武汉解除封城第一天，家居卫浴门店陆续开业
4月8日0点，随着“解除城市封控”的一声令下，驻守青郑高速武昌收费站的50名警力撤出收费站，离汉卡点撤除，出城车辆鱼贯而至。“封城”76天后，武汉与外界的通道重新开启，意味着国内最大的抗疫告一阶段。
从3月30日起，武汉部分商场已经恢复营业。厨卫资讯采访了湖北几位卫浴经销商，了解到武汉乃至湖北的大部分建材卫浴门店将陆续恢复营业， 其中TOTO武汉经销商表示他了解到的TOTO门店已经开业。
虽然无法得知具体终端行情的走向，但是根据微信支付数据显示，3月25日-4月3日相较于上月同期，武汉微信支付线下交易笔数增幅达162%。数据显示，与老百姓生活息息相关的行业，复苏趋势最显著，包括公交地铁、共享单车、美容美发服务、快餐、甜品冷饮等行业。
建材卫浴作为居家装修的一个环节，从目前广州居然之家的人流量看来，已经恢复了部分往日的热闹景象，如部分定制家居的门店已经开始多批次接单。武汉作为连接中国珠三角、长三角、京津环渤海经济带和成渝四大经济板块的重要地带，正式解封对中国经济活动恢复正常运转起到至关重要的作用。
根据每日经济新闻的报道显示，4月3日，当日武汉全市共成交134套商品住房（纳入网签），成交面积16714.77平方米。3月31日，武汉土地市场重启，成功出让10宗土地，成交面积120.74公顷，金额108.53亿元。截至4月1日，今年武汉土地市场已累计成交25宗地块，面积200.17公顷，成交金额153亿元。除土地市场外，武汉住宅市场亦已重启。3月30日，武汉新建商品房成交总计51套，此后逐日呈上升趋势，截止4月5日，总计成交299套。
根据居然之家官、欧亚达、红星等官网显示的数据统计，武汉居然之家有4家，欧亚达8家、红星美凯龙5家、百安居1家以及若干当地建材市场等等将近百家建材家居市场。这一连环的市场反应也将陆续带动卫浴等产品恢复正常消费。
而在这次抗疫战争中，卫浴行业作为一个不起眼的小行业，箭牌卫浴等武汉当地经销商们在关键时刻都贡献了一份力量。自疫情发生以来，箭牌卫浴、九牧厨卫、惠达卫浴、恒洁卫浴、东鹏控股、海鸥住工、浪鲸卫浴、法恩莎、安华、松霖、帝王洁具、科逸、和成、欧路莎、华艺卫浴、澳斯曼卫浴、英皇、金牌卫浴、潜水艇等国内卫浴企业、TOTO、科勒等外资企业，以星火之力，去筑牢防疫屏障。
九牧驻地服务人员1月23日主动走进武汉疾控中心，上门安装智能感应龙头，减少病毒传播途径，保障医患健康。随后，九牧为雷神山等武汉医院捐赠了6537套卫浴物资。在武汉雷神山医院建设中，九牧“雷神山医院设备安装保障小组”用60小时抢装完成近6000件卫浴产品的安装。
箭牌卫浴已向武汉第十三医院、郑州小汤山医院、安徽合肥省立医院、湖北鄂州华容医院捐赠多批洁具物资。法恩莎卫浴向武汉火神山医院项目捐赠了淋浴房、坐便器、花洒、龙头、浴室柜等产品。安华卫浴向苏州疫区医院捐赠了洁具建设物资。
惠达卫浴作为第一家响应的卫浴企业，大年初二紧急捐赠的价值200多万元的卫浴产品成功运抵武汉火神山医院建设工地。随后还向北京、天津、西安、长沙等多个城市的四十多家医院应急防疫项目驰援了大量健康洁净的卫浴产品。
恒洁向武汉火神山医院和陕西、广西、重庆、宁夏、徐州、安康等多地“小汤山”医院捐赠卫浴物资。
东鹏控股集团援建武汉雷神山医院的满载着7360件卫浴产品的三辆大卡车佛山、合肥出发，准时送达至武汉雷神山医院施工现场。
海鸥住工及下属子公司援建河南郑州、湖北 孝感、湖北汉川、浙江绍兴、广西梧州等多地“小汤山医院”，捐赠及援建装配式整装卫浴产品 1,227 套，向青岛市中心医院捐赠卫生洁具33 套，向玉环市人民政府、海盐县抗疫情物资保障组、广东省人民医院南海医院等捐赠口罩、杜邦防护服、护目镜等防疫物资一批用于抗击新型冠状病毒肺炎疫情，捐赠及援建行动从农历春节期间开始持续进行，至今全国疫情趋缓并受控，公司的捐赠及援建行动趋近尾声。截至3月23日公告发布时，海鸥住工共累计捐赠物资价值为 517 万元。
