《课程设计与开发》实战特训营第一阶段公开课
【课程背景】
我们调研发现：
一些培训师或管理者普并不了解培训项目与课程开发，甚至将其意混淆；
一些培训师不具备课程开发领域的知识、技巧、能力，存在各种不足；
一些培训师授课不生动，不是讲授能力问题，而是课程设计问题；
一些培训师对于课程设计与开发的方法掌握不系统，运用不灵活；
一些培训师对于课程的设计与开发缺乏有效训练；
一些培训师对于课程设计与开发缺乏运用能力和技巧；
一些培训师不能很好的完成课程开发任务；
一些培训师缺乏富有挑战的实操训练机会。
【课程特色】
模块化训练：真实案例、真实需求、真实操作、真实训练、真实应用、现场实践、现场点评、课后成品、即学即用。
持续学习：1、2、3阶段循序渐进，持续提升，更可参与培训师成长之家，获取课程扩展学习资料与交流；
【课程收益】
掌握课程开发步骤与方法；懂得培训课程内容的编排；
自带企业真实案例，分析确定培训需求，现场训练，边学边做；
现场学习、现场指导、真实训练、现场实践、现场点评、真实应用；
完成自带课程开发任务，做到课后即学即用。
权威认证:课程结业后可获取《培训师培训实战特训营结业证书》，三阶都已完成颁发授牌。
主办单位：广州华森企业管理有限公司
课程时间：2014年4月25-26日（周五-周六），2天（具体时间课程顾问在开课两周前发送到手机）
授课地点：佛山
适合对象：培训总监、培训经理、内部培训师等
培训费用：3200元/人，可抵扣奖券（包含教材费，资料费，授课费，不含交通与食宿）
联系人： 周晓晓 186 6477 8173 电话：020-29066855
备注：每期不超过30人，先报先得，最终以预先留位付款为准！
【课程大纲】
第一阶段：初级课程设计与开发
课程效果：
讲授训练学员有效分析培训需求，准确确定课程目标；熟练掌握课程设计与开发的步骤和方法；学会组织编排课程内容；了解掌握课程开发原则；学会制定教学大纲；能够独立完成课程开发任务。
第一章：培训项目与课程开发 第二章：课程目标与培训目的
1、什么是培训项目开发 1、什么是课程目标
2、什么是课程开发 2、什么是培训目的
3、培训项目与课程开发的关系 3、如何确定课程目标
4、如何确定培训目的
5、课程训练：《确定我的课程目标和培训目的》
第三章：培训课程开发的步骤与方法 第四章：开发培训课程
1、培训课程开发的步骤 1、培训课程的构成要素
2、什么是培训需求 2、培训课程开发的特征
3、如何分析确定培训需求 3、培训课程开发的原则
4、准确的需求与课程开发 4、制定教学大纲
5、培训课程开发的方法 5、课程训练：《制定我的教学大纲》
6、课程内容的编排及课题策划
7、课程训练：《分析确定我的培训需求》
第五章：课程设计与开发训练
1、确定课程目标 5、完成课程大纲编写
2、完善教学目的 6、落地课件制作
3、分析确定培训内容 7、现场点评指导
4、策划新颖培训主题
【主讲老师简介】
闫如玉
中山大学MBA
国家认证1级企业培训师
华森企业管理咨询 专家讲师
欧的家居 品牌培训顾问
OBS欧的商学院 首席讲师
人居企业管理咨询 首席顾问
培训体系建设专家
团队管理训练专家
曾任尚品宅配 教育部经理
尚品成长学院 首席讲师
尚品宅配集团 金牌主持
十年以上教育培训经历
五年以上家居建材行业经验
主持过明星见面会等大型活动
【报名表】
报名回执表（此表复印有效，或请回传至邮箱：1175370129@qq.com） 
户 名：广州华森企业管理有限公司；
开户银行：中国工商银行广州金雅苑支行；
帐 号：360-211-080-910-004-2017。
【课程背景】
我们调研发现：
一些培训师不具备培训领域的知识、技巧、能力素养，或者存在不足；
一些培训师授课的说服力、影响力、气场不足；
一些培训师对于培训实施的具体教学方法掌握不系统，运用不灵活；
一些培训师缺乏富有挑战的实操授课训练机会。
TTT，英文短语Train the Trainer的缩写，意为培训培训师。
