“合并”对于家具企业又有何影响?
美团与大众点评，南北合作，在业务上也是长短互补：美团强于交易，从交易切入O2O，在餐饮、酒店、电影票等领域，势如破竹;大众点评，优于信息沉淀，从决策信息切入O2O,除餐饮、酒店等传统项目外，在婚庆、丽人、会展等高客单价上，铁索横江。
与滴滴、快的合并后，提出“一站式出行平台”战略，并付诸行动，彻底领跑整个出行市场一样，美团与大众点评合并，类似的市场格局演进，也将重复。马太效应在加剧，原本的市场是一超两强，再加上三四五，O2O领域，却只有一超。
有了滴滴与快的之前鉴，美团与大众点评的合并，也就自然而然，合情且合理。市场第一、二合并，准巨头，最终是新平台，新巨头。
看家具企业的合并浪潮
诺贝尔经济学奖获得者乔治·斯蒂格勒曾指出：“没有一个美国大家具公司不是通过某种程度、某种方式的兼并而成长起来的”。这话很好地印证了当今社会风起云涌的合并浪潮。随着全球经济一体化加快，市场经济飞速发展，市场竞争更是日益激烈，众多家具企业都在夹缝中成长，为寻求竞争优势，往往选择并购等方式，合并风潮席卷而来。
从去年开始，家具品牌企业之间的联动与合作开始从以前的形式合作转向深入的实质整合，从小工厂代工走向大品牌之间的代工整合，从制造技术合作转向小范围的资本吞并整合……越来越多的家具企业转换了跑道，从“自己跑”的轨道转到“骑马快跑”的轨道。如今，行业的深入洗牌，给了一些企业压力，但也给了另一些企业机会，而在这种环境与形势的促动下，兼并与整合将比以往任何时候都来得更迅猛一些，更有实质性一些。
业内人士表示，家具行业下一步的发展趋势是横向合作，甚至会有大规模的吞并现象出现，“未来的趋势是强强联合，不排除可能会有更大的并购整合动作出现”。
可能出现“吞并”的三类家具企业
家具业的吞并潮刚刚开始。从目前情况分析，这股吞并潮最先可能从三类企业出现：
第一类是急需扩张产能的企业
这类企业通常都是发展状况很好，终端增长速度很快的企业，工厂对终端的供货供不应求，因此它们需要去并购一些小工厂进来，迅速提高工厂产能。目前，行业中一些大型的品牌工厂都在吞并一些小型工厂，例如中至信家具、金富雅家具等。这种吞并的特点是，吞并资金不大，整合不难，被吞并的都是大企业周边的小工厂，生产能力与技术能够达到大工厂的要求，吞并整合后能够即刻加入到产能生产。这有点像大工厂的业务外包，大工厂业绩好的时候，可以把它们网络起来整合生产，大工厂业绩不好的时候，又可以把它们踢出去减轻负担，大工厂的产能伸缩非常灵活。当然，这对小工厂而言，是一场不公平的市场竞争，但它们却没有能力扭转形势。
第二类是产品品类单一的企业
例如沙发、床垫等软体家具企业。从终端市场看，大家居产品整合的企业更有竞争力，因此一些品类相对单一的企业在工厂现有产能的情况下，想要拓展终端产品线，要么像喜临门、宜华木业与华日家具这样相互代工合作，这是一种资金付出低、风险相对小的整合模式;要么就是资金实力很雄厚，可以直接收购兼并其他的工厂企业来补齐自己的短板。
第三类是想要进军一个新细分领域的企业
例如华南城想要进军家居产业，它就收购好百年家居;喜临门想要进军儿童家具，它就选择与华日家具合作，但未来也不排除它会直接收购一些儿童家具生产厂家进来。进入一个新的或不熟悉的细分领域，自己从头做起需要漫长的时间成本，但如果资金实力足够，很多厂家企业都愿意选择兼并的模式进入这一细分领域，目的就是快速参与这一细分领域的蛋糕分割。
合并优促使行业生态化
中国家具行业的集中度偏低，有统计数据显示，整个家具行业企业数量达到7万多个，企业品牌有20多万个，规模相对松散，整体效益偏低，一如当年还没有洗牌整合前的家电行业。
因此，接下来，在行业洗牌转型的过程中，现代企业管理中频繁出现的兼并重组的经营模式将被引入家具行业，资源整合已经成为各大家具企业突破行业瓶颈的首要任务。家具行业也必定会经历像家电行业一样的洗牌兼并、收购整合的过程，最终留下来的是像以国美苏宁为主的流通主体，以美的海尔与格力为制造主体的寡头主导格局。
橱柜行业发展至今，竞争已经异常激烈，对利益的争夺无疑是竞争的重点。具体表现在：橱柜企业与经销商的利益争夺，民族品牌与洋品牌的攻防，传统渠道与电商的渠道大战。可见，橱柜企业的发展的确面临着巨大的挑战，企业只有从自身实际情况出发，完善发展战略，才能获得更为长远的发展。
橱柜企业与经销商的利益关系
现阶段，橱柜企业在营销模式上大多采用经销商制度，构建起犹如金字塔的营销组织结构。橱柜品牌与经销商之间的合作是建立在利益基础上的，因此看似稳固还是有不稳定因素存在。一旦厂商之间发生冲突，就可能出现经销商换品牌或品牌换经销商的事件。厂商之间的博弈实质是橱柜利益的争夺之战，随着行业的发展，这一战役会更加明显和激烈，有的企业或经销商会在战役后再上一个台阶，有的则可能陷入被动的境地。其实，橱柜企业在处理与经销商关系时，要注意相互理解，通力合作，企业才能实现更好发展。
