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国内最大智能卫浴“超级工厂”曝光

Publish Time: 2019-11-28     Views: 606     Source: 顺德家具网     Author:
Description: 狂飙五年,智能卫浴的江湖格局初显轮廓。大潮退去的时候,也是见裸泳者的时候,实力不足的企业退回了舞台后方,具备实力的企业则迎来了爆发式发展。在智能卫浴领域掌握核心技术和核心制造能力的喜尔康,无疑成了最大的赢家之一。......

   狂飙五年,智能卫浴的江湖格局初显轮廓。大潮退去的时候,也是见裸泳者的时候,实力不足的企业退回了舞台后方,具备实力的企业则迎来了爆发式发展。在智能卫浴领域掌握核心技术和核心制造能力的喜尔康,无疑成了最大的赢家之一。五年前,在智能卫浴崭露头角的喜尔康提出了“掌握核心科技”的口号,五年后它则提出了“E(智能)路领先——打造国际智能家居先进制造基地”,许下了为中国智能制造争光的愿景。


  打造“国际智能家居先进制造基地”,喜尔康靠什么?制造、产品、还是资本实力?


  11月底的浙江,寒意初显。记者一行特意去了一趟浙江喜尔康智能家居的生产基地。当天,中国房地产协会的领导、国内排名前三的某卫浴电商负责人、国内卫生陶瓷企业的老板等一行人也来了。看似巧合,但喜尔康的接待人员说,从年头到年尾,每天都会有来自全国各地的企业、代理商、房地产工程客户、国外品牌负责人到工厂参观,喜尔康甚至从当地最好的酒店聘请了一位高管专门负责接待。


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  三大生产基地,年产能超过160万套


  专注于“机电一体化”电子业务的喜尔康,2011年开始涉足智能卫浴,四年的潜伏后,在2015年迎来爆发式发展,此后一直不断扩充产能。喜尔康董事长吴锡山介绍,这几年发展非常迅速,每年建完新厂投产,第二年已经不够用。


  目前喜尔康一共拥有三大生产基地,第一、第二生产基地已经完全投产,第三个生产基地属于新建生产基地,占地面积近100亩,部分厂房还在建设中。三大基地合计占地面积近200亩,智能卫浴产品的年产能160万套,但显然这个产能还没达到喜尔康的需求,随着其他厂房的建设,产能将会继续增加。


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  世界级制造基地,工业4.0标准车间


  制造业是国家发展的根本。围绕着当下的制造业的竞争,美国提出了CPS(实体物理系统)、德国提出了工业4.0,中国提出了“中国制造2025”,日本也提出了“再兴战略”。这里面尤以德国工业4.0最为出名,被认为是第四次工业革命序幕的揭开。


  打造“国际智能家居先进制造基地”,喜尔康的新生产基地按照全球顶级智能生产基地的标准布局,无论是生产设备还是生产环境,都按照工业4.0的标准来构建。智能制造控制中心、自动化总装线、智能化的老化测试线、环形总装线……将智能信息化技术与工业系统深度融合。目前这个新生产基地已经有6条SMT电子控制板制造装备,多条智能马桶生产线和总装线投产,除了生产智能马桶外,新基地也生产智能家居相关的其他产品。


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  国际标准SMT车间,“黑灯工厂”生产


  中国制造正在向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变,在这个转变的过程中,要生产出满足消费者需求的高质量产品,需要有先进设备和制造技术支撑。喜尔康智能卫浴的快速崛起,关键在于掌握了智能马桶制造的核心技术,例如智能马桶的控制板的生产制造。


  国内智能马桶的生产企业中,喜尔康是为数不多具备国际标准--SMT电子控制板制造装备的企业,车间全配备中央空调,恒温恒湿,10万级无尘防静电。喜尔康的SMT生产车间,控制板已经可以实现黑灯生产——从原材料到最终成品,所有的加工、运输、检测过程可以空无一人的“黑灯工厂”内完成,甚至无须工人值守。


