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房地产的“互联网+”试验:智能家居是谁的菜?

Publish Time: 2016-05-06     Views: 1382     Source: 第一家具网     Author:
Description: 抢滩智能家居360与华远合作的智能家居的基础,是360目前初步建立起的智能家居领域的产品矩阵。事实上,从去年年初谷歌32亿美金收购智能家居公司Nest开始,智能家居在全球持续升温。在国内,围绕智能家居,此前小米、阿里巴巴等......

 抢滩智能家居

360与华远合作的智能家居的基础,是360目前初步建立起的智能家居领域的产品矩阵。

事实上,从去年年初谷歌32亿美金收购智能家居公司Nest开始,智能家居在全球持续升温。在国内,围绕智能家居,此前小米、阿里巴巴等互联网巨头已先后入局。

今年4月,阿里巴巴内部业务架构调整频繁,其中包括阿里智能生活事业部的组建,这个新部门将承担起阿里巴巴抢食智能领域的重任。根据阿里巴巴的智能化战略,智能云提供技术云端存储,“百川”提供软件开发,天猫电器城提供销售平台,淘宝众筹提供资金和孵化,再加上蚂蚁金服和菜鸟物流的配合,阿里在智能领域摆出了集团作战的阵势。

而小米从去年开始已经拉来了华润、南京银城地产、正荣地产等合作伙伴。

小米智能家居市场总监李琦接受《第一财经日报》记者采访时透露,2015年小米计划与20家地产商合作,辐射20个省市,预计触及10000户家庭,覆盖30万人。而具体推广从沿海城市开始,这部分用户对于新事物的接受程度较快。

“目前市面上同类型产品往往是5倍甚至10倍于小米智能家庭的价格。具体而言,小米推出的智能家庭套装,包括小米路由器、小蚁摄像机、门磁和安防产品等,全套估计在1500元左右,即使加上小米电视、小米空气净化器等,价格也远未过万。”李琦说。

和竞争对手相比,周鸿祎对本报记者表示,360做智能家居的特点是安全,在产品上侧重关注老人和小孩。

对互联网公司和房地产商而言,双方合作布局智能家庭只是第一步,未来同时看重的是社区O2O的数据打通和探讨。

“举个例子,用户什么时间联网、断网,小米路由器会有相应的记录,而这对于社区做安防服务就会有新的突破。”李琦说。

不过,智能家居虽然蛋糕好吃,但仍处早期。“最大的挑战在于对智能家居市场的教育,这仍需要进行市场耕耘。”一位智能家居业内人士对《第一财经日报》记者说,目前的智能家居仍在各家跑马圈地阶段,共同教育市场。

“智能家居是个概念、是朵花,什么都可以往里装,但并不是互联网公司吃的菜。”周鸿祎坦言,目前除了极客买回家玩,普及率并不高,单纯卖智能家居的生意也不赚钱。在他看来,互联网公司与房地产商合作智能家居,正是对用户教育影响的过程。

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  •  似乎一夜之间,“工业4.0”就在中国火了。从庙堂:国务院印发《中国制造2025》、中央领导层及地方领导班子推进“工业4.0”,到民间:企业家们摩拳擦掌上“机器人”项目,媒体鼓吹互联网+、智造、两化融合,“工业4.0”一夜之间成了全民讨论的话题。

    家具行业自然也难逃这场新概念的洗礼,见面不谈工业4.0,都不好意思说自己还是家具人。

    为什么选了“工业4.0”?

    回溯中国家具制造业的发展,早年靠着代工迅速积累了扩张的资本,“世界工厂”在国外攻城拔寨名声远扬。

    经过了粗放的生长期进入深耕期,家具制造业也强烈地感知到一直处于利润链的最低端。于是,这些年不乏“学习”的风潮:原创设计潮、品牌营销潮、贸易潮、电商潮……最近几年,一向默默无闻的新“制造”潮扑面而来。

    无论是格力董明珠的“让世界爱上中国造”,还是业界对务实派——华为的推崇,亦或是时下正火的“工匠精神”,我们都嗅到了制造焕发青春的味道。

    而作为现代制造的升级版,人们自然会想到最近蹿升的工业4.0。

    在笔者看来,工业4.0提供了一种“摆脱‘世界工厂’的身份困扰,从而在世界制造高速路上实现弯道超车”的可能性。

    就家具制造业而言,近些年,成本上升,利润下降,竞争激烈,环保压力不断加大,越来越身心俱疲的家具人需要找到一个解决问题的通道,于是做人才升级、做渠道创新、做设计、做电商、做营销等,却发现只能是头疼医头、脚疼医脚。这时候,从全球制造业膜拜的偶像——德国那里,传来了曙光:2013年4月,汉诺威工业博览会正式推出“工业4.0”,一次继蒸汽机、电气化、自动化之后的又一次工业革命。

    工业4.0能否真的救中国家具制造业的命?

