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家具企业要做到高大上,这三大招缺一不可

Publish Time: 2015-11-16     Views: 1296     Source: 中华板材网     Author:
Description: “高大上”是这两年流传出来的网络热词,高端大气上档次的产品每个人都喜欢,然而对企业而言,要把产品做到高大上或者把产品推广做到高大上就有点困难了。特别是对于现代发展不顺的家具企业来说更是难上加难。因此,为了追随市场高大上之风,家具企业必须进行自我调整,做好品牌建设,生产质量一流的产品,提供最优质的服务。......

    “高大上”是这两年流传出来的网络热词,高端大气上档次的产品每个人都喜欢,然而对企业而言,要把产品做到高大上或者把产品推广做到高大上就有点困难了。特别是对于现代发展不顺的家具企业来说更是难上加难。因此,为了追随市场高大上之风,家具企业必须进行自我调整,做好品牌建设,生产质量一流的产品,提供最优质的服务。

    高大上第一招:品牌,品牌,还是品牌

    首先家具企业要做的第一点就是为自己打好软广告,做好品牌建设。众所周知,一群人里面个子较高的那个人会吸引人们的目光;一样性质的产品,外观特点鲜明,广告语个性化的产品往往比较能够受到关注。这也就是我们所说的品牌建设的作用。为了很好的支撑起一个家具企业在消费者心中的持久存在感,就必须要进行有效的品牌推广,增加企业的知名度。

    高大上第二招:质量,质量,仍是质量

    产品质量是一个企业的重中之重,只有拥有一流的质量才能挽留住消费者。若只是虚有其表,拥有一个华丽的空壳品牌,那么发展就是一纸空谈。在现在家具产品质量问题层出不穷的时刻,家具企业更需要独善其身,坚持质量为上的发展方针,切实维护好消费者的利益,才能在市场中屹立不倒,产品的好口碑才能越传越远。

    高大上第三招:服务,服务,就是服务

    做好服务是一个企业成功的基础,只有能够想消费者所想,做消费者想做,才能摸清消费者购物的动向,增加自己的产品交易率。在服务为王的时代里,家具企业唯有将产品服务做到极致,把真正的方便带给消费者,才能从根本上征服消费者,从而提升自己的市场占有率。

    小编认为,家具企业要做到高大上,走进消费者的心中,扩大自己的市场份额,做好品牌、质量和服务这三方面缺一不可。

 

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  •     近日,2016年第13届青岛国际家具展暨第4届青岛家具木工机械及原辅材料展览会主办单位将青岛家具展(2016年5月25-28日)概括为“六大乐章”向公众推广介绍:

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        第四章:“辅料霓裳”——皮布、胶黏剂、涂料、五金、配件,用涂料为木材点上容妆,让布艺为家具缝制霓裳;五金交错,精工细琢,科技的、创新的、环保的、时尚的,品类齐全的

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        第五章:“白茬风骨”——桌椅、床头、柜体、沙发、框架,全国展会仅此独有,未经涂饰不代表没有风骨,物美价廉是它的品质代言!宁津、高密联袂出场, 全国白茬产业基地优品聚

    集,敬候家具品牌商齐聚青岛物色遴选!

        第六章:战略、趋势、设计、品牌、营销、电商,来此,不单单是选购产品,还能聆听最前沿、最实用、最新颖的各类主题讲座、论坛,打开格局,追随梦想!

     

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  •     近日,记者走访了大泽十里古典家具长廊、新会古典家具城·博览中心等市场,一位商家向记者表示:“2013年是古典家具行业发展的顶峰时期,2014年上半年市场还算火热,下半年开始至今,整个行业都很低迷。”

        行业暴涨之后正常回落

        提起销售状况,商家大多皱眉摇头,表示生意难做。一轩之家古典家具刘先生告诉记者,今年整体经济形势不好,他们的生意也大打折扣,“去年行情比较好,一个月能销100多万元,今年一个月都卖不到几万元。”江门市级非物质文化遗产项目代表性传承人、臻珑阁古典家具有限公司董事长李炳祺也坦言,今年销量下降了20%左右。

        新会区古典家具商会会长、新会古典家具城有限公司董事长袁秋耘向记者表示,近几年,经济整体下行,各行各业都受影响,而家具行业依然维持高位增长,直到今年古典家具行业才进入低迷状态,预计这种状况可能持续到2017年。

        袁秋耘分析:“前几年,新会古典家具行业快速增长,产能扩张太快,导致消费跟不上,提前透支了行情,那种暴涨其实很不理性,不符合市场规律。在内外因素的作用下,行业回落也很正常。”

