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夏日里挑选实木家具全攻略

Publish Time: 2009-02-12     Views: 1194     Source: NET|DXZM     Author:
Description:     1.判断家具是否真的为实木制成。            判断是否实木家具的一个奥秘是:木纹和疤结。如一个柜门,外......

    1.判断家具是否真的为实木制成。
    
      判断是否实木家具的一个奥秘是:木纹和疤结。如一个柜门,外表看上去是一种花纹,那么相应着这个花纹变化的位置,在柜门的背面看相应的花纹,如果对应得很好则是纯实木柜门。另外看疤结也是鉴定纯木的好方法:看好有疤痕的一面所在位置,再在另一面找是否有相应花纹。
    
      2.判断实木是什么树种所制。
    
      这是直接影响价格和质量。普通实木家具通常采用榉木、白橡木、水曲柳、榆木、楸木、橡胶木、柞木,而名贵的红木家具主要采用花梨木、鸡翅木、紫檀木。实木家具的市场比较混乱,经常出现以次充好、混淆树种的事情,最好还是买名牌产品,同时要注意,现在木料的价格日趋上涨,太便宜的绝对有诈。

      3.观察木质优劣。
    
      打开家具柜门、抽屉,观察木质是否干燥、洁白,质地是否紧密、细腻。如果有加入刨花板、密度板及一次成型板等材料制作的家具,要打开柜门或抽屉,闻闻看是否有刺激性气味。
    
      4.观察木质有无缺陷。
    
      家具的主要受力部位如立柱、连接立柱之间靠近地面的承重横条,不应有大的节疤或裂纹、裂痕。结构牢固,框架不得松动,不允许断榫、断料。家具上所采用人造板的部件都应实行封边处理,各种配件安装不得少件、漏钉、透钉。
    
      5.观察板面强度。
    
      板面强调可用手指按,以感觉板面的牢度。一面材料应有井字形骨架来固定,如果骨架稀疏,一按表面就会感到虚空不实,面板颤动很大;抽屉底板应用手按压,以试强度,一般隔板底多用层板,面积大的隔板应选用五层板制作。柜门和抽屉开关要灵活。面板用薄木和其他材料覆面时,与成套产品色泽应相似,产品表面漆膜不允许皱皮、发粘和漏漆。 

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  •      大兴安岭多措并举,抓好森林资源管理工作。一是突出抓好火烧区清理过程中的资源管理,从源头上控制火烧区作业质量。二是强化烧死木管理,严格执行生产规程。三是强化对木材加工企业的管理,进一步规范木材加工秩序,实行木材加工企业资源保证金制度,依法取缔清理不合格加工厂点。四是加大资源管护力度,合理利用资源,重点严把烧柴来源关口,杜绝居民上山、贮木场和加工厂拣烧柴。五是依法强化征占用林地管理,严厉打击乱占林地的违法行为。六是加大打击力度,充分发挥资源林政、木材稽查、公安森保等职能部门作用,严查破坏资源林政案件,严厉打击破坏森林资源的行为。
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  •   引言:古今之成大事业、大学问者,必经过三种之境界:昨夜西风凋碧树。独上高楼,望尽天涯路。此第一境也。衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴。此第二境也。众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在灯火阑珊处。此第三境也。这是《人间词话》的一段名言,王国维用晏殊、柳永、辛弃疾三首词的断句,描绘了作词的艰苦历程。从“形”到“神”,后来者,把他之言又引申到成大事业、大学问方面去。

      在很多人眼里,营销就是销售,销售就是推销,把产品卖出去才是硬道理。虽然不是很准确,但也说明了营销的本质。不管这其中做了多少铺垫,启承转接,根本目的还是要达成交易。

      一直以来,人们对营销的理解和关注都是存在有争议的,有的说营销的伟大,甚至可以说是它推动了社会的进步,经营的成功者和著名企业的CEO及商学院的名称,都是一串串亲亮的名字。有的人却不屑一顾,从商者,无商不奸,他们认为利润是不应该赚取的,产品为什么不能以“裸价”出现呢?这其中都是营销人在巧舌如簧,人为的抬高了产品的价格。

      其实对营销的理解并没有这么简单,这是一个经济规律,是市场规律的自发行为。查钢认为,营销是一个系统工程,是企业生存和发展的决定因素,我们现在所理解的营销只是企业的利润核心,包括产品策划,产品定价,渠道选择,宣销定位,制定策划方案及人员培训绩效考核等殊多方面,而推销更只是是营销的最后一个环节,把产品卖给顾客。市场与销售是相辅相成的,打个比方,就好像是营销搭台,推销唱戏一样,两者是战略与战术的统一。