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  无尘注塑车间,超过50台先进注塑机


  要保证产品的质量,先要从源头抓起,从原材料抓起。与很多智能卫浴企业不同的是,喜尔康的很多材料自己生产,例如注塑。为了生产出更高质量的产品,喜尔康引进了超过50台先进注塑机,使用医用级ABS粒子生产智能盖板。其研发生产的仿陶瓷塑胶工艺盖板,产品镜面光滑细腻,与陶瓷体浑然天成。厉害的是,喜尔康打造的无尘注塑车间,同样做到了“黑灯生产”——灯关掉、人离开,车间24小时运转。


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  30年精密电子经验,2000道工序


  先进的设备花钱可以买到,宽敞的车间花钱可以建造,但仅有先进的硬件设备没法生产出先进、稳定的产品。智能马桶的制造,本质上与精密的微电子制造紧密相连。在进入智能卫浴领域之前,喜尔康已经在电子行业深耕近30年,和台湾、韩国等地多个电子企业有着深度合作,积累了电子产品的无尘制造、防静电生产工艺等技术,以及培养了生产工人的专业素养。


  吴锡山说,电子制造技术并非是一看就会,要真正消化并掌握电子制造技术需要时间的沉淀,喜尔康用了多年的时间完成了电子制造技术的引进、吸收、消化。智能马桶的成品看起来简单,但在喜尔康,为了保证每一批次产品的质量稳定,一个智能马桶从设计、来料到包装出厂,算起来一共有2000道工序。


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  250名研发人员,150款智能马桶


  研究院、设计中心、实验室、试制中心……五年的高速发展,喜尔康除了不断扩张产能外,也逐步建立了强大的研发系统。目前喜尔康在智能卫浴上的研发人员已经接近250人,生产工人接近1400人。得益于强大的研发制造优势,喜尔康研发生产的智能马桶已经超过150款,和国内外多个知名卫浴品牌建立了合作关系,甚至来自家电行业的巨头企业也在寻求和喜尔康合作。


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  30多个机芯平台,七套成熟加热系统


  核心的控制板、先进的智能零部件、融会贯通后组成了30多个智能一体机的机芯平台,这是喜尔康尤为自豪的地方。此外,喜尔康还拥有七套成熟智能马桶加热系统,以及五套清洗系统,不同功能模块、不同特点技术的组合,可以满足全球客户不同的需求。


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  零水压,三记忆冲洗等核心技术


  有人说,智能卫浴在功能和技术上已经遇到“瓶颈”,很难再有新的突破,佐证是2019年各个智能卫浴企业的新品并没有太突出的功能和技术。喜尔康显然是不同意这一观点,它认为智能卫浴产品在细分功能领域依然有巨大空间。比如喜尔康2019年推出的“零水压2.0”冲洗系统,搭载双核驱动技术,冲洗不受水压的影响,“上得了楼、也下得了村”。即使是在零水压的状态下,都可以冲洗无忧,而且能达到坐便器一级水效的标准。再如针对用户使用而设计的“宝马三记忆”旋钮,三个记忆旋钮,可以存储三个用户的使用习惯,非常人性化。


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  连续三年80%增长,客户遍布全球


  喜尔康近年的发展有目共睹,甚至同行竞争者也为其点赞。在喜尔康浙江的车间里,国内知名卫浴品牌的产品、国外知名品牌的产品、甚至国际知名电器企业的产品正在整装待发。吴锡山介绍,2015年到2018年,喜尔康三年间销量翻了10多倍,预计今年的增长率也会达到80%-100%。


  业务模式上,喜尔康目前主要给国内外的卫浴大品牌做服务。吴锡山认为,中国智能卫浴未来的发展,需要更多企业通力合作,只有这样才能将中国智能卫浴产业整体上推向国际领先水平,中国智能卫浴不远的将来会达到甚至领先于全球水平。


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  E 路领先,布局智能家居


  从2016年前后开始,“智能家居”就站在了风口上,一众科技企业纷纷涉足入局——苹果发布HomeKit,三星拿下SmartTings,国内各类企业也以不同的方式切入智能家居市场,小米、海尔、美的等悉数入场。作为智能家居中的一环,智能卫浴的高速增长自然吸引了不少企业跨界,喜尔康也是从电子行业跨界到智能卫浴领域的企业。


