022 Source: 搜狐家居 Author:
Description: 上海世博会提出城市让生活更美好的理念，而中国家居流通业第一品牌星美凯龙适时提出了家居让生活更美好，--红星美凯龙（查看地图）理所当然承担起了探寻和引领当代中国居家之道的使命。
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随着经济水平的不断发展，中国家庭对家居用品的设计、搭配、品牌、体验、服务等提出了更高的要求。上海世博会提出城市让生活更美好的理念，而中国家居流通业第一品牌星美凯龙适时提出了家居让生活更美好，--红星美凯龙（查看地图）理所当然承担起了探寻和引领当代中国居家之道的使命。
2010年5月27日，红星美凯龙偕同众多名流，在北京东四环商场正式举行了以“探寻当代中国居家之道”为主题的红星美凯龙世博之日暨中国当代居家生活展全国巡展启动仪式。
借世博窗口展中国居家文化
据了解，“探寻当代中国居家之道”主题活动在北京启动后，还将会先后进入全国各大城市进行巡展。红星美凯龙董事长车建新在现场表示：“我们要以低碳、环保接轨国际理念，抓住‘世博年’契机，力求在更大的国际舞台上完美展现中国家居流通行业的风貌！同时，希望能够让更多的人感受到世博为我们生活带来的变化，对于我们的家文化带来新的启发。”
红星美凯龙作为家居流通行业的唯一参展商，进驻世博会民企馆，并将其展馆定名为红星美凯龙世博艺术生活空间。整个空间由台湾新装饰主义大师邱德光设计，据其介绍，整个展厅以“中国·生态·艺术”为核心设计理念，秉承绿色、低碳的环保思路，通过色彩、光线、传统文化等元素于细节处展现出红星美凯龙对于中国当代居家之道的理解。
名家共议当代中国居家之道
观点撷英：
由著名主持人袁岳主持的名家论道环节是本次巡展活动的一大亮点。来自不同领域的社会名家，围绕“中国·生态·艺术”三方面话题，阐述了个人对于当代中国居家理念的理解。
以下为嘉宾精彩观点：
亚洲著名设计师、红星世博馆内设计师
邱德光："天地人和"是自然居家生活的基本理念
红星美凯龙世博会展馆的设计正是秉承这一理念，以生态自然的中国式居家理念为基础，融入创新元素，通过与世界各城市共同探讨人类对于城市的生活态度，将国际化的艺术气息与之相融合，将全新的视觉感受发挥到极致，绽放出全新的东方居家华彩。
红星美凯龙董事长
车建新：中西合璧才是流通业的未来方向
作为中国家居流通行业领航者，红星美凯龙早已不满足于单纯向消费者提供“卖家居”的服务，而是要通过具有非凡创意和构思的现代家居商场，向消费者传递居家生活的艺术理念，将中国风和国际风尚融于一炉。而这，亦是此次巡展的目的所在。
中国品牌第一人
李光斗：打造国际化品牌离不开中国元素和时尚
中国人这三十年都在议论生活发生了怎样的改变，始终离不开房子和家居。红星美凯龙更像是这个行业中的企业孵化器，为中国的家居品牌企业提供一个平台。任何国际化的品牌视野，都应将中国元素和时尚设计并举。只有规模化，差异化的品牌，才能推动品牌的打造更上层楼。
著名资深媒体人
殷智贤：脱离"品质与金钱强行挂钩"的误区
现代人越来越注重生活的品质和讲究养生，但是有品质的生活并不一定要和金钱多少扯上关系。低碳的品质生活，与金钱多少关系并不大。如多选择植物装点居室环境，既减少用水，又能释放氧气；选择节电节水的新技术产品；旧地板的再利用……所有的倡议，都可以是既环保又不降低生活品质的“乐活”方式。
著名心理学家
张怡筠：环境心理与居家设计有密不可分的关系
人们所处的空间设计，其实是内在个性的一种反映。从心理审美的角度完善绿色生态居住环境，可以从优化居住者的情绪感受开始，释放快乐的居家心情。将居室设计得善解人意，从色彩搭配、空间分配、家具安排等着手，不同的环境因素还能开阔或挤压人的交往需求。
