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多个上市家居公司拓展工程渠道,现金流紧张风险需警惕

Publish Time: 2019-05-03     Views: 664     Source: 顺德家具网     Author:
Description: 大宗业务带来营收增长“精装修”、“全装修”成为商品住宅的交房新趋势。2018年,有31个省市推出了“全装修”政策。根据中国社会科学院舆情实验室、瑞研家居智库等机构联合发布的《中国家装消费行为与生活方式研究报告》显示,目前,家装需求70%来自于新建楼盘。......

 近几年,随着精装修、全装修交付新房趋势的到来,不少家居企业瞄准上游房地产开发商,开辟“大宗业务”或“工程客户”。从几家家居公司2018年业绩表现来看,挖掘上游客户确实有助于带来营业收入的增长,但与之而来的是现金流量净流入减少、应收账款比例增加。业内人士表示,家居企业在与地产开发商合作切入精装业务时,先要了解和适应地产行业的“回款节奏”,否则有可能连累自己的主业。

大宗业务带来营收增长“精装修”、“全装修”成为商品住宅的交房新趋势。2018年,有31个省市推出了“全装修”政策。根据中国社会科学院舆情实验室、瑞研家居智库等机构联合发布的《中国家装消费行为与生活方式研究报告》显示,目前,家装需求70%来自于新建楼盘。

全装修住宅让家居企业嗅到了新市场。包括多家上市家居公司在内,来自建材家具多个细分领域的企业开始切入这块蛋糕。

索菲亚(002572)2018年年报显示,2018年,其大宗业务增长较快。索菲亚表示,大宗用户业务销售是本公司为大型房地产项目生产、销售配套衣柜的业务。其中,经销商渠道的销售占比 88.24%,直营专卖店渠道销售占比3.21%、大宗业务渠道占比7.99%。而在2017年,其大宗业务渠道占比为4.59%。

同样受益于工程业务的还有帝欧家居。2018年,帝欧家居完成重大资产重组,佛山(楼盘)欧神诺陶瓷有限公司(以下简称“欧神诺”)已成为其控股子公司。重组之前,帝欧家居的卫浴业务主要以零售渠道为主,而欧神诺建立了工装自营服务团队,凭借其多年来累积的综合服务能力和完整的服务体系等先发优势,形成了碧桂园、万科、恒大、雅居乐、华润置地、旭辉等国内房地产龙头企业为主体的优质客户群。看重欧神诺的渠道优势,帝欧家居表示将积极开拓卫浴直营工程业务,为公司提供新的业务增长点。

因为合并欧神诺的财务数据,帝欧家居2018年度的经营业绩同比大幅增长。2018年,帝欧家居营收为43.08亿元,较上年同期增长707.31%;实现归属于上市公司股东的净利润3.82亿元,较上年同期增长601.46%。

现金流等指标受到影响

从两家公司的现金流以及资产负债情况来看,现金流、应收账款等多个经营指标变化明显。索菲亚2018年报显示,其经营活动产生的现金流量净额约11亿元,相比2017年12.43亿减少11.50%。索菲亚表示,经营活动产生的现金流量净流入减少的原因是大宗工程业务增加,按合同结算,以致应收款项增加。

在资产及负债情况中,应收账款为4.07亿元,占总资产比例5.20%,而在2017年,这一指标为2.24亿元,占总资产2.03%。索菲亚表示,主要是2018年末应收大宗用户业务项目款增加。相应变化的还有应收票据,由于部分大宗客户采用承兑汇票的结算方式收款,2018年这一指标为1.9亿元,占总资产的2.43%,而2017年这项指标为0。

帝欧家居的经营指标也发生相似变化。2018年,欧神诺经营活动产生的现金流量净额为6066.17万元,相比2017年1.01亿元减少39.75%。帝欧家居表示,主要系欧神诺直营工程业务增长较快,应收账款相应增长所致。

目前欧神诺工程业务占比近70%,工程业务促使欧神诺继续保持快速增长,但也带来大量的资金需求。帝欧家居在2018年报中表示,为支持欧神诺产能扩张和直营工程业务的发展,在重组完成后,为欧神诺提供直接资金支持、银行融资担保,最大程度保证欧神诺各项业务开展的资金需求,解决了过去其发展过程中遇见的资金瓶颈。

2018年,帝欧家居先后两次以自有资金3亿元为欧神诺全资子公司广西(楼盘)欧神诺陶瓷有限公司(以下简称“广西欧神诺”)进行增资。增资完成后,广西欧神诺的注册资本将由1亿元增加至4亿元。欧神诺表示,增资将提升广西欧神诺的资本实力,改善其资产负债结构,并增强其实际业务运营的能力。