      其实,企业的发展是离不开营销体系的推动,营销体系决定企业文化、企业目标、企一战略,它的具体体现就是在销售上,它是唯一动态的数据指标,营销的过程(产品实现价值转换的过程)应是愉快的,是双方获得自我需求的感官满足和实用价值的实现。经济的发展促使了营销体系的完成,在全球经济化和经济市场一体化的当今世界,营销是显得那么的重要,大至国家,小至产品,理论意义上的营销应当是促使经济平衡需求,按需分配,不断满足日溢于言表增长的物质和文化的需要。然而,在现实中,我们的很多营销策略是不成功的,就好像是社会主义发展的最初阶段,我们所追求的还是怎么把产品卖出去?谋求利润的最大化,这其实只是营销的最初目标,那么,营销是否也有境界呢?万理同源,成功的营销完成也是要经过三重境界的。兔子印象,老虎气魄和春江花月夜。

      第一境界:兔子印象

      营销中,首先你的产品就要与对手区分,产品包装就成了第一要素,包装标识能引起消费者购买的第一潜在欲望。与对手的区别就是建立在视觉的愉悦上,你的产品策略就应是像一只可爱的小兔子,让人忍不住想亲近,这应当是产品赋于消费者的第一感观认识,只有产品的外观和色彩个性鲜明,这样就能吸引眼球,即是我们常说的“人气”,没有“人气”的产品是没有人喜欢的,一个产品只有足够的人气,才能在关注中才能实现产品价值的体现。

      我们举几个成功的品牌吧。我们常吃的麦当劳(McDonald,s),是最受孩子们欢迎的,就是一个很典型的视觉差异化的例子,从它的店面设计开始,红黄颜色鲜明,独特的黄色拱门M型标志,还有相同红黄横条的麦当劳叔叔。薯条不过如此,汉堡包也不过如此,可是,在极富有个性和童趣的造型上,麦当劳走到今天,色调是功不可磨的,同样,迪斯尼公司(Disney)的童心,耐克充满冲劲的钩型标志,可口可乐的红色,百事的蓝色,都是以色取胜的。

      做好产品的造型和包装,企业不花钱也能做广告。

      第二境界:老虎气魄

      营销中,产品应当是一个强劲的势态出现,在竞品如云,花样百出的市场中,一个产品若不能以一种强势出现,这是不可想象的,不管是霸气强攻还是锦里藏针,产品的市场上都是以大气而自信存在的,如烟草广告,汽车广告。成功的产品是不能加强消费者对它的认识和亲近,信籁产品的品质,相信产品的使用价值,这才是赋于主产品的品牌力。这一切都源于产品是一只老虎,是山中之王,这一份霸气是足以给消费者信心和归属感。选择我,不会错!同样,对于市场对手,一个虎气生威的产品是不容对手小视的,是能充分保证市场份额和销售利润的。

      举一个例子:比较有代表性的就是微软和英特尔,如今在我们的电脑上,最醒目的地方就是这两个标志,微软开创了个人电脑的时代,让电脑从生活走向了生活,一个真正的王者应当是这样,没有市场可以创造市场,处于同时代的英特尔,作为一个硬件,对于消费者来说,并不是一个真正意义上的产品,可是英特尔又何尝让人感觉到它是一个半成品呢?

      第三境界:春江花月夜

      营销的过程是愉快的,对于双方为说,这是一次喜悦心情的交易过程。营销要善于借势和顺势,对消费者而言,关注点并不在产品的基本需求上,对于产品的使用价值和产品在生活中的传播价值中,一切为我所用,一切为我所势。借势,势如破竹。做“事”为下,做“市”为中,做“势”为上。先作势后做市,谋定而后动。

      营销的最佳状态也就是双赢,销售方在销售过程中,实现产品的价值转换,消费者能在购买的过程中享受这购物过程式的快乐、轻松心情,并能这种感官愉快地传递给他们的朋友和家人,使企业品牌在顾客的口耳相传的分享中得到良性传播。不知不觉中为产品的再次消费再一次造势。

      也举一个例子:现在全世界都在传播美国文化,那么,什么是美国文化呢?说白了文化就是产品,在世界范围内,美国的可口可乐集团(Coca-Cola Enterprises),沃尔玛 (Wal Mart),星巴克(Starbucks),麦当劳(McDonald,s),迪斯尼公司(Disney)… … 这都是美国文化的传播,记得有一部影片《救大兵瑞恩》,很多中国人就看不懂为了救一个士兵,可能还要牺牲更多的人?文化的差异并不影响传播的效力。

      还有让我们印象深刻的日本漫画,其影响力可不仅只是一两代人。一个国家的实力具体体现在软实力上,一个产品的核心价值取向于它的荣耀价值,营销的最高境界产品已经不再是产品,而是一种观念行为,因为,产品也是社会的一部分。

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