悦材质悦工艺，解读柏厨家居工业智造4.0

随着金九银十的到来，家居企业进入传统销售旺季，家居市场步入新一轮竞争。与之相应的，家居企业在人才选择上也发起新一轮“较劲”，希望通过启用新高管达到运筹帷幄决胜市场的目标！

短短半个月时间里，就有索菲亚、尚品宅配、欧神诺三大上市企业发生了重大人事变动，引发行业关注。

索菲亚：王兵任总裁，杨鑫执掌柜类定制

剑指百亿营收目标！

9月13日晚，索菲亚发布公告称，公司第四届董事会、监事会及管理层任期届满，顺利完成换届工作。

索菲亚董事会同意聘任王兵为公司总经理，聘任吕先红、杨鑫、陈炜为公司副总经理，聘任黄毅杰为公司财务总监、董事会秘书，以上新一届高级管理人员的任期为3年，与第五届董事会任期一致。

据了解，王兵出任索菲亚总经理，负责集团整体运营；吕先红出任副总经理负责工程事业部管理工作；杨鑫出任副总经理，负责索菲亚柜类定制事业部管理工作。

众所周知，索菲亚是定制家居行业第一家上市企业，也长居“衣柜一哥”的宝座。但随着欧派衣柜业务的迅速发展，欧派家居不仅在2018年营收实现“破百亿”目标，还在近两年“偶尔反超”索菲亚衣柜业务。与此同时，索菲亚与欧派家居的距离，似乎也在逐渐扩大。

如何调整战略实现新一轮快速增长，成为索菲亚的发展重点。

如今，王兵担任总裁，其过往的出色履历也让行业对索菲亚心生信心。据悉，王兵于2014年1月加入索菲亚，先后担任集团IT总监兼制造中心副总经理、信息与数字化中心总经理。在其主导下，索菲亚完成智能制造的超前布局和数字化建设构架的搭建，成为国内定制家具行业“大数据”建设的先驱。

而担当索菲亚营销端全权的杨鑫，在欧派家居工作十多年，带领欧派衣柜业务实现腾飞。原欧派家居副总裁的名衔，甚至在杨鑫入职索菲亚近半年后，依然被家居圈人所沿用。

此次索菲亚对杨鑫委以重任，足以看出索菲亚对杨鑫给予厚望！尽管进入索菲亚至今未作出十分重大的举动，但家居圈的人都明白，杨总是在“韬光养晦”，待杨鑫全面掌握局面后，相信会有众人所期待的“新官上任三把火”。

在上市十周年之际，索菲亚曾喊出今年要冲击百亿销售的目标。现今新一届的管理层走马上任，能否带领索菲亚“圆梦”？我们拭目以待！

尚品宅配：副董事长亲自上阵一线

誓要完成全面整装转型

9月3日，尚品宅配发布公告称，公司于当日召开了第四届董事会第一次会议，审议通过了《关于聘任公司总经理的议案》、《关于聘任公司副总经理的议案》等。

公告称，公司董事会同意聘任周淑毅为总经理，聘任彭劲雄、付建平、李嘉聪、胡翊、张庆伟、黎干、欧阳熙为副总经理，聘任何裕炳为副总经理、董事会秘书，聘任张启枝为财务负责人，聘任罗时定为证券事务代表。

据了解，尚品宅配总经理周淑毅，副总经理彭劲雄、付建平、李嘉聪、胡翊、张庆伟、黎干、欧阳熙，分别管理圆方软件、制造、尚品宅配、新居网、维意定制、整装平台等。

从人员职位来看，尚品宅配此次高管变动都是内部人员职称改变，职责、分管项目也没有太大调整，人员选择上也并没有太多新鲜血液加入。因此，此次尚品宅配人事调整的目的是为了更加扁平化管理。

现任总经理职位的周淑毅，是公司创始人之一，其兼任佛山维尚家具制造有限公司经理、广州尚品宅配产业投资有限公司执行董事兼总经理、广州优智生活智能科技服务有限公司董事、尚品宅配(香港)国际有限公司董事。此前，周总一直较为“低调”，鲜有出现在家居圈公众场合。如今走上一线“冲锋陷阵”，可以看出尚品宅配完成全面转型整装的决心。

作为一个以O2O+SM快速崛起的头部定制家居企业，尚品宅配在过去10年一直增长迅猛。2021年，公司宣布全部转型BIM整装，这是定制家居行业甚至整个家居行业里，大部分企业都不敢有的勇气！作为“第一个吃螃蟹的人”，尚品宅配的全面转型，将充满难以置信的艰巨挑战。