对于家居企业而言,与地产商合作最大的痛点在于资金流转。一家曾经与地产商开展业务合作的装饰公司负责人表示,在切入工程业务之前,家居企业和地产商怎么合作、利润如何分配、如何把握好自己的利益,是需要思考的根本问题。(文章来源:焦点房地产网)

 

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  •   在当下,对传统家居零售商场来说,最大的问题是什么?是品牌的老化。所谓的品牌老化,一言以蔽之,就是品牌不够活跃,不够娱乐化,不够有趣。用互联网的语言来说就是“品牌不具有势能”。

      前段时间,有文章称,已经有三百多年历史的宝洁在衰退。

      宝洁为什么在今天会衰退?最大的原因是它的品牌老化,不年轻,不活跃,对很多年轻人来说,宝洁沦落为妈妈的品牌。

      但是,同样一个古老的品牌,可口可乐,它却为什么能够保持年轻呢?我们发现,可口可乐在营销上始终保持年轻和活力,它给人的认知和联想就是充满朝气,充满活力。它每一次发起的营销都是各类当时风头正劲时尚明星,从王力宏到李宇春到鹿晗。

      很多家居零售企业都在倡导流量运营,但是真正的流量运营是什么呢?从集团的层面来衡量,所谓的流量就是线上的产品或者小程序、券包等等能有多少的人来点击、转发或者参与。但是,这样的流量更多地是自娱自乐,并没有很高的转化,而且,以促销为目的的所谓流量运营,不具有娱乐性,内容无趣,就没有势能,没有势能就不会产生真正的大流量。

      什么才是真正的流量

      流量一定是广泛的关注,如何才能获得广泛的关注?是需要有高质量的内容。何为高质量的内容?在线上端,高质量的内容一定是有趣的,具有自带话题性质。所以,高质量的内容本质上是高超的创意。

      经过这样的推论,我们基本可以确定,其实流量=好的创意。没有创意就没有真正意义上的流量。以促销,以所谓的低价产品来进行所谓的流量运营,方向上就是错误的。

      谁才是流量运营成功的案例?几乎我们耳熟能详的互联网品牌,基本都是创意的高手,也是流量运营的成功典范。

      比如说异军突起的喜茶,它是怎么迅速蹿红的?再比如说瑞幸咖啡,它是怎么形成自己独特的定位,创造新的消费需求,从而制造话题的?再比如说,杜蕾斯的文化,江小白的文案,这些都是以非常高超的创意,产生内容,从而吸引了流量。

      另外,我们再看另一个案例,也是一次成功的流量运营。

      3月1日下午3点,星巴克天猫官方旗舰店准时发售3000只“猫爪杯”,不到一秒钟就销售一空。“猫爪杯”最早在抖音上走红,随后在各大社交网络平台上引起热议,目前抖音相关话题的视频已有超过600万次的播放,这场由抖音引发的抢购风潮,令星巴克也始料未及。

      猫爪杯本身对星巴克来讲并不能创造多么直接的销售价值,但是这个产品的爆红,让星巴克这个品牌再一次高度活跃,也就是露出度高,被消费者唤起,产生巨大的流量,对品牌价值的提升是巨大的。

      对家居零售企业而言,如何开展深度的流量运营?

      第一,放弃以促销为目的的所谓流量,而是以提升品牌活跃度的流量开发。

      从集团层面来说,根本性目标是考虑如何提升品牌活跃度,如何让品牌年轻化,有趣,这是方向性的战略性问题。如果集团的企划导向以促销为主,则一定是南辕北辙,本末倒置,因为集团一定不如一线商场更了解当地的实际情况。

      第二,做有意思的内容生产和输出者。

      只要有好的内容,流量一定会水到渠成。比如说,曾经的咪蒙,每一篇文章都是吸引大量阅读的能够吸引眼球的内容。虽然咪蒙被封号,很多公众号对其大批特批,说她三观不正,但是,其实大家都恨不得能有咪蒙那样的内容和流量。

      再比如说,故宫文创曾经创造的内容“朕就是这样的汉子”,将曾经的帝王轻松幽默诙谐化,巨大的对比和反差,然这样有趣的内容吸引巨大的关注。

      有意思的内容就是为了有意思,不要强调为了推销产品或者促销活动,商业化的目的太明显,将毫无意义。

      第三,用文案来煽情,用网络化的文案挠到别人的痒处。

      值得借鉴和学习的自然是江小白,它的文案非常互联网化,很容易引起年轻人的价值共鸣。

      第四,偶尔推出定制的爆款产品。

      家居零售企业可以定制属于自己的具有纪念意义的创意型爆款产品。(这一点,可以仔细去研究一下故宫文创是如何开发相关联的爆款产品的)