红星美凯龙品牌管理总监
詹慧川：生活艺术化需要多样选择
红星美凯龙为消费者提供的是关于生活艺术的多样化选择，和艺术作品一样，是关于生活的再创作。不一样的品质，带来不一样的体验和心境。我们通过生动的情景式布展、共享空间设置，为大家呈现一种生活方式与生活主张，从而发掘和触动消费者心中的生活梦想。
中国当代著名导演
王潮歌：设计，一样可以很自然
在印象系列的策划中，耳熟能详的环境，只要结合不同的设计，特别是细节的冲击，总能带来与众不同的感官体验。家居生活，无论怎样设计，不必在意别人的看法，只要自己喜欢，觉得舒服就好。
新锐设计师德国红点产品设计大奖得主
叶宇轩：艺术品不仅仅是张贴传统的标签
我个人坚持反装饰主义的设计理念，传统不需要张贴在表面，过于繁杂并不是有品位的艺术品。艺术设计也不是古人流传的元素简单拼凑，即使重新组合也要巧妙有深度。我所设计的水滴壶，虽然没有具体的中国符号，但是精神性的元素在场。融合现代技术使它放弃把手，突破传统形式规则，一样可以用来品味茶文化。
沙画表演
沙画艺术家创作过程中
致力环保实现家居让生活更美好
在现场，通过一幅幅家居摆设图，以点带面地将中国人十年来的居家之道从生活梦想、创意视野、家居品位等方面展示，再现了几代人为实现家居理想所做的真实努力。
红星美凯龙董事长车建新表示，“‘让家居生活更美好’是红星美凯龙2010年努力的方向。围绕消费者需求，除提供优质产品外，红星美凯龙不断将服务升级，提供从家居文化、设计、绿色环保到家居维权等涉及家居生活方方面面的解决方案，将满意带给每个消费者。”他还表示，将继续秉承三大服务承诺：“30天无理由退货”“致力倡导绿色环保”“对售出产品付全责”的基础之上，为了让消费者更好地享受置家带来的愉悦体验，拥有更美好的家居生活，红星美凯龙还制定了“家居生活专家”战略。致力于为消费者提供售前的知识讲座、知识手册，到售中的设计资源、专业导购，到售后的周到服务，都是为给消费者带来更轻松、更惬意的购物体验。
2010年5月27日，红星美凯龙偕同众多名流，在北京东四环商场正式举行了以“探寻当代中国居家之道”为主题的红星美凯龙世博之日暨中国当代居家生活展全国巡展启动仪式。
借世博窗口展中国居家文化
据了解，“探寻当代中国居家之道”主题活动在北京启动后，还将会先后进入全国各大城市进行巡展。红星美凯龙董事长车建新在现场表示：“我们要以低碳、环保接轨国际理念，抓住‘世博年’契机，力求在更大的国际舞台上完美展现中国家居流通行业的风貌！同时，希望能够让更多的人感受到世博为我们生活带来的变化，对于我们的家文化带来新的启发。”
红星美凯龙作为家居流通行业的唯一参展商，进驻世博会民企馆，并将其展馆定名为红星美凯龙世博艺术生活空间。整个空间由台湾新装饰主义大师邱德光设计，据其介绍，整个展厅以“中国·生态·艺术”为核心设计理念，秉承绿色、低碳的环保思路，通过色彩、光线、传统文化等元素于细节处展现出红星美凯龙对于中国当代居家之道的理解。
名家共议当代中国居家之道
观点撷英：
由著名主持人袁岳主持的名家论道环节是本次巡展活动的一大亮点。来自不同领域的社会名家，围绕“中国·生态·艺术”三方面话题，阐述了个人对于当代中国居家理念的理解。
以下为嘉宾精彩观点：
亚洲著名设计师、红星世博馆内设计师
邱德光："天地人和"是自然居家生活的基本理念
红星美凯龙世博会展馆的设计正是秉承这一理念，以生态自然的中国式居家理念为基础，融入创新元素，通过与世界各城市共同探讨人类对于城市的生活态度，将国际化的艺术气息与之相融合，将全新的视觉感受发挥到极致，绽放出全新的东方居家华彩。
红星美凯龙董事长
车建新：中西合璧才是流通业的未来方向
