15年的东莞制造企业熬不过疫情三个月
根据百度地图慧眼百度迁徙数据，2月18日和19日，东莞位居全国人们迁入地第一，分别是3.53%和占3.56%。
迁入来源地中，省内城市深圳、广州占据前列，还有江西、湖南、广西等省市紧随其后。
百人工厂来了10余人，如何让工人安全回来？
但从迁入趋势来看，今年的迁徙规模指数明显低于去年农历同期的迁徙规模指数，而且按照农历年来计算，去年的迁徙规模指数高点是在正月初九，而今年的迁徙规模指数高点在正月十六，也就是迁入迁出行为明显晚于去年。
而从现实一线来看，按照往年的情况，元宵后，不少人就是开始谋划找工作了。如假设2月3日过年，那么当年的2月底到3月初，在东莞的各大工业园、人才招聘中心，会看到人来人往的场景，今年这一面迟迟没有出现。
走进东城的牛山工业园、寮步的霄边村附近园区，整个工业园区安静得有点过分。
近8成的员工没有返岗，让在东莞横沥经营一家运动用品生产企业的肖华颇为着急，这里面部分员工或因为长途汽车停运，交通不便出不来，或因农村封锁了，还有部分员工来自疫情发生地，来了需要隔离，干脆不来了，“现在的年轻员工不像90年代那一回，他们都是要命不要钱的”。
同样面对低返岗率的还有肖功俊的企业，“我们工厂原本就是小企业，40人不到的规模。2月10日那天来了2个人，我也上一线去了。”肖功俊语气中都是无奈，他说很焦虑，但是也不能催员工。
日前，东莞工商联的企业走访中，获得的复工数据同样不理想。“厚街镇工商联（商会）会员大约1千多个，其中名家具的团体会员占大多数，受疫情影响，目前复工返岗率偏低。”厚街镇工商联（商会）秘书长王沛江表示。
“目前的主要问题，受疫情影响，有些员工因受疫区影响暂时无法来莞返工，可能直接在自己家乡所在地工作，造成用工需求紧缺，如何让工人安全回来，愿意回来是当前需要考虑的问题。”
东莞市以纯集团有限公司有关负责人表示，目前公司采用分期、分批、分地区的方式复工，复工率大约为15%左右，重点安排生产一线员工复工。
不是没有想过招人，但是问题又回到人身上，“想招工也没几个人啊，你在路上看到人吗”。肖华感叹。
9成供应商未复工 产业链受考验？
产业链时代，环环相扣。这意味着，自家企业复工还有能力复产，但不代表就真的能复产，因为很可能你的上下游企业正因为工人返岗、防疫物资未到位、行政审批等原因，未能复工或者复产。
“最要命的是材料供应商大部分没开工，供不了材料”。丁永是一家设备企业的负责人，它的95%材料供应商开不了工，要么是审批开工中，要么就是工人没有回来。
而直接造成的结果就是，丁永所在的公司，一周前就停止接单了，因接了单也交不了货。也就是说，要再接单，只能待重新进材料，而材料上什么时候能够开工？丁永两手一摊，“不知道“。
南兴装备股份有限公司和东莞永强汽车的企业有关负责人均坦言，受疫情影响，目前该行业的供应链也受影响，包括原材料采购，货物供应等，导致企业的用工成本有所增加。
一家正在赶制口罩设备的企业，运气要好一点，因为生产的是防疫物资，所以在他们缺物料时，及时向有关部门反映，经过介入协调供应商迅速复工了，但是如今特殊情形下，货都靠抢，所以需要有专门的员工负责盯着物料。
在复工这一段时期，你会看到东莞的企业朋友圈内，不少企业除了求购防疫物资，还在求购生产材料。
如情况难改善，计划5月关门
“员工不来，不敢接单，员工来了，又怕订单不饱满”。肖功俊解释，复工的不确定性，让他不敢接单，而部分客户现阶段下单也会比较谨慎，所以他又怕工人来了，没有订单做。