  外界可能不知的是,在涉足智能卫浴之前,喜尔康已经在生产智能门锁、空气净化器等家居产品。在智能卫浴领域大展拳脚后,掌握核心智能制造技术的喜尔康再度剑指智能家居。


  吴锡山认为智能卫浴未来依然会高速增长,在市场普及率接近10%的时候甚至会大爆发。但随着消费群体的变化,尤其是年轻人成为消费主力,以及整个家居产业格局的变化,未来智能卫浴将会以智能家居更紧密地融合,例如智能门禁系统、智能安防系统、智能卫浴等家居产品,可能会融合成一个或几个智能系统。这种结合,带给企业的挑战不仅是产品层面,更有销售渠道、消费者使用习惯等。(来源: 厨卫头条)

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  •    11月25日晚间,菲林格尔发布董事、高级管理人员集中竞价减持股份结果公告,公告显示,刘敦银通过集中竞价方式减持其所持有的公司股份19万股,占公司总股本比例的0.13%;陶媛通过集中竞价方式减持其所持有的公司股份11.6万股,占公司总股本比例的0.08%。


    (资料来源:公司公告)

      从股价来看,今年以来,公司股价早已翻倍,一季度公司股价随大盘整体反弹上涨25%,而在市场震荡的二、三季度里,在复权后继续上涨了45.21%和33.64%。然而自11月18日触及38.76元的复权历史新高后,股价于11月21日开始持续下跌,目前已计提4个跌停板。

      由于公司股票在2019年11月20日至22日连续3个交易日内收盘价格跌幅偏离值累计达20%。根据《上海证券交易所交易规则》的有关规定,属于股票交易异常波动情形。

      菲林格尔25日公告表示,经自查公司目前生产经营活动正常,日常经营情况未发生重大变化。市场环境、行业政策未发生重大调整,生产成本和销售等情况未出现大幅波动,内部生产经营秩序正常,相关订单、合同正常履行。

      值得注意的是,菲林格尔的三季报显示,公司前十大流通股东中,前四大均为私募及信托基金,尤其是渤海国际心有股份有限公司,二季度其3只信托基金均进入公司十大流通股东的名单,而三季度开始大幅减仓。

      另外上海迎水投资管理有限公司也是二季度新进十大流通股东,但是三季度不仅没有减少持仓股份,反而增加了。因此近期公司股价大幅下跌,或是以上这些信托及私募机构相互踩踏所致。

      资料显示,公司2017年登陆上交所,是专业研发、设计、生产与销售强化复合地板、实木复合地板及橱柜家具等家居产品的国家高新技术产业,旗下品牌主要为“菲林格尔”,经过多年积累,已经在国内中高端地板市场形成良好的品牌形象并获得较高的市场美誉。从2018年公司营业收入构成来看,公司91.9%的营收来自木地板,6.48%的营收来自橱柜家具。

      公司实际控制人为丁福如,第一大股东为菲林格尔控股有限公司,持有公司29.03%的股权。

      由于公司是地产下游企业,因此公司的业绩同地产行业关系较大。不过从公司业绩来看,近几年来,公司业绩增长并不稳定,且今年前三季度公司扣非归母净利润出现负增长的情况。数据显示,2019年前三季度公司营业收入5.71亿元,同比下降8.81%,扣非归母净利润为0.64亿元,同比下降0.53%。

      值得一提的是,今年以来公司股价不断上涨,但是随着公司股价的上涨,股东户数不断下降。

      据wind数据显示,2018年末股东人数8145人,2019年一季末7205人,2019年二季末为4075人,到了三季度,公司股东仅剩3258人,较去年同期相比,公司股东户数下降幅度达59.87%,由于今年以来,公司股东户数持续不断下降,因此引起市场关注。

      另外,由于公司股东户数不断减少,市场筹码越来越集中,股价越来越容易操纵,且公司前十大股东均为基金及信托,近期恰好遇上机构结算期,因此在没有大的利空情况下,其股价大跌也就解释得通了。