作为中国家居流通行业领航者，红星美凯龙早已不满足于单纯向消费者提供“卖家居”的服务，而是要通过具有非凡创意和构思的现代家居商场，向消费者传递居家生活的艺术理念，将中国风和国际风尚融于一炉。而这，亦是此次巡展的目的所在。
中国品牌第一人
李光斗：打造国际化品牌离不开中国元素和时尚
中国人这三十年都在议论生活发生了怎样的改变，始终离不开房子和家居。红星美凯龙更像是这个行业中的企业孵化器，为中国的家居品牌企业提供一个平台。任何国际化的品牌视野，都应将中国元素和时尚设计并举。只有规模化，差异化的品牌，才能推动品牌的打造更上层楼。
著名资深媒体人
殷智贤：脱离"品质与金钱强行挂钩"的误区
现代人越来越注重生活的品质和讲究养生，但是有品质的生活并不一定要和金钱多少扯上关系。低碳的品质生活，与金钱多少关系并不大。如多选择植物装点居室环境，既减少用水，又能释放氧气；选择节电节水的新技术产品；旧地板的再利用……所有的倡议，都可以是既环保又不降低生活品质的“乐活”方式。
著名心理学家
张怡筠：环境心理与居家设计有密不可分的关系
人们所处的空间设计，其实是内在个性的一种反映。从心理审美的角度完善绿色生态居住环境，可以从优化居住者的情绪感受开始，释放快乐的居家心情。将居室设计得善解人意，从色彩搭配、空间分配、家具安排等着手，不同的环境因素还能开阔或挤压人的交往需求。
红星美凯龙品牌管理总监
詹慧川：生活艺术化需要多样选择
红星美凯龙为消费者提供的是关于生活艺术的多样化选择，和艺术作品一样，是关于生活的再创作。不一样的品质，带来不一样的体验和心境。我们通过生动的情景式布展、共享空间设置，为大家呈现一种生活方式与生活主张，从而发掘和触动消费者心中的生活梦想。
中国当代著名导演
王潮歌：设计，一样可以很自然
在印象系列的策划中，耳熟能详的环境，只要结合不同的设计，特别是细节的冲击，总能带来与众不同的感官体验。家居生活，无论怎样设计，不必在意别人的看法，只要自己喜欢，觉得舒服就好。
新锐设计师德国红点产品设计大奖得主
叶宇轩：艺术品不仅仅是张贴传统的标签
我个人坚持反装饰主义的设计理念，传统不需要张贴在表面，过于繁杂并不是有品位的艺术品。艺术设计也不是古人流传的元素简单拼凑，即使重新组合也要巧妙有深度。我所设计的水滴壶，虽然没有具体的中国符号，但是精神性的元素在场。融合现代技术使它放弃把手，突破传统形式规则，一样可以用来品味茶文化。
沙画表演
沙画艺术家创作过程中
致力环保实现家居让生活更美好
在现场，通过一幅幅家居摆设图，以点带面地将中国人十年来的居家之道从生活梦想、创意视野、家居品位等方面展示，再现了几代人为实现家居理想所做的真实努力。
红星美凯龙董事长车建新表示，“‘让家居生活更美好’是红星美凯龙2010年努力的方向。围绕消费者需求，除提供优质产品外，红星美凯龙不断将服务升级，提供从家居文化、设计、绿色环保到家居维权等涉及家居生活方方面面的解决方案，将满意带给每个消费者。”他还表示，将继续秉承三大服务承诺：“30天无理由退货”“致力倡导绿色环保”“对售出产品付全责”的基础之上，为了让消费者更好地享受置家带来的愉悦体验，拥有更美好的家居生活，红星美凯龙还制定了“家居生活专家”战略。致力于为消费者提供售前的知识讲座、知识手册，到售中的设计资源、专业导购，到售后的周到服务，都是为给消费者带来更轻松、更惬意的购物体验。
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Prev: 红星美凯龙热脸示好搭伙 宜家难抑敌意
作为全球迄今最成功的家具零售商,宜家(IKEA)在中国内地拓店之慢被业界讥讽为“蜗牛”速度。1990年，进入中国市场在青岛首设代表处,直到1998年才在上海开设大陆首店，紧接着的12年间，宜家在内地新增的门店数仅为7家。