工厂做不出货，贸易商也焦虑。王平运营着一家贸易公司，主营运动用品的出口，简单来说，就是他将海外客户的订单对接到东莞工厂，公司一年也有数百万的营业额。
最近让他焦虑的是，客户下了订单，但是工厂有可能交不出货来。“我们卖的产品是有季节性的，如果这个季节上不了货，那么客户可能就会转向了”。
即使后期生产跟上了，为了保住客户顺利交货，只能走航空物流，那么这个成本就远高于过往的铁路和海运了，这一部分会是公司目前可看到的损失。
只有运转起来，企业才能活。如今企业接近停摆，肖功俊计算了一下成本，每月预计会亏损10多万，其中又以厂租、工资为一大巨头。
他给自己定了个时间，如果情况难以改善，那么这家经营了15年的厂子，计划四五月就关门了，“最近圈子内有一批都打算不干了，我也不能继续亏损下去”。
“不敢算，越算越心寒”。肖华“拒绝”进行计算，员工工资、厂租、水电、伙食、税都是钱，现在就是硬杠着。他说公司做运动用品头盔，一年营收2000多万，属于传统行业，“在传统行业有一笔帐的，一年如果有4个月亏损，那么这一年就是白干的”。
亏一个月需要两个月来挣，拿今年来说，如年后三个月是亏损的，需要用后面的6个月来填补，那这一年能否盈利？就得看后面三个月挣不挣钱。
在王平看来，如果疫情2月能够控制，工厂工人到岗，实现正常复工，达到80％的产能，影响或是可控的，而如果到4-5月份，那么对于工厂的影响就是一整年了。
自救开始，追回损失的“10多天”
东莞制造业发达，是全国乃至全球的制造业基地，也是中小企业重要聚集地，2018年这里有着工业企业数17.4万户，非公工业企业数17.3万户，民营工业企业数16.1万户，他们的生产经营情况，对全国的经济有一定的风向标作用。
2月11日，广东省新闻办公室举行第十七场疫情防控新闻发布会上，东莞公布一组数据，截至2月10日晚，东莞复工企业有4491家，制造业占近八成。东莞市工业和信息化局副局长刘锦棠预计，疫情对东莞今年上半年尤其是一季度工业增长，将产生一定程度影响。
“开工时间推迟，影响企业正常生产排产进度，同时返岗工人数量可能下降，带来招工难问题。”刘锦棠表示，由于受一系列叠加因素的影响，东莞的餐饮业、娱乐业等消费行业，以及工业制造业等领域受疫情影响较大。
“我们原本是2月1日开工，现在延迟到2月10日，期间损失了10人，需要后面追回来”。东莞沃德精密机械有限公司迅速研发转产，全自动口罩生产线的研发生产，产线17日晚落地。
预计2月20%的业绩会受疫情影响，但是因为口罩生产线投产带来一定的业绩缓解，因而对于本次疫情的总结，公司总结：对于制造业企业来说，领导层的危机管理、风险管理、应急管理能力需要提高。
部分较早采取防疫防控措施的，尚能较快复工，如唯美陶瓷在大年初一通知分厂所有主管在自我评估身体状况允许的情况下尽快返厂，返厂后在宿舍自我隔离14天，以便早隔离早开工，为开工生产作好准备工作。
OPPO和vivo在春节期间，组织员工去支持长安镇的相关口罩厂生产，2月19日，OPPO还宣布放出生产制造类的共享岗位，欢迎临时停工企业联系并推荐员工上班。
但相当一部分中小企业的处境却更为困难，复工前抢防疫资料，复工后要抢人还要抢货。
时下一个话题是，疫情会倒逼部分企业转型，那么身处传统行业的中小企业是否有想过转身呢？肖华说“很难”，公司越小越好转，负担没有那么重，大型企业也好转，可以留着赚钱的主业经营，拿盈利的钱去投资新业务，还有可能迎来新的增长点；
但是他说自己的企业不大也不小，转型难，只做一款产品，设备、工种都是固定的，新行业不熟悉，要转型要承担的风险很大，搞不好就会伤筋动骨。
