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互联网家装十大发展趋势

Publish Time: 2015-10-28     Views: 990     Source: 站长资讯     Author:
Description: 万科,海尔,金螳螂,洪涛,亚厦,广田,动辄千万上亿的资金;O20,F2C,B2C,B2B,扛着互联网思维大旗的经营模式;“低价”“缩工期”“产业工人”“去中间化”,各种以客户为中心的经营思路。......

    万科,海尔,金螳螂,洪涛,亚厦,广田,动辄千万上亿的资金;O20,F2C,B2C,B2B,扛着互联网思维大旗的经营模式;“低价”“缩工期”“产业工人”“去中间化”,各种以客户为中心的经营思路。

    好像一夜之间行业中的传统家装企业已岌岌可危,各路资本都在做着同一个梦,大家居产业每年4万亿的市场容量,互联网时代,家装业未来将会有怎样的发展趋势?

    1、“去中间化”势不可挡

    无论是“去中介化”还是“去中间化”虽老调重弹,但不得不承认,互联网使得信息更加透明,供需多方信息更加对称这是必然趋势。

    这将严重挤压中间层的利益空间,因此用户将得到更为实惠的产品和服务。

    家装企业内部及外部的中间层将越来越少甚至消失。设计师,项目经理将没回扣可吃,大批经销商会出局。

    2、“绿色家装”备受欢迎

    近几年装修出现的甲醛、苯、辐射等环保超标,造成流产、致癌、白血病等问题,越来越多地刺激消费者的神经,谁都需要环保,舒适,健康宜居的家。

    绿色和可持续发展是行业立足之本,从装修设计入手,设计不能再一味的追求奢华,堆砌起来的实际上都是“累积式的污染”。

    大环境已被严重污染,人们越来越追求小环境的环保健康,舒适宜居,追求人性化,回归自然。

    3、家装行业“定标准定天下”

    从行业发展方向看,行业一定是集约化与规模化发展,可复制化是必然,从家装行业出发采用预制标准化模块,将是一种趋势。

    施工的标准化将不是大问题。制定施工工艺,工法标准及管控流程,将更好的保证工程质量和进度。

    理论上,可以通过互联网大数据计算对不同层次主要潜在用户人群分析,设计出满足80%用户的偏好设计出相关的产品。

    4、精装修量化、产业标准化

    “住宅精装修产业标准化”是指在设计建造房屋时,考虑到上下游配套的标准化统一,这包括:标准化设计、材料、施工,产品。

    通过标准化发展可节省材料、生产、企业、物流、工程施工成本,减少施工中材料损耗等。精装修领域不断的扩量,住宅环境要求的不断升级,装修更趋于理性化的消费。

    5、“私人订制”必不可少

    客户要好的家装设计,好设计实际上难定标准,但是就像每个人喜欢的颜色各有差异一样,家装要满足客户个性化需求是存在的。

    消费者追求个性,追求独特差异的按需定制是家装行业的一大特点。定制与标准化是对立统一的,大量个性化需求中隐含共同的元素,可以标准化。

    6、O2O潮流一如既往

    未来,新IT技术将不断的应用到家装行业中,以提高用户体验。APP等工具将增加客户的线上互动体验,优化业务流程,加强管控,以提高效益和用户质量体验。

    设计会变得更傻瓜化,工程管理也会更精细化。许多例如基于BIM技术家装工程管理系统,360度全息影像技术样板间、步入式3D虚拟等技术也将会在家装设计,营销过程,施工过程甚至维修过程中的得到很好的应用。

    7、“免费大餐”吃到吐

    免费让利是容易实现的,但关键是免费后如何粘住用户,如何在增值服务挣钱,因为企业的使命是盈利。

    羊毛出在猪身上,列举一下是可能的几种猪:硬装,主料,软装,设备....低端标准设计免费,高端定制设计收费;优化组织结构去项目经理等中间层;中间利润再次分配,某项或某几项免费等。

    8、“智能家居”是热点

    智能家居将成为懒人的必需工具。2015年将成为智能家居发力之年,这一细分领域也将成为企业新的利润增长点。

    广田股份设立建筑装饰行业第一个文博会智能家居体验馆、绿色家研发“全屋净化智能模块”,海尔家居成为苹果公司智能家居合作系统平台唯一入围的国内企业,智能家居风潮来势汹汹。