日前，借助参展世博会的契机，宜家对外宣布，要在中国市场投入十数亿美元拿地自建购物中心。而宜家早已跟红星美凯龙达成战略合作计划,“在全国范围内,我们有6个商场是和宜家一起建的。”红星美凯龙董事长车建新近日对媒体透露，两家公司将一起拿地,一起建商场，一起造商圈。
值得玩味的是,宜家亚太区总裁助理、公关经理许丽德对这一“由他方宣称的合作”表现出明显“敌意”,她对南都记者说，“这只是红星美凯龙单方面发布的信息,相关情况要跟红星美凯龙咨询,宜家对此无可奉告。”
“宜家是非上市公司，可以不理会外界压力，按照自己的节奏做事情。”宜家亚太区总裁杜福延(LanDuffy)接受媒体采访时表示。
宜家究竟意欲何为？红星美凯龙是否一厢情愿？
自建商场可绕开“便利消费”硬伤？
宜家想自己拿地建商场、购物中心背后是有故事的。
“初创时期的宜家商场并无特别之处。但有一次,一场突如其来的大火烧毁了宜家的商场,顾客只好写下产品型号等着导购员发货。排队取货的场景促使宜家创始人IngvarKamprad灵机一动:何不干脆将仓库打开,让顾客自己凭型号取货。”在宜家(中国)工作十余年的沈冰告诉南都记者,这就是宜家“无人导购”经营模式的由来,目的是“让消费者购物更方便”。
无可讳言的是,宜家“便利消费”的理念来到中国有些变样。在广州宜家里,吴敏举着上次买的厨房用的壁杆,晕头转向转了两个小时,却一无所获。说是这玩意买回家才发现,里面没有配套的螺丝。况且,宜家商场设置的“单行道”，压根没办法抄捷径直达目的区。
宜家方面将商场“迷宫般”的布局归咎于“建筑硬伤”。“因为广州店是租赁物业,所以动线设计等方面不能完全参照’宜家标准’。”宜家内部管理人员杨小姐告诉南都记者,正是考虑到要给中国消费者营造更好的购物环境,宜家才要拿地建自有物业。
而宜家中国零售经理吉利安女士也曾告诉南都记者,接下来的新店都是采用自购土地、自建商场的模式开发运营。
宜家拿地面临窘境
不过,外资零售企业要在中国拿地绝非易事。何况,宜家选址挑剔,“胃口”也很大———标准店至少要三四万平方米,购物中心动辄十几万平方米。
比如,已经选址在建的北京大兴区和无锡两个“宜家购物中心”，商业面积分别为20万和14万平方米。“面积足够大,才能保证业态的丰富和完善,从而拉动商场销售额。而销售额的增长又反过来提升宜家商场的价值,有利于宜家在中国以较低价格拿地。”沈冰说。
症结所在,一目了然。自1990年在青岛首设代表处至今,宜家蛰伏在中国足有二十年,开门纳客的商场总数却仅有8家。店铺的稀少，很大程度上导致了宜家在中国销售额不高。公开资料显示,2008财年,宜家中国营收约为27.9亿元人民币，当年宜家全球销售额为212亿欧元;而2009财年,中国店面的销售额尽管略有增长,达到32.4亿元人民币，但仍不足当年宜家全球215亿欧元销售额的2%;既然很难极大地拉动当地商业的繁荣,国内的相关机构自然难对宜家保持持续“青睐”。此前不久,国资背景的上海国际集团,公开抛售手中持有的上海申瑞家具(上海宜家的经营公司)40%股权,便是见证。
据上海联合产权交易所发布的挂牌公告,申瑞家具2009年度的营业收入为51540万元,比2008年度下降约46%,净利润缩水到1952万元,降幅高达57%。同时,申瑞家具目前的负债总计14489万元。按此计算,上海宜家在中国的收入利润率为3.79%。但按此利润基数,相较“负债额”来说尤杯水车薪,足以让前来收税的地方政府望而却步。[NextPage]
“慢节奏”的宜家遭遇红星美凯龙