或许更为关键的是，这一场疫情如同“黑天鹅”，打得众多中小企业一个措手不及，已经来不及转身，但是确实也给他们打下一针，做好应急管理课。
多措施出台，企业望更多“贴身”政策
企业急，其实政府也急。你会发现，现在东莞的话题慢慢转移到复工上，而且越来越多的政策在政策在支持复工，用企业主的话来说就是“松了一点”。尤其在浙江部分城市开出复工专列，率先抢人，东莞制造业大市也不能“慢”。
如同《人民日报》的评论，“随着疫情形势变化，能不能精准研判、精准施策，已成为领导干部能力水平的新一轮检验。”
东莞市实行的是分批分类复工复产，2月9日24小时前复工的企业实行备案制，2月10日后复工的企业实行承诺制，但是企业真的要复工，“四个到位”不能少，即防控措施到位、员工排查到位、设施物资到位、内部管理到位。
确实是时候考虑经济了。此前东莞出台了“助企撑企15条”，人社局组织包车接送员工，部分镇街出台稳岗补贴，甚至给企业送上防疫物资。
因而，各镇街的复工数据也在不断刷新，截至17日，横沥镇已有2174家企业、3万多人有序复工复产；常平镇900家企业复工复产，超4万人返工，截至18日松山湖81家市重点企业复工比例近80%，已返岗7.4万人。
值得参考一项数据——用电，复工第一周2月10日至16日，东莞电网最高负荷达552.39万千瓦（2月15日16时22分），供电量6.67亿千瓦时。
从数据来看，日最高负荷、供电量总体呈现逐步攀升趋势，日增幅在1.0%-12.0%。电力数据表明，用户用电量较春节期间已有恢复性增长，全市工厂正在逐步复工生产中。
不过要真正“激活”制造业，还需控制疫情，适当放宽人员流动，“撑企”措施还需要更贴近企业一点。
肖功俊就尝试在“助企撑企15条”中找到适合自身企业的，但是发觉能够“套进去”的没多少，比如说租金，当前是国有物业和镇属物业能够获得减免，那么对于更多在租赁私人物业的企业来说，他建议针对性措施，如租赁税的减免，还有能够给予房东房贷利率的优惠，“羊毛出在羊身上，这一部分事实上都是租客在承担交纳，免去租赁税、降低房贷利率一定程度上能带给租客优惠”。
肖华说，“我们用的是村属物业，按照之前出台的优惠政策是 ‘村属物业对承租企业减半征收2个月租金’，早前与村委反映过这个问题，但是能否减免租金，还需要村委方面的决定。所以希望早前出台的优惠政策能够快速落实到企业，让企业真正受惠”。
肖功俊还建议，政府能够支持企业用“不可抗力因素”与物业主协商减免租金，还有降低增值税，动用社保为没能及时返岗的员工发放工资，降低企业的负担。
“非疫情地区的人员放开流动，工厂快速复工动起来”。肖先生认为这才是根本措施，看到有部门去劳务省市接员工回来，那都是杯水车薪，或许能惠及少部分企业，广大的中小微企业难以覆盖。
复工复工还是复工。“疫情没有过去，政府很难救，当前的一些措施如减免社保，缓交税费，这些措施或许会暂时缓解。最终工厂要复工复产才能活，通过更有力的措施，以追回这个2月份”。王平表示。
2月20日晚，东莞出台“推动员工早日返岗和企业复工达产 10 条” ，要彻底清理对企业超出防疫必要的复工条件和要求，支持包专车、专列或专机的形式接回员工，新招工还有补贴，激活东莞经济，正是拉开帷幕。（文中 肖华、王平、丁永为化名）（来源：家具产业）
2020年2月25日晚间，居然之家发布公告称，经管理层研究，拟对居然之家家居卖场商户减免1个月的租金及物业管理费等费用，此举是居然之家在当前新型冠状病毒肺炎疫情背景下，作出的帮扶商户平稳经营和发展的举措。 此外，居然之家管理层将尽快测算租金及相关费用的减免金额，并按照公司章程及监管规定，履行相应的审议程序后授权门店具体实施。