    智能家居传递出的概念不应仅仅是家居,更多的应该是建筑。尽管智能家居对行业的影响并不十分明显,但切入智能家居领域仍是装饰企业的必然之举。

    9、市场细分,行业洗牌

    行业整合与洗牌,是未来5年不可回避的话题,每个行业每个市场细分的定位最多有3-5个品牌能生存下来,这个残酷的现实过去感觉很遥远,现在步伐在加快。

    能为客户提供更高性价比的产品、质量可靠工程、品质高设计,真正赢得客户信赖的企业,才能生存的更好活得更长久。

    家装企业将细分市场,转型公司增多。设计类、施工类、专业安装类、监理检测类......市场分割严重,竞争格局百花争鸣。

    10、构架设计和运营规则受重视

    转型就要懂得游戏规则,传统企业的架构与互联网企业完全不同,要懂得设计企业架构,系统功能开发等一系列的构架。

    电商发展定位、运营模式、目标清晰之后,其经济及社会效益,最终要靠运营。网站运营的目的是提升网站服务于用户的效率,包括网站内容更新维护、网站流程优化、数据挖掘分析、用户研究管理、网站营销策划等。

    网站运营常用的指标:PV、IP、注册用户、在线用户、付费用户、在线时长、购买频次、ARPU值等等,传统家装转型互联网都要完成架构设计和运营规则。

 

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  •     中国的藤椅家具生产企业面临前所未有的挑战,以出口或者专业出口为主的中国藤椅家具企业都遭受到了不同程度的影响,部分企业面临倒闭或订单锐减的困境。但有人说今年是户外家具危机与希望并存时期,因为中东、东南亚、俄罗斯、非洲等地的新兴市场却未受多大的影响,反而保持着较强劲的市场劲头,这就要看企业能不能把握好商机了。在此期间,企业更应保持优良品质、优质服务、稳固品牌、开拓渠道,赢得最后的胜利。

        新的时代,新的开始。在特色酒店,餐厅及大型渡假村等各种工程项目里,我厂竭力为每一位客户打造你个性化、高质环保、独一无二的藤家具产品。在整个生产过程中,客户就是其中的设计师之一,可根据客户爱好提出特定要求,如颜色五金配件,风格搭配,个性化规格等。藤椅家具销售与季节的关系比较大。2月到3月的上升量是最明显的,这个时期是各厂商备货阶段,4月到5月的走势稍显平缓一些,但仍保持着上升趋势。

        目前藤椅家具经过市场的磨合和用户的体验,有了自己独特的风格,大体上分为3类:

        第一类是永久固定在户外的家具,比如木亭、木桌椅、铁艺桌椅等。一般这类家具要有良好的防腐性,重量也比较重,长期放在户外,比如度假村里有好多这样的藤椅家具。

        第二类就是可以移动的户外家具,比如藤艺、藤家具批发、木艺。藤椅等家具,使用的时候放到户外,不用的时候可以收纳起来放在房间,也可以使用,所以这类家具就更加舒适,不用考虑那么多坚固和防腐的性能,可以加入一些布艺等,居家生活中易选这类藤椅家具。

        第三类是可以携带的藤椅家具,比如小餐桌、餐椅和阳伞等,这类藤椅家具一般是由铝合金和帆布做成的,要求重量轻,便于携带,野外出行游玩、垂钓都很适合,最好还能带上一些其他户外装备,比如烧烤炉架、帐篷一类的,可以为户外出行增添不少乐趣。

        正是以上三大基础条件的逐渐具备,使中国近年来户外家具及用品行业突飞猛进。虽然中国目前藤椅家具及用品行业发展迅猛,但远未成为制造强国,国内生产企业刚刚由低价取胜阶段跨入以质取胜的精益生产阶段,无论是品质品种,设计理念,营销方式与渠道,与国际品牌还有一定差距。中国一定要利用全球一体化的大趋势, 藤椅利用加入WTO之后的良性开放竞争局面,加强与国外厂商的交流合作与学习,努力提高国际市场的综合竞争力。

     

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