宜家慢吞吞的中国节奏,在2008年出现新的变化,宜家一年内在深圳和南京共开了两间门店。到了2009年,宜家除了新增大连门店外,还特地成立了宜家购物中心(中国)管理有限公司,专门运筹拓展购物中心业态。眼下,借助参展世博会的契机,宜家对外宣布,其在中国拿地自建购物中心的投入已敲定十几亿美元。而中国十大商业地产操盘手之一的邓国坚注意到,恰恰是这两三年,红星美凯龙的新店开业庆典,往往就会出现宜家高层的身影,“说是两家公司已经达成合作”。
这一说法得到了红星美凯龙董事长兼CEO车建新的证实,两家公司将一起拿地,一起建商场,一起造商圈。“在全国范围内,我们有6个商场是和宜家一起建的。已经在南京、沈阳、天津、无锡等地与宜家同进同出。”
而红星美凯龙品牌管理部媒介主管高小姐则进一步解释,5月8日开业的红星美凯龙浦东店就是两家公司“同拓市场”的新典范。在红星美凯龙浦东店旁边,有一块面积大小相当的建筑工地也在施工,而围挡上就有醒目的蓝底黄色字体“IKEA”。“至于战略合作的具体方案和运营模式,目前还不方便透露。”
“这种合作手法对双方肯定是有利的。宜家可以给红星美凯龙带来终端客流拓展产品品类结构。而红星则给宜家在中国拿地起到穿针引线的作用,并可以依托红星在中国已有66家网点的渠道体系,助推宜家的产品销售覆盖一线城市,同时向二线城市渗透。”合纵四方家具咨询公司总经理陈国芳说。
令人诧异的是,宜家亚太区总裁助理、公关经理许丽德对两家公司“联姻”的消息不置可否,声称这只是红星美凯龙单方面发布的信息,要跟红星美凯龙,而不是跟宜家咨询。
业界观点宜家绕税算盘:聪明合法地将“成本拉高”
“中国的地方政府想从宜家身上捞到理想税收？没门!”
为什么宜家要遮遮掩掩,葫芦里卖的是什么药？《真情·家具TIME》杂志执行总编袁卫东认为,“事实上,宜家有自己独立而完整的供应链体系,而红星美凯龙所提供的客流或资源对宜家来说,并没有太大的意义。”
更为重要的可能是,“红星美凯龙正在谋求上市,当前工作的重心,是要将业绩报表做得更为漂亮。而宜家恰好逆道而行,聪明合法地运用各种手段将’成本拉高’,以谋求交纳低税收。”一位请求隐去姓名的业内人士说,“从宜家每年的营收情况可以看出,中国的地方政府想从宜家身上捞到理想税收？没门!”。
据其分析,宜家体系设置了复杂的组织机构,在荷兰注册的斯地廷·英格卡基金会是宜家的后台老板,而英格卡控股有限公司则是宜家所有子公司的母公司,它俩共同掌控宜家体系的资本权力。除此之外,两个辅助集团进行实质性运作:一个是宜家集团控股有限公司,负责宜家机构所有商店的经营和管理业务;另一个是宜家国际系统有限公司,拥有宜家机构所有的商标、品牌、专利等知识产权。
具体来说,“IKEA先在丹麦免税地注册了品牌授权公司,继而在市场开拓的地方注册采购公司或生产公司,而这些公司产销IKEA产品,必须支付’品牌使用费’,因为所有公司都由IKEA控制,所以品牌使用费的高低,由IKEA自行调节。这样,销售地的售价组成部分,均将打入昂贵的品牌使用费,利润相对就减少甚至亏损,在销售地就可以少交税或不交税。”
“而利润资金则流向品牌授权公司,品牌授权公司是注册在免税地,法律规定不交税,这就成功实现’合法避税’。”不愿透露姓名的知情人士称,即使IKEA使用各种方法合法避税,商场表面没有盈利,可是商业地产铁定是要升值的。
或许,这才是宜家开辟购物中心业态的真实意图。
日前，借助参展世博会的契机，宜家对外宣布，要在中国市场投入十数亿美元拿地自建购物中心。而宜家早已跟红星美凯龙达成战略合作计划,“在全国范围内,我们有6个商场是和宜家一起建的。”红星美凯龙董事长车建新近日对媒体透露，两家公司将一起拿地,一起建商场，一起造商圈。
值得玩味的是,宜家亚太区总裁助理、公关经理许丽德对这一“由他方宣称的合作”表现出明显“敌意”,她对南都记者说，“这只是红星美凯龙单方面发布的信息,相关情况要跟红星美凯龙咨询,宜家对此无可奉告。”