    一副美丽的图画

    在上海同济大学嘉定校区的国内首个“工业4.0—智能工厂实验室”内,工业4.0的图景令人振奋:在同一加工线上,待加工的工件从传送带被徐徐送来,它们身上都贴上了不同的电子标签,而这些标签正是理解工业4.0的起点。它们都内置了“加工命令”,能自动与机器人、机床等加工设备进行通信,从而完成既定的加工任务。最重要的是,这些加工任务是各自不同的,它们来自客户的个性化定制。

    将数字科技与工业产品及物流相连接,这样的命题是相当诱人的。它意味着成本的降低、产值的提升,从根本上解放了老板、员工的劳动力。“机器可以24小时运转,不像工人那么操心。”一位家具老板预言,工业4.0就是可以解救企业于“水深火热”的良药。

    警惕“大跃进”  先做简单的事

    搭上时代快车,多快好省实现家具“制造”到“智造”的飞跃,力争上游的心情是奋发的,然而我们必须正视事实:实现工业4.0的目标最终实现还需很多年。

    德国工业4.0是自然发展的结果:从18世纪六十年代的第一次工业革命开始,二百多年的工业基础已经为工业4.0的实现打下了坚实的基础。而我们,则是在短短的改革开放三十多年中实验工业2.0、工业3.0 ,现在又要马不停蹄开始4.0。

    “IE是一切之本,建立在IE基础上的自动化、精益生产我们都还没有完善,遑论工业4.0?”另一位家具老板如此质疑。而他的企业目前已是被政府、同行公认走在工业4.0前沿的典型。

    工业自动化以后,才可能走进信息化。中国的家具制造可能连工业3.0都还没有完成。

    在南方沿海的家具厂走一走,会发现大部分工厂都长得都差不多,他们的区别大多仅限于厂房面积、人员数量,精益生产、TPM、TQC、5S等新名词并没有开出繁盛的花朵,“拿来主义”的制造术语碎片化地存在于标语当中,而系统化的行为落地眼中匮乏。随手拍一张工厂内景图,再拿来和日本、德国制造工厂内景图对比,差距显而易见。

    “我们应该走进新的未来时代,这个时代叫人工智能。首先,我们要强调工业自动化;工业自动化以后,才可能走进信息化;只有信息化后,才能智能化。中国走向信息化,我认为还需要努力。中国的工业现在还没有走完自动化,还有很多工厂半自动化都做不到。”任正非,这位有着制造业精神教父般影响力的人物,如是概括中国制造业。

    “家具加工动作不规范,容易造成‘内伤’。这些‘内伤’的发作可能要到最后几道工序才显现出来,但实际上有可能主要原因在前面几道工序。”拥有十年工龄的一线操作工对小编说。

    正确理解工业4.0,不能忘记“家具制造”的品质目标,还是要脚踏实地,一步步把简单的事情做好。如果连最简单的品质控制还没有做好,高大上的工业4.0不是镜中花、水中月又是什么?

    制造业最忌讳盲目跟风,那种以为工业4.0能包治百病的想法,可能最终连制造的本体都会丧失。

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  •   2016第六届中国广州衣柜展日前落幕,定制、全屋定制成为本届展会热议话题。据业内专家分析,随着定制家具在商品房及二手房装修渗透率的提升,定制家具将成为家具行业中的细分成长性子行业,未来每年有望保持18%以上的增速。至2020年,我国定制家具市场规模有望达到1606亿元。

      业内人士分析,得益于楼市回暖,定制家具未来成长空间巨大。2015年,房地产市场持续复苏,全年累计商品房销售面积增速达6.50%,定制家具市场则充分受益于一、二线城市的回暖及二手房占比的提升。一方面,新房装修尤其是在毛坯阶段装修需求使定制家具优势加大,二手房占比提升更加有利于定制家居市场;另一方面,目前定制家具市场主要集中在一、二线城市,三、四线城市还有没定制家具概念,因此一、二线城市地产市场的结构性回暖将对定制家具更加有利。

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