高管团队重新集结组建，尚品宅配的整装之路，也响起了新的冲锋号角。

欧神诺：前立邦中国高级副总裁空降欧神诺担任副总裁

9月2日，上市公司帝欧家居集团子公司佛山欧神诺陶瓷有限公司发表内部公告，为更好规划部署欧神诺大家居发展蓝图，结合实际经营发展需要，前立邦中国高级副总裁张少君先生正式就任欧神诺副总裁，主持营销板块工作。

根据该内部公告，张少君作为公司欧神诺新任副总裁， 接下来将全权负责欧神诺品牌营销层面的战略规划与日常运营。在统筹管理欧神诺零售、工程两大主力渠道营销工作的同时，张少君还将充分发挥个人在管理与规划方面的优势经验，帮助欧神诺进一步深耕国内外市场，全力拓展大家居版图。

张少君空降欧神诺，并非一次简单的人才引进。

据了解，张少君于2007年加入立邦（中国），曾历任立邦（中国）装饰涂料事业部南区公司总经理、装饰涂料事业部（DIY）总经理、TU事业群高级副总裁等职。在服务立邦的十余年里，张少君不止专注渠道拓展和渠道精耕，同时还主导了立邦新零售智慧门店和艺术生活馆等核心项目。张少君不仅熟悉建材行业传统销售模式，同时在新零售、电商运营等方面也有着很深的造诣，是一位兼具经营管理经验和销售实战经验的全能型操盘手。

而欧神诺经过多年的高速发展，现已成功跻身中国建陶品牌头部企业阵列，并连续多年保持良好增长势头。在此情况下，欧神诺不仅明确了大家居战略方向，同时还计划通过大工程战略、大服务战略、大商战略、大生产战略等开启新的发展征程。

早前6月份，帝欧家居鲍杰军、丁同文两位董事遭立案调查后火速辞职事件引爆家居圈。众所周知，帝欧家居的营收主要来自其控股子公司欧神诺瓷砖，而鲍杰军正是20多年来带领公司逐步跻身行业龙头的创始人，一直被视为欧神诺的“灵魂人物”，对经销商和企业品牌以及大B客户有核心控制力。

因此，当时调查和离任消息发布之后，引起不少业内人士对欧神诺未来发展的担忧。

但现实来看，创始人的离开对公司影响似乎不大。今年上半年，欧神诺依然是帝欧家居的收入支柱，为公司贡献超八成营收。截至2021年6月底，欧神诺实现营收27.44亿元，实现净利润为2.66亿元。

如今，张少君担任欧神诺副总裁，将成为欧神诺推进大家居战略的关键人物。在分析人士看来，张少君不仅将利用自身的操盘经验为欧神诺注入新的发展动能，同时也让资本市场对帝欧家居有了更大的想象空间。

过往的人口红利和城镇化发展进程给家装和家电市场带来诸多机遇，也将市场推入至快速发展期。而近几年人口结构调整、城镇化水平维持高位，房地产市场增速显著放缓，多重因素给家居和家电市场带来不小的挑战，行业也随之进入到一段较长时间的调整期。在行业发展遇阻的今天，如何将家居和家电行业打通，将用户需求从硬件到软件形成无缝衔接，为消费者提供家装家电一体化服务，成为当下众多从业者思考的问题。

  基于此，奥维云网(AVC)邀请到中国建筑学会室内设计分会，恒洁、松下、海尔三翼鸟等家电企业，业界知名家装设计师以及住小帮等齐聚长沙，于2021年9月16日共同举办了以“拓设计之界，襄融合之举”为主题的2021中国品质家居家电高峰论坛，并颁布了《2021中国品质家居家电行业白皮书》。此次论坛旨在打通家装与家电行业的用户边界，在深度挖掘消费需求的同时，拓宽用户接触面，将家装与家电产业进行有机融合，推动家居家电一体化的产业生态建设。

  打破传统认知壁垒 共建品质家居生态

  中国建筑学会室内设计分会秘书长陈亮先生在致辞中表示，家居行业、家电产业打破边界，产业融合是非常具有必要的。在疫情之后的时代，我们的生活和工作方式，包括产业，都产生了巨大的变化，每个行业想要单打独斗都已经失去了这种可能性，未来要更多有行业之间的融合、交流，包括设计行业、家电行业要产生设计技术上的共创、共融。室内设计行业有500多万从业者，在这个巨大的设计市场中，家电设备正逐渐被纳入室内设计的范畴，新的设计理念和方式正在逐渐形成。