        市场将经历优胜劣汰

        据袁秋耘介绍,古典家具行业最近一次低潮在2008年,那时倒闭了很多企业。而新会绝大多数古典家具企业都是在2008年以后成立,他们大部分都成长在市场繁荣时期,没有经历过低潮,所以对今年的情况几乎都没有心理准备。袁秋耘认为,每一次市场低迷时期都是市场自我调节的阶段,实现优胜劣汰,从而促使行业结构调整和产业升级,一些不适合市场发展、产品质量不好、诚信意识差、不讲究品牌的企业往往被淘汰,留下来的企业将在行业回升后有更好更快的发展。他建议商家要有长期作战的心理准备,精细企业内部管理,进行成本管控、建立营销体制、评估营销渠道、推广品牌等。

        李炳祺也认为,新会古典家具文化底蕴深厚,基础扎实,经过市场优胜劣汰后,产品结构、产品质量、市场秩序都将上一台阶,整个行业将更具有实力和战斗力。

        存在短板人才奇缺企业只会模枋缺乏创新

        新会是古代中国红木商贸和古典家具商业化制作的发源地,是近代中国古典家具的复兴发源地,是中国古典家具之都。据统计,目前新会区古典家具生产、销售及相关配套企业达4000多家,从业人员约15万人,行业年产值已超50亿元。纵然文化底蕴深厚、发展潜力无限,但目前行业仍存在企业规模小、市场建设不到位、未形成销售终端平台、缺乏产品开发实力、品牌建设未能闯开局面、技工荒等问题。

        企业只会模仿很少创新

        在新会,沿着325国道新开公路往西走,两旁比肩接踵的古典家具企业迎面而来,场面格外气派,但大多数商家都延续“前店后厂”的传统作坊经营模式,企业规模小,难形成规模效应。据袁秋耘介绍,新会缺乏终端销售渠道,导致60%~70%产品需要通过中山等产区销售出去,“这是一个很大的短板,解决问题关键是建设市场。”

        对于行业的现状,李炳祺表示很担忧:当前新会古典家具行业创新能力不强,存在“代工”现象,企业普遍缺乏龙头特色产品,极其缺乏搞产品开发、设计的人才。“新会很多古典家具企业都在模仿市面上卖得好的款式,很少主动创新,他们只是制造,没有创造。”李炳祺表示。

        高端技术工人严重缺乏

        除了创新不足外,李炳祺介绍,新会15万古典家具从业人员中,有1/4的技术工人,而具有产品开发和设计水平的人才估计不到100人。

        李炳祺介绍,虽然很多企业都高新聘请和挽留优秀的技术工人,而且近几年与技校挂钩培养人才,但由于古典家具行业需要长时间学习和沉淀,而且用工环境较为艰苦,所以新一代年轻人大多不愿意学习,即使学成后从事古典家具行业的也很少,更不用说具备产品开发、设计的高端技术工人。

        企业自救:逾千企业“触网” 并尝试抱团取暖

        市场行情不容乐观,新会企业并没有坐以待毙,而是积极主动出击应对。记者了解发现,很多企业都对金融融资进行调整,还清银行贷款,缩小规模,保持金融状况稳健,保存实力;不少企业都认识到有必要加强企业内部管理,开始聘请职业经理人,或将私人的工厂改成公司制运作,甚至还考虑进行员工持股试点;在产品质量和结构上,企业也考虑放弃大规模生产,精雕细琢核心产品,想法设法推广品牌;行业寒冬状况下,企业之间也学会了“抱团取暖”,他们不仅在内部进行资源整合,还在企业与企业之间尝试整合,进行差异化竞争或分工合作。

        在销售渠道和品牌推广上,企业也进行了积极探索。据袁秋耘介绍,新会有超过1000家古典家具企业“触网”,利用互联网开网店,线上线下双管齐下推广产品和品牌。目前线上的销量虽然普遍占比不大,但销路也在慢慢打开,逐渐涌现出一些较为出色的企业,如泰和轩、森木、周木匠等。

        除了企业积极“自救”外,政府也加大扶持力度。“初步定下来,政府掏500万元,彩艳公司拿出200万元,两个分会场老板各出50万元。”7月初,江门市人大常委会副主任、新会区委书记魏志平等到新会古典家具城调研,提出要重点扶持行业办好首届古典家具博览会,以宣传新会形象和推介新会特色产业。

        据悉,新会区早在2012年就提出了举办首届博览会的想法,但没有办成。今年初,新会区古典家具商会主动向新会区政府提出申请,并得到了举办博览会的批复。

        诚阳轩古典家具董事长吴伟轩建议,要举办好此次博览会,可以前去一些举办类似博览会比较成功的地方观摩或学习,如浙江东阳、福建仙游等地,借鉴成功经验。博览会的内容不能太单一,应该丰富多彩。比如去年成功举办的江门市首届古典家具木工技能大赛,今年还应该继续举办,最好能将总决赛的时间定在博览会举办期间。

     

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