      根据相关上市规则,如果上市公司股东数量连续20个交易日(不含公司首次公开发行股票上市之日起的20个交易日和公司股票停牌日)每日均低于2000人,将被强制终止上市。

      事实上该标准并不高,正常情况下上市公司都很难达到股东人数不足2000人,不过一旦连续20个交易日,公司股东户数均低于2000人,则有可能被强制终止上市。

      事实上,该条件同面值退市类似,今年以来,越来越多的上市公司面临面值退市的风险,当然,股东户数连续下降,且股东户数低于2000户的话,或引发终止上市。

      当前A股中,股东户数少于4000户的有菲林格尔、ST景谷以及集友股份,最少的为菲林格尔,且是最近一个季度股东户数下降最为明显的一家上市公司,二季度至三季度股东户数减少817户。

      就目前来看,A股上市公司中尚没有一例是由于股东户数低于2000户而导致公司被终止上市的,倒是越来越多的上市公司是由于连续20个交易日,面值低于1元,从而导致其终止上市的。

      不过当前没有不代表未来也没有,对于股东户数不断减少的上市公司,投资者需要注意其是否会触发连续20个交易日公司股东户数低于2000户的退市风险。(来源:格隆汇)

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  •  舍亲们好,“文章事业盖群工,盛世明良喜会同。”一年一度的软装盛会“第四届软装品牌联盟年度峰会”,在杭州余杭万丽酒店隆重召开。

    此次盛会由中国软装生态圈品牌俱乐部主办,舍然(北京)艺术设计顾问有限公司承办,香港美布美(国际)投资有限公司、杭州爱丽舍布艺有限公司(伊伊布舍)、大连东立工艺纺织品公司、浙江辰鸿纺织品科技股份有限公司、杭州溢棋崃贸易有限公司(溢棋崃软装)、图森木业有限公司、浙江省家纺产业创新服务综合体联合承办,浙江致居软装设计有限公司赞助。

    现场有国内外优秀的软装企业代表、软装业内大咖以及软装行业的精英,来自各界的代表千余人参加了此次盛会,共话产业创新发展、行业未来的发展方向,大咖云集、盛况空前。

    品牌俱乐部主旨

    中国软装产业生态圈品牌俱乐部成立于2018年,是以“赋能品牌终端,促进跨界合作”为使命的软装产业企业家会员制服务机构,是中国首个围绕软装产业生态搭建的跨产业品牌联盟平台。

    中国软装产业生态圈品牌俱乐部将秉持专业软装服务理念,迎接即将到来的整体软装消费趋势,优选代表“软装八大元素”的优质品牌企业,构建产业互补、资源共享的战略协作发展生态圈,包括家具圈、布艺圈、灯饰圈、画品圈、花艺圈、饰品圈、日用品圈、收藏品圈。致力于推动俱乐部成员实现品牌影响力共享、培训活动共享、渠道终端共享、平台数据共享,为俱乐部成员提升渠道终端品牌影响力,降低品牌运营综合成本,共同携手引领中国软装产业的可持续发展。

    会议背景、意义

    2019年已经接近尾声,这一年,对于软装人来说,充满了机遇与挑战,一方面是布艺、家具店的倒闭潮导致家居市场动荡不安,整个传统建材市场增长进入拐点,慢增长、负增长时代开启;另一方面,“轻装修,重装饰”的理念已经深入人心,“软装大时代”已经到来。

    因此,在新风口、新渠道、新机遇下,我们依然要坚持初心,以诚信服务顾客,探索家居、软装、生活方式的新形态、新思潮,挖掘软装设计的商业价值,在市场波谲云诡、软装业内暗流涌动的形势下,给软装人带来坚定的信念,把握机遇,提高核心竞争力,帮助中国软装人用专业赢未来。

    大会由舍然的武云霞老师与图森木业的王维扬王总主持,到场7位嘉宾给在座的朋友们带来了专业的软装知识、权威的行业资讯等精彩的分享。

    嘉宾主题演讲

    首先出场的是拉卡萨品牌创始人及创意总监、图森家居合伙人及设计总监Henry Zhu先生,为我们带来《家居商业新思维》主题分享,为我们开启今天的盛会。

    朱总的精彩发言,给在创新之路上探索前行的我们许多启发:他提出了社群战略、会员战略、私域流量池战略的“利他商业系统构造”,通过互联网的新技术聚合上下游产业,达成客群资源共享,形成物联网大家居平台。