来源：搜狐家居
自1月23日武汉封城以来，各大省市陆续启动重大突发公共卫生事件一级响应，大部分人都在家中度过了一个有史以来最漫长的“寒假”。
线下流动性大幅削弱，实体店的开业、公司的复工、工厂的复产一再推迟。除电影、餐饮、旅游、零售等行业首当其冲之外，家居家装作为一个线下属性极强的行业，也被疫情引发的一系列连锁反应所波及。
一个好消息是，根据走访调查发现，在疫情爆发将近一个月后，家居家装行业已经出现了复苏的迹象，正常的办公和生产秩序正在陆续得到恢复。
不过，从企业复工到市场需求恢复，仍然需要等待一定的周期。
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阴霾之下
在家装的整个流程中，从向装修公司咨询、与设计师沟通需求，到量房、装修、收房，其中多个环节涉及到线下的服务和交付。而且，家装属于低频高客单价的消费品类，消费者决策周期长，决策过程十分慎重，“成单只依靠纯线上的直播、沟通和交流”，这和主流消费者的消费心理还存在一定的距离。因此，家装亦是本次疫情的“重灾区”。
春节过后，受线下流动性削弱影响，许多房主暂时搁置了装修计划，选择静观其变，原本春节后会出现的成交小高峰也被迫推迟。不仅如此，供给端在过去的一个月内也基本停滞，装企能与客户进行沟通、能在抖音快手做营销，却几乎没有办法提供任何线下服务。
据土巴兔副总裁聂金津与业主交流观察到的情况，很多业主在疫情爆发的早期都表示近期不会考虑进行装修，所以在短时间内，装企正常工作的开展会受到一定的影响。
不过，他同时指出，家居行业与受疫情影响严重的餐饮等行业不尽相同。如果疫情影响时间长达一个季度，期间被抑制的餐饮需求基本不会在疫情结束后获得“补偿”，而家装大部分属于刚性需求，刚需在疫情面前只是暂时延迟，并不会就此消失。
对于面向B端的装企而言，情况亦是如此，主要影响表现为需求延迟、以及其后的一系列蝴蝶效应。
“我们目前的业务主要有两块，一块是帮助传统装修向装配式装修转型，是完全to B的业务；另一块是已经开始启动，我们计划在2020年全面推进‘圣博雅墙板’，用装配式的墙面产品切入到家装，这一块是to B、to C的业务。第一块业务所受的影响主要是目前客户复工延迟，但需求和业务基本不受影响，只是生产周期和交付周期要随之延迟；第二块业务，从目前来看，业务的推进上会受一些影响，但我们的准备工作已经做得差不多了。”中寓装配联合创始人兼COO肖志坚向亿欧说道。
值得一提的是，为应对此次疫情，中寓装配用了极短的时间研发了装配式的“消毒舱”，主要应用在小区、医院等场所，目前的需求量比较大。据亿欧了解，疫情期间布局消毒舱研发和生产的装配式企业，中寓并不是个例。
装配式装修行业内的另一家知名公司——品宅，受疫情影响的情况和中寓装配基本相似。
品宅创始人兼CEO向宠表示：“品宅主要面向B端客户，疫情为我们带来的影响主要有两方面，一方面是订单的交期要推迟，因为部品的生产和组装都不能在春节过后马上恢复；另一方面是在第一、第二季度的新项目的签约可能会遇到一定的阻碍。”
同时，向宠指出，像品宅这类主要服务B端的家装公司由于存在应收帐款，即使短期停工一两个月，还可以催一催之前的应收帐款，所以现金流问题不像零售和餐饮行业内那么严重，但也会存在。而在家装行业中，规模较小的企业相对来说所面临的现金流问题要更严重一些，疫情持续时间越长，就会有越多公司受不了。