浪鲸卫浴已向佛山市应急医院、南通市如东县应急医院、洪山区方舱医院和青山区方舱医院等捐赠卫生洁具物资；同时联合了腾讯，湖南广播台等一些媒体向湖北定点医院进行口罩、防护服等医用物资捐赠，目前共计捐赠抗疫物资上百万元。
Gobo高宝厨卫为威海传染病新医院供应了包括浴室柜、立柱盆、全自动感应免接触水龙头等物资。
澳斯曼向山东潍坊高新区疫情隔离区捐赠一批马桶及柱盆等物资。
宜来前后支援湖北、浙江等疫情重灾区的“小汤山”医院建设四批卫生洁具（马桶、面盆）、感应医用龙头、花洒及五金配件等价值600余万元的“抗疫物资”。
制造业作为国民经济的主体，是立国之本，兴国之器，强国之基，近年来，新一轮科技变革和产业革命蓬勃兴起，我国制造业面临着新的挑战和机遇，卫浴企业近几年也在积极转型升级，不断提升产品智能化、数字化水平，创新商业服务模式，布局全球化，如海鸥住工已率先布局东南亚，箭牌家居集团也确定全球智慧家居大家的全新战略定位，而在整个家居行业内，不乏已开始海外大扩张的家居企业，而未来中国品牌将向世界发出更强烈的声音。（来源：厨卫资讯）
工欲善其事必先利其器，疫情防控宅在家，万千国民不仅厨艺大增，也纷纷变身为托尼老师。
“二月二龙抬头，给孩子剃了一个头。”家住朝阳的宝妈贾女士说，疫情防控期间不能出门，她就网淘了一款网红母婴理发器，自己亲手给2岁的儿子理了头发，使用后理发器可直接水洗晾干收纳，很是方便下次再使用。“疫情结束前就在家给孩子理发了，这样有效减少了外部交叉接触的感染机会，呵护了宝宝肌肤健康。”
谈及母婴家电，不止理发器，纵观当下市场，小到温奶器、测温报警汤匙、电动牙刷、煮蛋器、蒸汽消毒锅、净水器、净化器，大到洗衣机、冰箱、空调甚至热水器…都加上了“母婴关怀”的标签，以求满足每年飞速飙升的母婴市场需求。
虽然在国内，目前母婴家电尚属于传统家电中的一个全新细分的市场，还处在萌芽期向成长期过渡的阶段，但未来市场潜力巨大。据中国婴童产业研究中心的zui新数据显示，目前中国已成为仅次于美国的第二大母婴产品消费大国。近年来，母婴市场始终保持着15%左右的高速增长，预计2022年母婴市场将达到4.8万亿元规模。可见，日渐崛起的母婴市场将是一个十分巨大的细分市场，前景大好。
毋庸置疑，母婴消费正在崛起，母婴家电的风口已来!据市场不完全调查显示，对于在孕育期的女性来说，近九成的用户都会关注母婴类家电。同时，在覆盖了70～90后的调研群体中，有50.8%的用户认为选购专业的母婴家电是有必要的。
对此，业内人士分析道，随着二胎政策的全面开放，再加之中国本身婴幼童人口基数庞大，母婴家电产品的刚性需求预计将长期存在，势必成为未来家电市场细分化布局的必争之地。另随着消费升级的深化，精细养娃时代到来，年轻夫妻社群更注重家电产品的定制化、功能多元化和操作便利性，倾向于选择货品齐全、提供一站式成套化服务的消费渠道。
市场有需求，家电企业当然积极跟进。在定制化方面，海尔推出的母婴美妆冰箱SPACE 系列拥有从孕妇孕期、婴儿出生哺乳期以及辅食期、幼儿期等多个模式，特有的4℃母婴存放区专为保存母乳而用，抑菌又保鲜。华帝zui新干态洗碗机则采用了一体式全不锈钢内胆，在技术上实现了国内首款无残水的结构设计，可以在7天内让菌落滋生数为零，满足婴幼儿洗涤消毒存储的全需求。澳柯玛母婴洗衣机XQB35-3978，专为洗涤婴儿衣物而定制，大人衣物与婴儿衣服分开洗，避免交叉感染，洗衣机内部设置了专门的婴儿洗、高温蒸煮、桶自洁、童锁、预约洗等功能。太阳雨母婴净水机，精准抓住“冲夜奶”这一需求痛点，通过“宝护盾专利系统”、“5重净化系统”、“管道排空技术”三大核心技术专利，完美实现育儿冲奶的安全、便捷和高效。
在成套母婴家电布局方面，目前国内市场唯有综合型家电品牌海尔和旗下高端品牌卡萨帝推出了成套化母婴家电品类。其实，早在2013年海尔推出了成套的母婴家电优养套系，2018年5月海尔又率先推出了全球首套成套母婴电器，品涵盖空调、洗衣机、洗碗机、空净等11种家电产品，为宝宝打造专属家电。卡萨帝则于2019年6月发布了全屋高端成套母婴方案，覆盖从客厅、厨房、浴室、卧室到阳台每个空间，为母婴群体带来饮食、洗衣、空气、用水四大方案，解决了在各个育儿阶段的宝爸宝妈所担心的问题。