    大连东立工艺纺织品有限公司董事长于泳于总,给现场的朋友们分享了他的“布艺花边帝国”的成功故事——《坚持匠心,一生做好一件事》,一生做好一件事,看似简单,实则不易,这份执着与坚守,也是我们现场在座的各位大咖们能够成功的共同品质。坚定的信念,可以超越利益驱动,让一个人变得更加纯粹、更加心无旁骛。

    接下来出场的上海红星美凯龙软装事业部总经理韦小凡女士则用实际案例,从空间设计的角度跟我们分享了软装设计的思维与方式:软装设计对于家居生活来说,不仅可以给居住者视觉上的美好享受,也可以让人感到温馨、舒适,让我们的家有了不同于别人的独特符号和印记,这就是《空间设计与软装设计的魅力》。

    香港美布美(国际)投资有限公司董事长莫百民莫总在《布艺精神 帘动软装》中提到:在软装新时代,专业的企业服务是软装行业真正的核心价值所在,布艺企业品牌化,构建产业互补、资源共享的战略协作发展生态圈,是整体软装行业到来的发展趋势。

    在面临行业变革、转型的特殊时期,作为企业的经营者,我们如何找准自己的定位,并坚守定位,这或许是很多企业老板在思索的问题,伊伊布舍的张建林张总给我们带来的演讲主题是《企业经营思考——坚守定位 顺势而为》。他认为今天的市场不是容量问题,而是市场结构发生了变化,也不是产品不行,而是产品销售的逻辑发生了改变。定位是深度运营,要让别人知道你是谁,具有整体软装的思维,才能做好软装。

    溢棋崃软装郭升宏郭总则通过《软装资源共享,专业买手变现》演讲主题,提出了“轻资产”共享展厅的概念,设计改变生活,创新引领未来,充分发挥利他主义,在流量至上的时代实现多方引流、行业带单、资源共享、异业带单的产业模式。

    民族企业的骄傲辰鸿纺织的许生军许总最后上台做了致辞,《如何打造品牌形象IP,树立商业逻辑》。许总给我们讲述了中国遮阳产业中优质遮阳窗饰提供者的“匠人精神”,让我们感受到了辰鸿窗饰精益求精的工作精神,什么是真正的“世界品质”。

    分会场主题展览

    场上的7位嘉宾为我们带来的思维创新、思想碰撞的这场头脑风暴,为软装行业何去何从指明了方向,提供了思路,相信各位听众一定是收获满满。随后,各位来宾跟随大巴抵达临平布艺基地,到现场参观由元禾大千《从艺术装帧看设计价值》、辰鸿窗饰《光影艺术与智能的完美结合》、美布美《从色彩看世界》、伊伊布舍《布艺中的生活美学》、溢棋崃《卓越设计成就优秀业绩》各大合作单位带来的主题展览。

    晚宴·联欢晚会

    晚宴部分,是由伊伊布舍带来的意式简奢大秀,各位佳丽的绝美演绎,给我们呈现出了一场美轮美奂的视觉盛宴,也让我们感受到布艺的神奇魅力,也充分体现了行业之间的联动性。

    而将现场气氛推向最高潮的就是我们的重磅福利时刻,今天现场我们抽取了多项丰厚大奖:特等奖:华为p30(1名),一等奖:价值2880的床品六件套(3名),二等奖:价值1980的羊毛被毯(20名),三等奖:价值518的香氛套餐(30名),幸福奖:1000元全场任意品牌代金券(50名)。更有场内集赞人气奖,现场抽取现金大奖!第一名:现金2000元,第二名:现金1000元,第三名:现金500元。

    在欢歌笑语中,第四届软装品牌联盟年度峰会开幕式圆满结束。12月11日、12日,明后两天将由武老师继续为大家带来《软装全局新策略》,带领大家一起进入软装学习的殿堂,敬请期待。

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