“宜家是非上市公司，可以不理会外界压力，按照自己的节奏做事情。”宜家亚太区总裁杜福延(LanDuffy)接受媒体采访时表示。
宜家究竟意欲何为？红星美凯龙是否一厢情愿？
自建商场可绕开“便利消费”硬伤？
宜家想自己拿地建商场、购物中心背后是有故事的。
“初创时期的宜家商场并无特别之处。但有一次,一场突如其来的大火烧毁了宜家的商场,顾客只好写下产品型号等着导购员发货。排队取货的场景促使宜家创始人IngvarKamprad灵机一动:何不干脆将仓库打开,让顾客自己凭型号取货。”在宜家(中国)工作十余年的沈冰告诉南都记者,这就是宜家“无人导购”经营模式的由来,目的是“让消费者购物更方便”。
无可讳言的是,宜家“便利消费”的理念来到中国有些变样。在广州宜家里,吴敏举着上次买的厨房用的壁杆,晕头转向转了两个小时,却一无所获。说是这玩意买回家才发现,里面没有配套的螺丝。况且,宜家商场设置的“单行道”，压根没办法抄捷径直达目的区。
宜家方面将商场“迷宫般”的布局归咎于“建筑硬伤”。“因为广州店是租赁物业,所以动线设计等方面不能完全参照’宜家标准’。”宜家内部管理人员杨小姐告诉南都记者,正是考虑到要给中国消费者营造更好的购物环境,宜家才要拿地建自有物业。
而宜家中国零售经理吉利安女士也曾告诉南都记者,接下来的新店都是采用自购土地、自建商场的模式开发运营。
宜家拿地面临窘境
不过,外资零售企业要在中国拿地绝非易事。何况,宜家选址挑剔,“胃口”也很大———标准店至少要三四万平方米,购物中心动辄十几万平方米。
比如,已经选址在建的北京大兴区和无锡两个“宜家购物中心”，商业面积分别为20万和14万平方米。“面积足够大,才能保证业态的丰富和完善,从而拉动商场销售额。而销售额的增长又反过来提升宜家商场的价值,有利于宜家在中国以较低价格拿地。”沈冰说。
症结所在,一目了然。自1990年在青岛首设代表处至今,宜家蛰伏在中国足有二十年,开门纳客的商场总数却仅有8家。店铺的稀少，很大程度上导致了宜家在中国销售额不高。公开资料显示,2008财年,宜家中国营收约为27.9亿元人民币，当年宜家全球销售额为212亿欧元;而2009财年,中国店面的销售额尽管略有增长,达到32.4亿元人民币，但仍不足当年宜家全球215亿欧元销售额的2%;既然很难极大地拉动当地商业的繁荣,国内的相关机构自然难对宜家保持持续“青睐”。此前不久,国资背景的上海国际集团,公开抛售手中持有的上海申瑞家具(上海宜家的经营公司)40%股权,便是见证。
据上海联合产权交易所发布的挂牌公告,申瑞家具2009年度的营业收入为51540万元,比2008年度下降约46%,净利润缩水到1952万元,降幅高达57%。同时,申瑞家具目前的负债总计14489万元。按此计算,上海宜家在中国的收入利润率为3.79%。但按此利润基数,相较“负债额”来说尤杯水车薪,足以让前来收税的地方政府望而却步。[NextPage]
“慢节奏”的宜家遭遇红星美凯龙
宜家慢吞吞的中国节奏,在2008年出现新的变化,宜家一年内在深圳和南京共开了两间门店。到了2009年,宜家除了新增大连门店外,还特地成立了宜家购物中心(中国)管理有限公司,专门运筹拓展购物中心业态。眼下,借助参展世博会的契机,宜家对外宣布,其在中国拿地自建购物中心的投入已敲定十几亿美元。而中国十大商业地产操盘手之一的邓国坚注意到,恰恰是这两三年,红星美凯龙的新店开业庆典,往往就会出现宜家高层的身影,“说是两家公司已经达成合作”。
这一说法得到了红星美凯龙董事长兼CEO车建新的证实,两家公司将一起拿地,一起建商场,一起造商圈。“在全国范围内,我们有6个商场是和宜家一起建的。已经在南京、沈阳、天津、无锡等地与宜家同进同出。”