TTM是企业管理者、内训讲师、职业培训师的职业技能和职业素质训练课程；
TTM旨在帮助培训相关工作者系统提升在培训领域的专业知识、技能和素养；
TTM是企业建立内部培训师队伍必备之培训；
TTM是业余讲师迈向职业培训道路之必修课；
【课程特色】
模块化训练：实战结构、实战表达、实战说服、实战编导、实战控场、实战技法、实战课件、实战发声、实战互动、实战能量、实战点评。
持续学习：1、2、3阶段循序渐进，持续提升，更可参与培训师成长之家，获取课程扩展学习资料与交流；
【课程收益】
现场完成第一阶段并验收成果；
系统学习、训练培训师的授课的能力和培训效果，全面提升企业内部培训师的专业素质及工作技能，帮助企业建立完善的培训体系！
带着问题来，带着成果回；
权威认证:课程结业后可获取《培训师培训实战特训营结业证书》，三阶都已完成颁发授牌。
主办单位：广州华森企业管理有限公司
课程时间：2014年3月21-22日（周五-周六），2天（具体时间课程顾问在开课两周前发送到手机）
授课地点：佛山
适合对象：培训总监、培训经理、内部培训师等
培训费用：3200元/人,可抵扣奖券（包含教材费，资料费，授课费，不含交通与食宿）
联系电话：020-29066855
备注：每期不超过30人，接受预报名，先报先得，最终以预先留位付款为准！
【课程大纲】
第一阶段：初级TTM课程大纲
课程效果：
训练学员的语言表达能力，做到魅力表达，自在沟通、脱口而出，让学员的语言、语调、语句、表情、肢体语言都具感染力，发挥出最高的群体影响力，形成从容的讲台风范！
第一章：建立自信 修练风范 第二章：塑造语言魅力 提升专业技能
1、心理训练：打造自信而有魅力的你 ， 1、目光训练：威严而又富有亲和力的领袖目光
寻找激情的力量。 2、表达力训练：轻快与激情式、悲伤的与痛苦式、开
2、企业远景规划与培训师的职业使命 心与幽默式
3、培训师的职业素质模型 3、语言语调语音训练：平缓曲直、抑扬顿挫、声情并
4、培训师的正确心态训练 茂、绘声绘色
5、现场形象设计与自我展示 4、肢体语言训练：强化沟通效果、丰富信息内容，平
6、课程训练：《关注您自己》 添个人魅力
5、触及学员灵魂的提问技巧：授课提问的目的及方法
6、如何培养学员的自信心：提升语言感染力，赞美促使行动的具体演练
7、课程训练：《我的****》
第三章：培训理论与现代培训技术 第四章 初级培训师专业的教学方法与演练
1、成年人的学习特点在现代职业培 1、敏感性训练法
训的应用 2、循循善诱的讲授法
2、培训理念的运用与发展 3、OJT的培训方法
3、培训师自我风格的塑造
4、课程训练：《个人风格表达训练法 》
第五章：培训师训练场 第六章 现代培训技术应用及发展
1、如何做好即兴演讲，让你的演讲 视觉媒体与教具的使用
更具感染力与煽动性！ PowerPoint 应用与训练
2、现场命题：《即兴口头表达》 1、决定思路，列出大纲
2、打好框架，填写内容
3、设计母片，内容表现
4、位置字体，播放设计
5、图文搭配，美化版面
现场演练与点评：学员PPT的演示
【主讲老师简介】
闫如玉
中山大学MBA
国家认证1级企业培训师
华森企业管理咨询 专家讲师
欧的家居 品牌培训顾问
OBS欧的商学院 首席讲师
人居企业管理咨询 首席顾问
培训体系建设专家
团队管理训练专家
曾任尚品宅配 教育部经理
尚品成长学院 首席讲师
尚品宅配集团 金牌主持
十年以上教育培训经历
五年以上家居建材行业经验
主持过明星见面会等大型活动
【报名表】
报名回执表（此表复印有效，或请回传至邮箱：1175370129@qq.com）
户 名：广州华森企业管理有限公司；
开户银行：中国工商银行广州金雅苑支行；
帐 号：360-211-080-910-004-2017。
日本设计师Jin Kuramoto 为新创立的家具品牌matsuso T 设计的“Nadia”系列木制家具。技术上沿袭用于造船工业的日本传统木工技艺，包括椅子、矮桌和衣帽架。