聂金津也认为，本次疫情会让一些尾部企业加速淘汰。
“目前建材商和装修公司的压力是比较大的，尤其是一些原本资金面就比较局促的公司以及一些小型公司，受到的影响会比较大，不排除会出现一些家装公司因为资金周转问题而倒闭的情况。”
2月19日，索菲亚对外释放信息，透露称2020年将会淘汰尾部8%的经销商。在家居行业，经销商们往往扮演着“春江水暖鸭先知”的角色，汰劣存良、铸新淘旧，从宏观来看，是企业必经的历程，也是行业蜕变所需的代价；从个体来看，基层的经销商以及小微企业将难以避免地承压，成为这一时期最容易受伤的群体。
不过，聂金津对于整个行业的前景仍然较为乐观，他认为，这些淘汰属于局部现象，行业中不会出现此前部分媒体所渲染的“倒闭潮”。寒冬过后，就是春天。
2
走出阴霾？
此前，受限于防疫管制措施，家居家装行业的大部分企业都实行线上办公。
幸运的是，2月中下旬，行业内的正常工作秩序正在进入恢复期，线下服务能力有望得到恢复。
目前，已有多家企业的员工到公司办公；在实行线上办公的企业中，部分已经出台了明确的复工时间表，预计将在2月底全面复工，其他企业也正全力为常态化运营做准备。
据聂金津介绍，截至2月16日，土巴兔平台上的装修公司已有40%恢复了线上办公，比起2月3日的5%，有了大幅上升。他认为，随着疫情逐渐得到控制，恢复正常办公的装企数量还将持续增加。
装配式装修行业也出现了复苏的征兆。据介绍，中寓装配的工厂将从2月24日起全力排产复工，办公秩序届时也将恢复正常。
定制家居、家居零售业也在逐渐恢复。据索菲亚员工透露，索菲亚的线上办公从大年三十开始就启动了，目前员工分批次到公司上班，工厂复工时间比以往推迟1-2周；对于to B业务，索菲亚今年要安装的项目都已经签约确定，原计划一季度可以安装的项目可能会推迟，但不影响全年。好莱客董事会秘书邓涛也向亿欧介绍道，目前好莱客员工基本已经到公司办公，工厂的生产也在陆续恢复之中。另外，据一位林氏木业员工透露，林氏木业从2月10号开始就有部分员工到公司正常办公，2月下旬全部员工会陆续到岗。
不过，上述林氏木业员工观察到的情况是，目前工人回到车间工作的意愿还比较低，因此与林氏合作的工厂大约要到3月初才会全面投入生产。相比起办公室，工厂恢复排产的时间点则要稍迟一些，这样的情况是行业的缩影。
在零售端，紧闭了一个月之久的家居卖场逐渐开门迎客。2月19日，富森美家居成都卖场宣布开门营业，按照此前公告，红星美凯龙和居然之家除湖北地区外的所有卖场也将分别于2月29日、2月22日恢复营业。
不过，根据各省市出台的政策和企业的实际战略，企业复工和排产的时间会存在一定的差异。据亿欧不完全统计，截至2月21日，顾家家居、东易日盛、红星美凯龙设计云、齐家网、土巴兔、和能人居、品宅等企业都仍然处于线上办公的阶段，部分企业还尚未公布到公司上班的时间。
总体来看，整个家居行业的正常生产和经营秩序已经开始重回正轨。
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迈入“后疫情时代”
疫情爆发后，许多人开始认为，后疫情时代的家居和家装应该是“在线”的。
非典催熟了电商这一商业模式，成为阿里巴巴和京东崛起的契机。同理，2020年的新冠疫情或许也会成为家居行业变革加速的分界线，至少，在过去的一个月里，朋友圈已经被抖音快手营销刷屏，似乎每个家居人都在直播，为恢复期的到来做紧锣密鼓的准备。
据不完全统计，苏宁、土巴兔、齐家网、一兜糖均与家居家装企业达成合作，联手提供直播服务；以欧派、索菲亚为代表的定制家居龙头企业，同样在疫情期间将直播作为重要获客渠道。