  除家装设计拥抱家电设备外，家电市场也将家装设计视为面向用户的关键渠道。奥维云网总裁郭梅德先生在演讲中分享到，当前家电市场的参与者面临较大的市场压力，五个因素分别为：一是房地产市场的越来越惨淡;二是家电百户拥有量的提升，市场需求以更新需求为主，新生用户越来越少;三是家电产品是低频消费，后期与消费者的互动频次极低;四是国民消费意愿。国家统计局发布的前半年数据消费者可支配数字没有减少，但是消费重点在烟酒、教育、文化、娱乐和其他服务，家电作为生活耐用品，市场表现平平。换言之，当前国民的消费能力条件是具备的，而家电行业对消费的吸引力相对较弱。五是产品同质化严重，没有产品创新很难激活。

  在巨大的市场压力面前，郭梅德表示，守在末端等用户的方式已经不适用了，走向前端，走近设计师，探索家电和家居的融合方式，将是下一步的重点。而对比发现，在产品标准化、渠道变革和品牌格局这三方面上，家居与家电市场仍存在较大差异。首先，家电行业产品标准化很高，但家居产业SKU极多，吊顶、地板、地砖，甚至包括厨房的吊板，定制化非常强。其次家电行业渠道发展走得比较靠前，从最初的传统线下零售业态，到线上颠覆线下，到线上渠道开拓下沉渠道，家电市场经历了几番渠道变革后，发展模式相对领先。第三，品牌差异明显，家电市场的品牌集中度极高，尾部企业甚至白牌等生存空间相对较窄，相比之下家装行业的小玩家则居多，仍存在一定的整合和规范的空间。但在需求上则均表现出与地产行业强相关的特征。当前环境下，房地产市场增速显著收窄，家居和家电行业需要共同发展。未来在传统硬件企业、平台服务企业、地产企业和家装设计师等多方努力下，打造真正的家装家电一体化生态圈。

  打破传统需求边界 创新带来品质生活

  在家居家电走向融合的过程中，离不开企业端对创新的坚持，对产品的追求，对用户需求的重视。如何从产品端创新，打破传统家电需求的既定范式，是企业长远发展的重点。恒洁、松下和三翼鸟分别在现场展示了卫浴场景、阳台场景和围绕衣食住娱所形成的全套家居场景。恒洁集团首席执行官丁威先生指出，卫浴行业中，恒洁是唯一品牌入选作为新国货 “品牌强国计划”的代表，这离不开恒洁集团对产品主义的长期坚持。在攻克核心技术的同时，完成了浴室柜、淋浴房、陶瓷体、智能马桶和卫浴五金等卫浴场景的全面布局。而在阳台场景，松下洗衣机也做出了高水平的示范，松下洗衣机总经理胡杰华先生分享了新推出的松下阳台洗护空间，其采用模块化商品设计，可以让每一个消费者对家里的阳台进行自由组合，为消费者提供更加精致和放松的家庭环境。此外，三翼鸟、方太和TCL品牌分别在主题演讲中分享了当前在智慧家居产业中，多场景融合、烹饪中心的持续钻研和智能化门店改造的进程。

  而在高峰论坛环节，奥维云网助理总裁刘大任和与会嘉宾就家居家电产业的绿色环保、设计美学和智能化发展话题进行了对话。就绿色环保而言，在“双碳”背景下，关于节能产品的研发至关重要，产业链中尤其是可以形成规模效应的缓解会走在前面，而跨行业的结合会对低碳、高效形成一定的助推作用!在设计美学方面，以消费者的产品诉求为基础，进一步实现空间感、设计感，其实是对研发体系较大的挑战，而与家装设计师的互动，会在产品设计美学方面有较好的突破。就智能化发展而言，嘉宾们则普遍表示，实用的产品才是被用户接纳的关键。如何让多个终端产品的控制打通，让多个家庭成员可以灵活享受智能家居带来的便利性。

  巨量引擎垂直业务中心住小帮陈杰聪则在攻增量，守存量的角度，为与会者带来新的思考。除用户分析和内容种草外，以IP营销为首，创建创作者+商家生态，最终形成决策工具，能够帮助品牌、用户在家装、家居和家电选购中更好地进行决策和消费。

  对于家居、家电行业来说，拓宽边界，共融共生的话题才刚刚开始。《2021中国品质家居家电行业白皮书》的发布，也是一个积极奋进的起点。未来，奥维云网将联合更多家装设计师、家电企业等多方持续共同努力，在前装市场开拓出更多符合消费者需求的产品，助推中国家居家电行业高歌猛进。