      第五,利用各种渠道进入互联网的世界。

      家居零售企业应该通过各种渠道,进入互联网世界,并且一定分成专门的团队跟粉丝进行互动。微信公众号、抖音号、微博、今日头条等等。在这些平台上生产的内容,一定要亲民,平等地与网友互动,抓住网络热点,讲有意思的话题。

      举一个例子,可以关注支付宝的微信公众号,它是与网友互动的最成功的代表。支付宝微信公众号每次推出的内容非常琐碎,但是几乎每一条都有10万+的阅读量,而且每一条下面都有无数的回复。

      第六,尽可能让最终的商场变得年轻化和场景的复合化。

      终端商场多做让人愿意来的事情。在招商之初,充分考虑业态的复合化,让消费者喜欢在这里逛。

      结束语:功夫在诗外,流量自然来

      我常说,成功的营销,基本上都是水到渠成,无心插柳柳成荫的。功夫在诗外,企划者千万不要太过功利,一切以促销为目的,以销售指标,以占领市场份额为目的,这样搞下去,品牌毫无生机,迟早会被别冒出来的零售物种所颠覆和革命。

      当你想方设法保持品牌的年轻化和活跃度的时候,销售将会是自然而然的事情。

    (来源:联商网)

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  •    大多数上市家居公司已经公布2018年度业绩报告或业绩快报,从数据上看,家居行业2018年全年营收数据的增幅比2017年惨淡一些。从目前公司公布的业绩来看,净利润增长幅度超过20%的公司不及四分之一,定制家居公司增幅明显放缓,多个照明公司出现净利润大幅下滑的情况,此外,不少企业因为新业务投入大、尚未盈利,增长速度放缓甚至下跌。

      家具板块盈利能力下降

      主营业务为家具的上市公司表现不尽如人意。目前,只有美克家居和梦百合公布了2018具体业绩,增长平稳;而曲美家居、亚振家居在此之前都发布了预亏公告。曲美家居表示,2018年完成对挪威Ekornes ASA公司的并购,与并购相关的费用3.13亿至3.3亿元,此外,公司直营业务受到加速开店与装修停业影响,净利润下滑。亚振家居的预亏则有营收下滑、新增店面不盈利、成本增加、存货占比较大等原因。

      此外,从定制类上市公司业绩来看,营收和净利润的增长速度也有所放缓。以索菲亚为例,2017年,其营业收入和净利润的增长速度均超过36%,但2018年增长速度大大下降,净利润增长还未及6%。尚品宅配的营业收入和净利润虽然超过20%,好于大多数上市公司,但与其2017营业收入增长32%、净利润增长43%的成绩相比,还有些差距。2017年营收、净利润均为行业第一的欧派家居虽未公布具体业绩,但之前发布的业绩预告,营收和净利润预计增加15%-25%,欧派家居营收将突破百亿元。产品服务趋同、价格定位类似,定制家居行业的红利时代已经接近尾声,公司更应该考虑如何发展新的盈利点。

      新业务是否盈利决定净利润增幅

      建材板块,木制品企业业绩大体表现不错,新业务是否盈利、成本高低决定了净利润增长幅度。大自然家居表示,2018年核心业务地板产品营收23.88亿元,同比增长13.1%,占总营收的81.85%。定制家装业务增长迅猛,2018年实现营收5.30亿元,同比增长20.5%,其中,木门业务实现52.9%的年销售增长,木门零售业务实现扭亏为盈。兔宝宝的净利润同比减少的原因主要为销售费用、管理费用以及财务费用的增加。

      陶瓷卫浴企业各有差异。帝欧家居经营业绩同比大幅增长,主要得益于合并欧神诺的财务数据所致。海鸥住工以外销业务为主,由于内销业务未能及时产生新收益,净利润下滑。

      照明企业的业绩并不好看。由于投资收入减少、毛利率下降等原因,雷士照明、三雄极光、佛山照明都出现净利润下滑甚至亏损的情况。

      相对于其他家居细分行业,家纺行业品牌分散、集中度相当低,几家上市公司的体量不大,营收、净利润相对较低。梦洁股份虽净利润增长最快,但净利润值还未过亿;罗莱生活作为行业头部企业,业绩四平八稳;富安娜近年来在家具业务持续发力,但仍处于投入初期,净利润增长缓慢;多喜爱依靠互联网业务净利润增长幅度超过20%,但近日发布重大资产重组公告,公司发展前途未卜。

    来源:新京报

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