在直播的带动下，苏宁有多个品类的智能家居产品销售额同比增长率超过100%。齐家网与土巴兔属于家装行业内互联网属性较强的企业，在家装线上化方面拥有一定的历史沉淀，亿欧通过齐家网与土巴兔方面了解到，疫情期间，两家公司均携手大量企业进行直播，并且达成了一定的成单，与齐家网合作的焱歌装饰、齐家典尚、天怡美装饰等装企，均在直播期间获得了数十个订单；土巴兔方面，在与大显装饰总店、上海质鼎装饰、成都创美居等装企举办的7场家装直播中，转化率达到了20%-40%。一兜糖APP向家居实体店开放了资源，企业可以在APP内进行免费推广蓄客，创始人徐红虎表示，该消息自2月初发布后，至今已有五千多个家居企业入驻一兜糖APP。
定制家居行业内，直播也成为潮流。2月13日，欧派携手湖南卫视主持人晓月在天猫、腾讯、苏宁三大平台上试水直播卖货，实际在线观看人数突破65万，直播总订单达到12365单，创造了家居建材业直播史上在线观看人数之最、直播总订单数之最。定制家居另一巨头——索菲亚，在春节期间紧急调整了2月份的“开门红”方案，转移到线上接单。据索菲亚方面表示，2月份至今，公司已开展多个线上活动，效果较好。
此外，酷家乐、三维家、打扮家等云设计企业，以及TATA木门、东易日盛、好莱客、帝王洁具等家居企业都在直播领域有所布局，快速强化线上能力。市场中逐渐形成了一种舆论：疫情过后，家居行业线上化的进程将会加速，直播作为新的业态不容忽视。
直播时代之后，家居行业会被彻底改造吗？对于这个问题，一位行业人士给出了不一样的观点。
他认为：装企跨界做直播，在线上基础薄弱、缺乏受众群体的情况下基本等于自嗨，且部分装企吃相难看，恨不得在直播间直接收定金和合同款，并没有为用户创造内容价值，已经丧失了初心。他指出，这类直播行为属于第一季度的业绩濒临“报废”的压力下、企业为了求生存的盲打，对行业没有太大的意义。
这无疑是为直播热潮浇上了一盆冷水。不过，一面是残酷的经营压力，一面是潮流的快速兴起，企业集体向着某一个方向一路狂奔，在这个时刻，行业的确需要一些冷思考。
无论直播究竟是会以疫情为节点彻底改变行业生态，还是为求生存而爆发的暂时性潮流，都是企业为了发展所做出的努力。对于大部分企业而言，在当下，最紧迫的事情并非去改变行业生态，而是在这个特殊的时期，活下去。
活下去，才会有未来。
谈到未来，向宠的预期总体是乐观的。“在疫情过后，装修市场应该会出现回弹。”
这也是行业内的主流声音。家居消费需求偏向刚性需求，这种刚需短暂地受到疫情的影响，从而暂时被搁置，但迟早会得到释放。许多人认为，从一个更长的周期来看，这次疫情的影响并不会太大。当疫情完全过去之后，人们能够安心地走上街头，那些被搁置的刚需就会重新涌向市场。
需要注意的是，企业常态化运营的恢复，往往以一个时间点作为标志，而销售和成单的复苏，从周期上来看，会更加漫长。关于这个周期何时到来，好莱客董事会秘书邓涛认为，预计行业从三月开始会逐渐修复，企业在第二、第三季度的表现可能会比较不错。
不过，行业仍然不宜对未来抱持盲目的乐观。
“疫情爆发导致中国经济下行是大概率事件，但中国经济长期向好的基本面没有改变”，这句定调的“两面”提醒着我们：在乐观之余，我们也必须关注到，经济下行几乎会不可避免地影响到消费者对未来的信心和预期，导致一部分非刚需的、改善型的家居家装消费需求被抑制。
被抑制的消费需求占比大约是多少？对行业的影响又将有几何？
在当下，暂时没有人能给出确切的答案。（来源：亿欧网）