另外，鉴于母婴市场万亿级的发展红利，电商平台也纷纷在线发力母婴家电市场。2019年京东以C2M模式强化在母婴领域的差异化优势，通过用户精细化运营、产品C2M包销定制和智能供应链等模式拓展母婴市场捞金。仅仅在去年双11当日，京东超市母婴家电品类15分钟的整体成交额同比增长400%。无独有偶，作为母婴用品专业销售平台，苏宁红孩子一直坚持以自营为主，通过O2O发展模式与供应链zui上端直接合作，确保产品正品品质的同时，还全面借助苏宁在香港、美国、日本的分支机构，全面推进母婴家电电商业务高速发展。
如果说消费者需求变化是市场快速发展的基石，企业技术创新升级和电商全渠道布局是行业增长的动力，那么行业规范标准则是产品质量提升的永 久保障。虽然目前母婴家电处于市场普及红利期，但质量参差不齐、功能设计不实用、价格虚高等弊端的存在，使得母婴家电行业却陷入了“叫座不叫好”的尴尬境地。
为了从根源上肃清母婴家电市场不规范现象，也为了引导家电企业对产品设计和性能等方面的提升，2019年底行业内推出了《母婴家电评价方法及技术要求》，其制定的维度主要从安全性、健康、各品类的性能升级和真实的使用场景四个方面入手，规定凡是满足要求的母婴适用家电，消费者都可放心选购。
总的来说，母婴消费风头正兴，在二胎政策和消费升级的加持下，母婴家电正成为家电行业新思潮，未来大有可为。而对于加速布局渠道下沉、市场细分的家电企业来说，要想在母婴消费中分得一杯羹，还需修炼内功，结合母婴用户的特殊需求，量身定做服务母婴群体的智能家电，方为制胜之道。
（来源：中国建材网）
从红星美凯龙下发的内部文件了解到，公司已于4月1日起启动“2020年度家居商场一线营运员工薪资调整计划”，本次调薪平均涨幅达8%，且绩效越佳，涨幅越大，优秀员工可达12%到15%。并且该计划面向旗下自营、合作及委托经营的所有商场。
截止2019年底，红星美凯龙运营中的自营商场及委管商场共337家，员工总数达25,463人，按每个员工平均涨500元计算，预估红星美凯龙每年将为此增加投入可能超过1亿资金。
虽然我们经常讲除了钱之外，要比企业文化，比发展机会，比工作环境，比幸福感，比软实力。但疫情下行业普遍颓势的情况下，对基层员工，还是物质来的实惠。
红星美凯龙超高的利润率是其涨薪的资本。3月30日，红星美凯龙发布2019业绩报。报告显示，2019年红星美凯龙营业收入164.69亿元，同比上涨15.66%；毛利107.34亿元，同比上涨13.88%，毛利率同比下降1%。归属于母公司净利润高达44.80亿元。
业绩优良，自然对员工出手大方。红星美凯龙方面称，作出加薪的决定，既源于对公司长期发展的信心，更来自对基层员工的重视。在红星美凯龙董事长车建新看来，基层员工是企业的宝贵财富，对外传递红星美凯龙品牌的是基层员工，直接面对消费者的也是基层员工。企业的发展依靠基层员工，基层员工越优秀越努力，公司就发展越好。
而在前段时间车建新亲笔写的一篇业内广为流传的《爱国就有最大运气》文章中，他还写道：你爱多少人，帮助多少人，那么多少人就会反射力量给你，也就能助你创业、赚钱发财。发财只是个通俗的说法，关键会让你拥有力量与运气的磁场。
可见，红星美凯龙此番薪酬调整思路非常明确，即对基层员工改用加大现金收入的比例，激励基层员工的工作积极性，同时增强公司整体薪酬竞争力。
红星美凯龙“涨薪”的做法也得到了合作伙伴的普遍赞赏。一位业内人士表示，红星美凯龙此举不仅让员工对企业发展充满信心，更会给产业链上下游的合作伙伴传递出正面有力的信号，激励大家在眼下的特殊环境中凝心聚力，助力中国家居业迎发展新局面。
自新冠疫情爆发以来，红星美凯龙还出台了一系列的帮扶政策，包括旗下自营商场免租一个月，补贴总额高达5.9亿；还捐款6600万元设立中国宋庆龄基金会“红星美凯龙爱家基金”，发起员工自愿捐款和家居全行业爱心捐款倡议。此外还包括为商户提供贷款、推出免费线上引流工具等等。
作为泛家居连锁领域的老大，虽然当前家居卖场有些萎靡不振，但我们还是能看到红星美凯龙的担当，但愿我们能共同扛过这波疫情。（来源：77度 作者：七七）