而红星美凯龙品牌管理部媒介主管高小姐则进一步解释,5月8日开业的红星美凯龙浦东店就是两家公司“同拓市场”的新典范。在红星美凯龙浦东店旁边,有一块面积大小相当的建筑工地也在施工,而围挡上就有醒目的蓝底黄色字体“IKEA”。“至于战略合作的具体方案和运营模式,目前还不方便透露。”
“这种合作手法对双方肯定是有利的。宜家可以给红星美凯龙带来终端客流拓展产品品类结构。而红星则给宜家在中国拿地起到穿针引线的作用,并可以依托红星在中国已有66家网点的渠道体系,助推宜家的产品销售覆盖一线城市,同时向二线城市渗透。”合纵四方家具咨询公司总经理陈国芳说。
令人诧异的是,宜家亚太区总裁助理、公关经理许丽德对两家公司“联姻”的消息不置可否,声称这只是红星美凯龙单方面发布的信息,要跟红星美凯龙,而不是跟宜家咨询。
业界观点宜家绕税算盘:聪明合法地将“成本拉高”
“中国的地方政府想从宜家身上捞到理想税收？没门!”
为什么宜家要遮遮掩掩,葫芦里卖的是什么药？《真情·家具TIME》杂志执行总编袁卫东认为,“事实上,宜家有自己独立而完整的供应链体系,而红星美凯龙所提供的客流或资源对宜家来说,并没有太大的意义。”
更为重要的可能是,“红星美凯龙正在谋求上市,当前工作的重心,是要将业绩报表做得更为漂亮。而宜家恰好逆道而行,聪明合法地运用各种手段将’成本拉高’,以谋求交纳低税收。”一位请求隐去姓名的业内人士说,“从宜家每年的营收情况可以看出,中国的地方政府想从宜家身上捞到理想税收？没门!”。
据其分析,宜家体系设置了复杂的组织机构,在荷兰注册的斯地廷·英格卡基金会是宜家的后台老板,而英格卡控股有限公司则是宜家所有子公司的母公司,它俩共同掌控宜家体系的资本权力。除此之外,两个辅助集团进行实质性运作:一个是宜家集团控股有限公司,负责宜家机构所有商店的经营和管理业务;另一个是宜家国际系统有限公司,拥有宜家机构所有的商标、品牌、专利等知识产权。
具体来说,“IKEA先在丹麦免税地注册了品牌授权公司,继而在市场开拓的地方注册采购公司或生产公司,而这些公司产销IKEA产品,必须支付’品牌使用费’,因为所有公司都由IKEA控制,所以品牌使用费的高低,由IKEA自行调节。这样,销售地的售价组成部分,均将打入昂贵的品牌使用费,利润相对就减少甚至亏损,在销售地就可以少交税或不交税。”
“而利润资金则流向品牌授权公司,品牌授权公司是注册在免税地,法律规定不交税,这就成功实现’合法避税’。”不愿透露姓名的知情人士称,即使IKEA使用各种方法合法避税,商场表面没有盈利,可是商业地产铁定是要升值的。
或许,这才是宜家开辟购物中心业态的真实意图。
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经历了2007年和2008年的暴涨暴跌之后，从去年下半年开始，红木家具市场的行情开始升温。今年3月份，马达加斯加政府收紧了红木等珍贵木材的出口，加上去年以来涨价余波的带动。近期，红木家具市场开始散发“热波”。
昨日，记者走访八益家具城、太平园家具市场发现，自年初以来，红木成品价格普涨15%以上，这使得红木家具的投资与收藏再度升温。
原木材料一年涨价60%
红木家具生产大省福建的红木家具价格近期创下3年来的新高，与之相比，成都市场显得有些缓慢。
昨日，记者走访了市内多个家具城。以按斤论价卖家具而著名的家具生产商连天红一位负责人对记者称，大多数红木家具价格在今年以来都涨了15%左右。来自老挝的大红酸枝木从年初的240元/公斤涨到280元/公斤，非洲鸡枝木从年初的120元/公斤涨到140元/公斤左右，印度小叶紫檀从1000元/公斤涨到了1300元/公斤左右。
