广交会展现实力！伟经打造行业新高地
10月15日至19日，以“促进国内国际双循环”为主题的第130届中国进出口商品交易会（下称“广交会”）在广州市海珠区琶洲广交会展馆顺利进行。
经历疫情防控以来连续三届线上举办后，本届广交会首次线上线下融合举办，约7800家企业参加线下展览，2.6万家企业和全球采购商线上参展。以此为契机，广东伟经集团（下称“伟经”）致力于通过多元化的市场营销策略提升品牌知名度和认可度，高度曝光品牌，实现全球化战略的同时，向全球客户提供高品质的五金家具用品，积极拥抱经贸新时代。
作为五金家居用品企业，伟经不仅是参与广交会十多年的“老广交”，还是三度登“云”的忠实用户，每一次的表现都给人无限惊喜。此次广交会，伟经积极拥抱数字化营销新生态，以用户体验为中心，以新理念新技术创新五金家居用品，务求带给用户省心、安心、便捷的产品使用体验。截至目前，集团90%以上的产品出口至欧美、澳洲、亚洲等国家和区域，与众多国际知名品牌和跨国公司合作并获得不斐的成绩。
与广交会同行，与客商共成长
作为五金家居产业集团，伟经自2006年开始参加广交会，至今已超10年，大量的全球客户是在广交会获得的，与广交会一路同行，与广交会的专业客商一起成长壮大。近年来伟经自有品牌崭露头角，以其新颖的外观美学、创新的功能实用性，获得越来越多的国内外客户认可。
疫情下，发展机遇与挑战
2020年初受新冠肺炎疫情影响，外贸企业订单量明显下滑，各行各业猝不及防，这场考验无疑也是一场有着“淘汰制”的行业“临检”。为增强企业自身抗风险能力，伟经外贸时刻关注疫情对供应商、客户需求以及市场整体的影响，通过提前采购和适当增加原材料库存等方式，保证企业供应链的稳定。
与此同时，伟经外贸认真分析错综复杂的国内外环境，不断加强企业的研发能力、综合实力，并充分结合B2B平台特点做好电商营销，外贸订单成交量逐步上升，取得如此成绩既离不开每一位员工兢兢业业地忘我付出，也离不开企业强大的研发能力、生产实力、品质口碑和品牌影响力。
紧抓市场新形势，展现免安装专利新品
近年来，伟经回归初心反馈国人，瞄准国内新式家居收纳市场，自主设计创新推出一系列免安装专利的家居五金用品，覆盖厨房、客厅、饭厅、卧室、车库等多个使用场景，务求从点滴融入消费者的生活方方面面，国内销售渠道更以社交电商为主，多次与李佳琦及薇娅等头部主播合作并获得了广大消费者的购买和认可。
玉兔小推车、烫衣板、厨房卫浴五金和梯子等多款核心产品集体亮相广交会，其强大的性能、先进的技术无不吸引着海内外客户驻足了解，备受赞誉。特别值得一提的是，在此次广交会上，拥有实用新型专利证书的新品国风玉兔小推车闪亮登场，精湛的工艺、优良品质及超乎想象的性能，配合现场工作人员的详尽解说，其新国风、免安装、可折叠等优点引得现场客户们连连称赞。
线上+线下，致力数字化转型
广交会不仅是我国外贸的“晴雨表”和“风向标”，更是激励众多企业转型升级的重要阵地。而企业的数字化转型势必是将来的大趋势，谁能把握时代脉搏便可“笑傲江湖”。近年来，伟经积极实施“互联网+”战略，推进“线上+线下”立体化营销网络体系，开展数字化网络营销，并与淘宝等电商平台开店深化合作，助推企业加速数字化转型。
这场广交会，既是一次观念的更新，也是一次模式的挑战，更孕育着一切可能的机遇。在这场风云际会的变革中，机会总是留给有准备的人。未来，伟经继续运用新技术手段，快速结合“线上+线下”，致力于企业数字化转型，挖掘更广阔的五金家居用品市场，向“世界级品牌、全球化企业”的梦想加速前进。
阿里持续发力家居新零售
每平每屋携手欢客互动数字化赋能泛家居行业