民族橱柜品牌与洋品牌的攻防关系
这是一场已经开启并将持续下去的大战。民族橱柜品牌一方面凭借高性价比及地利人和优势攻城掠地，占据橱柜市场的大半江山;而洋品牌则高举国际化大品牌入侵我国橱柜市场，并对民族品牌展开猛攻，并凭借资金与技术优势在短时间内占据了一定优势。这场战役最大的受益者，不是民族品牌，也不是洋品牌，而是我国橱柜行业本身。这场战役促进了橱柜行业的健康发展，有利于产业结构的调整。但对民族品牌和洋品牌来说，这场战役又将是一场消耗战，它考验的是橱柜企业的耐心、决心以及智慧。
传统渠道与电商之间的渠道关系
近两年，电商大热，很多橱柜企业也顺势投入互联网的怀抱，成为电商的成员。电商有效缩短了橱柜企业与消费者的距离，降低了产品成本，成为营销的重要渠道。但是橱柜电商在物流、售后等的短板也是不容忽视的。在面临电商威胁时，橱柜企业可以利用传统营销渠道，积极开拓新市场，发力三四线城市及农村市场，举办建材家居团购等活动。其实，传统渠道与电商之间的渠道大战无非就是客户资源争夺战，谁的客户多，谁就在市场上掌握了主动。
其实，这三大战说到底就是利益之争。橱柜企业在发展时要有自己的战略方针，不要盲目挤压经销商或者洋品牌，坚持自身发展是关键。
大理石家具可为新居增色，也能提升档次，为不少业主所青睐。然而在南宁出现了家装行业“不敢用”的怪现象：一些大理石家具仿品材质差，使用两三年会掉皮、发黄。选购大理石家具既要看风格，也要看安全。
记者走访
行业市场逐渐热闹
在南宁安吉一建材市场，半年前以板式家具、实木家具、布艺沙发等家具为主，如今新添了大量的大理石家具，包括餐桌、茶几、电视柜、茶台等，单价从1000多元到6000元不等。
该市场几家专营大理石家具的销售人员告诉记者，所展示的大理石家具有两种，即天然大理石家具和仿大理石家具，前者价格多为后者的两倍以上。
记者了解到，大理石家具在南宁其他城区的建材市场同样热闹，例如快环建材市场有一条石材街，专门为业主或其他客户用大理石或玉石定做洗手盆、茶几、茶台等;富安居建材城内呈现更多的是高档大理石或玉石家具，其中以浴室柜为主，单价动辄过万元。
正为新居装修的阳女士凑了个热闹：在南宁快环建材市场选购了一款带有北欧风情的灰色系大理石，定做了一个浴室柜，连同镜子一起，总价才2000多元。阳女士大呼划算。在南宁青秀区一套复式楼，业主所用的天然大理石茶几大小相当于一张沙发床，灰白中带红的纹理为现代风格的家居增辉，大方、上档次。记者随后发现，该新居的条案、茶台等家具也采用了天然大理石做面，在客厅一角、过道等处呼应。进入装修施工现场，记者还看到有的业主请木工制作实木茶几、茶台、浴室柜的框架，空留表面让石材工人镶嵌天然大理石。
据南宁快环建材市场一名石材商透露，大理石家具近年来逐渐进入南宁家居，他有不少客户全屋定制大理石家具。目前，大理石家具在广东、上海、北京等地市场较大，南宁还处于发展阶段。
业内揭露
有仿品掺入石膏寿命短
普通大理石家具价格便宜实惠，但美观度不够;美观度高的大理石或玉石家具则价格较高，例如青龙玉浴室柜南宁厂家定做价4000元左右、黄金玉浴室柜南宁厂家定做价8000元左右，纹理好的，单价更高些。
于是，价格便宜且具备高档玉石外观的仿大理石家具应运而生。南宁某家具公司负责人孙女士告诉记者，仿大理石家具有两种，一是人造大理石做的，一是树脂材料做的，人造大理石纹理均匀、平淡，树脂仿大理石逼真，“不过，实话实说，树脂材料做的仿品用久了会有一点掉皮。这是因为，树脂材料里面掺入了部分石膏”。
南宁一名玉石家具定做厂家负责人透露，树脂材料做的仿品可以模仿任何玉石纹理，但使用寿命短至两三年，除了掉皮，还会老化、发黄，原来清晰的纹理逐渐模糊。此外，因其硬度不够，钥匙等硬物都能轻易划伤其表面。这种仿品最大的优点是价格便宜至一两千元，用于出租房、短期办公等是可行的。
选购建议
既看风格也看安全
“大理石家具有个指标叫镜面光泽度，这需要经验或借助仪器才能判断好或次，对于普通消费者来说，最简单的辨别方法是对着大理石表面照一下镜子，人脸较清晰的为优。”南宁大理石定制厂家负责人孔先生说。
但业内人士同时认为，选购大理石家具看工艺、看材质还属于最初级的，关键要与家里的风格搭配，同时注意不宜喧宾夺主，石材使用量要控制好，特别是家里的瓷砖也选用了仿大理石纹理的，更需注意。
南宁室内装饰设计师赵先生表示，大理石家具可与中式、欧式、现代等各种风格搭配，只在线条或雕花方面有所区别。在赵先生设计的一套复式楼里，客厅大理石茶几的搭档竟然是棕色皮沙发，可谓别开生面。
大理石家具是全石材的好还是木石组合的好?大理石家具人士孙女士倾向于木石组合。她说，全石材的大理石家具笨重，搬运、移动不便，稳固性也没有木石组合的好。木石组合的茶几、茶台、电视柜一般是木头包石材的结构，视觉上更温馨些。