在八益家具城，宏基家具销售经理说，黄檀属类中的老挝红酸枝木和越南红酸枝木涨幅较大，涨15%~30%不等，酸枝木如意沙发（10件套）从10万元涨到了13万元。
红木原料的稀缺和家具生产成本的增加是这期涨价“热波”的主要原因。名鼎檀红木家具负责人表示，由于某些产地限制了出口，原木材料价格从去年4月份到今年4月份上涨的幅度超过60%。与此同时，随着全球经济的复苏，红木家具消费能力增强，沿海等地用工成本也有一定程度的上浮。
红酸枝木涨幅最大
记者注意到，几乎所有的红木家具卖场，一种由红酸枝木做的成品颇受市场欢迎，在成都，红酸枝木的涨幅也最大，而在广东、福建两个红木家具生产大省，“大红酸枝木以每月5%的速度上涨。”
在大、小叶紫檀和黄花梨被热炒后，下一个热点会不会是红酸枝木？
有收藏家指出，目前紫檀是30多万元/吨，黄花梨60万元/吨，酸枝木的价格连黄花梨的四分之一都不到，如果这波热潮继续升温，其上涨潜力不容置疑。
不过，记者注意到，无论是价格比较便宜的八益家具城，还是送仙桥附近比较高档的红木家具店，前来购买的人数寥寥。对此，广东凡事达成都经销部经理王文辉表示，自五一过后，五六月份正是成都的消费淡季，半个月能签一个单就算不错了。
目前，“大蒜被炒”、“绿豆被炒”，而屡次被炒的红木家具，会不会出现如2007年大涨大跌的行情？成都多位红木经销商表示，成都红木市场一般紧跟广东、福建，独自炒作的可能性不大。
昨日，记者走访八益家具城、太平园家具市场发现，自年初以来，红木成品价格普涨15%以上，这使得红木家具的投资与收藏再度升温。
原木材料一年涨价60%
红木家具生产大省福建的红木家具价格近期创下3年来的新高，与之相比，成都市场显得有些缓慢。
昨日，记者走访了市内多个家具城。以按斤论价卖家具而著名的家具生产商连天红一位负责人对记者称，大多数红木家具价格在今年以来都涨了15%左右。来自老挝的大红酸枝木从年初的240元/公斤涨到280元/公斤，非洲鸡枝木从年初的120元/公斤涨到140元/公斤左右，印度小叶紫檀从1000元/公斤涨到了1300元/公斤左右。
在八益家具城，宏基家具销售经理说，黄檀属类中的老挝红酸枝木和越南红酸枝木涨幅较大，涨15%~30%不等，酸枝木如意沙发（10件套）从10万元涨到了13万元。
红木原料的稀缺和家具生产成本的增加是这期涨价“热波”的主要原因。名鼎檀红木家具负责人表示，由于某些产地限制了出口，原木材料价格从去年4月份到今年4月份上涨的幅度超过60%。与此同时，随着全球经济的复苏，红木家具消费能力增强，沿海等地用工成本也有一定程度的上浮。
红酸枝木涨幅最大
记者注意到，几乎所有的红木家具卖场，一种由红酸枝木做的成品颇受市场欢迎，在成都，红酸枝木的涨幅也最大，而在广东、福建两个红木家具生产大省，“大红酸枝木以每月5%的速度上涨。”
在大、小叶紫檀和黄花梨被热炒后，下一个热点会不会是红酸枝木？
有收藏家指出，目前紫檀是30多万元/吨，黄花梨60万元/吨，酸枝木的价格连黄花梨的四分之一都不到，如果这波热潮继续升温，其上涨潜力不容置疑。
不过，记者注意到，无论是价格比较便宜的八益家具城，还是送仙桥附近比较高档的红木家具店，前来购买的人数寥寥。对此，广东凡事达成都经销部经理王文辉表示，自五一过后，五六月份正是成都的消费淡季，半个月能签一个单就算不错了。
目前，“大蒜被炒”、“绿豆被炒”，而屡次被炒的红木家具，会不会出现如2007年大涨大跌的行情？成都多位红木经销商表示，成都红木市场一般紧跟广东、福建，独自炒作的可能性不大。
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