近年来，泛家居行业增速放缓，存量经济时代的到来，意味着泛家居行业面临洗牌，数字化转型迫在眉睫。在此情况下，阿里布局家居新零售，提出“未来3年内阿里将让家装的数字化率由10%提升至20%，成效规模达到1万亿”的目标，旨在用数字化重新定义泛家居行业！
阿里巴巴旗下自营家居家装平台——每平每屋应运而生，以全链路数字化改造为基础，以用户定制化、场景化为消费者提供服务，提供端对端的整体解决方案。每平每屋旗下涵盖每平每屋APP、淘宝每平每屋频道、每平每屋·小店、每平每屋设计家，以及每平每屋供应链。通过平台赋能，布局线下，最终实现装修、定制、家具、软装全链路一站式服务。为消费者提供线上、线下场景式导购服务，100%还原商品，真正做到所见即所得，同时为行业中小商家做增量服务，弥合行业中小商家产业缺失，高效供给更完整、更高效以及更具性价比的全屋解决方案！
每平每屋项目，拥有阿里巴巴航母级供应链，涵盖全品类软装家居商品，自由搭配场景化导购，阿里巴巴买手精选10000+颜值好货，70+大牌厂家渠道专供全屋套餐，覆盖全屋六大空间八大主流风格，均工厂好货直供，全国送货安装服务到家，享受阿里巴巴直营的高标准服务体验。
欢客互动，作为阿里巴巴每平每屋项目全国授权运营商，每一位城市合伙人提供品牌赋能、营销赋能、流量赋能、成交赋能、供应链赋能、履约赋能、培训赋能和技术赋能。城市合伙人只需负责整合好城市资源并服务好客户，后续所有成交的订单由平台提供送、装一体的专享直营售后服务。
“业绩=流量x转化率x客单值”，很多泛家居行业的商家还在烦恼流量从哪里来的问题，每平每屋&欢客已经提供了全套解决方案，全网投放，全平台引流，线上+线下解决流量问题；泛家居行业直播收现场景，直播内容由总部统一制作分发，绿幕抠像、虚拟直播、AI智能互动，玩转直播新模式，有效解决转化率问题；每平每屋强大的软装全品类供应链，贯穿客户全生命周期，放大客单值。流量、转化率、客单值，三位一体，每平每屋&欢客全方位赋能泛家居行业商家，加快推进泛家居行业数字化转型。
欢客互动，让获客成交更简单！
家居圈最近的大事件，无疑是全国多地下发能耗双控的政策文件，建材家居企业成为此次限电潮中重点关停的对象，原本是“金9”的生产旺季，却出现企业停产、限产，甚至成为常态。
对于这场不期而遇的涨价潮，有人无奈表示：“这对于建材行业或许是一场难以避免的残酷考核。”
涨价与寒潮同时来袭
寒潮和涨价潮的同时到来，据不完全统计，仅9月到10月中旬就有箭牌、欧神诺、欧派、等数十家企业宣布了旗下产品售价将进行一定程度的微调。
其中帝欧家居旗下的欧神诺陶瓷在10月10号宣布涨价5%之后，14号再次宣布涨价5%，极其罕见的出现月内两次涨价。
而且随着国家规划的进一步实施，肉眼可见的是，建材行业的涨价潮或将成未来长期出现的情景。
面对考试的两种整装企业
虽然说是残酷考试，但其实对于那些作为“尖子生”的大企业来说，凭借自身产品优化能力和雄厚资本，以及本身同时具备的庞大储备库，尚能稳定提升生产效率，甚至是进一步确保在终端价格的竞争力。
如尚品宅配就已在多个方面有应对举措，其中包括提高原材料的利用率，有效控制成本；做好采购计划，有策略地对主力产品进行成本管控；优化内部销售管理体系等，冲击非但没有影响到尚品宅配，其业绩反而大幅增长了。
所以对于“尖子生”来说，这次考试只是证明自身实力的佐证。
而对于小企业，这次涨价潮不但被迫提高了成本，一方面，因为建材行业作为竞争极为充分的固有市场，一方面终端很难把价格涨上来多少，另一方面，要想保持对大企业的高价比竞争优势，就只有想办法让产品售价做到更便宜。
这使得短期内家居建材企业竞争更加剧烈，行业洗牌无疑将再一次加速，部分资金不完善的中小企业或将面临退场，行业格局将被全面改变。