家具企业的规模化和高端化
家具企业的规模化和高端化。我国的家具企业发展至今已有三十几年的历史，发展至今确实出现了不少的问题，例如品牌杂、档次低端、质量没有保障、技术花哨不实用、企业规模小、产业不规范等很多的问题。相当一小部分的地方企业依然以老旧的方式运营，像这样的民营企业除受到经济体制和政策影响因素外，更应该改善下自身存在的问题。
这些年家具行业的竞争也在发生改变，随着外部环境的改善，企业发展经验的增加，自身整体素质的不断提升。低档家具企业开始注重品质和企业文化，各企业之间的合作和沟通也愈加频繁，企业对于品牌的拓展及深度挖掘也开始深入，从各个层面进入细分的现象上看合成时代的产业新趋势也愈加凸显。
产业高端化
对于竞争激烈的五金家具市场，并非易事。但在一些走在前面的企业带动和相关配套融合支持下，这个产业集聚逐步深化，专业化、规模化和现代产业集群形成独特的竞争力和影响力。
发展低碳化
在过去十年，家具行业粗放型高耗能企业也在国际低碳政策的推动下，渐渐走向低碳、清洁。
企业规模化
国际大环境对中国五金家具企业还是相当有利的，对于加强与国际市场的融合与接轨，提高企业国际化经营水平是一个难得的机遇。国际偏重消费拉动经济发展，以及城乡一体化步伐的加快，对于具备战略策划的企业壮大资本实力，扩大生产和上市都有积极作用。
合作发展化
资源共享，信息交流，分工细作，促使行业间的深层次发展与扩大。
社会责任化
家具企业要把发展战略和承担社会责任相结合，增强公民意识，提高员工工资和福利水平，推动企业更高层次的发展。
21世纪的第一个十年，民营经济在一些地区以及占到了80%以上，对中国的发展做出了巨大贡献。规模小、家族化运营的家具企业在受到社会发展的冲击，逼迫他们在企业管理方式上发生变革，形成规范的集权与分权相结合的公司治理结构。民营企业文化和规范的行业技术结构，通过股权分配，引进职业经理人，治理结构规范化。未来十年，期待合成时代新趋势的到来会给五金家具企业带来一股新风潮，让这个行业在五金行业中脱颖而出，取得更优异的成绩。
高端家具线上销售被低价制约。对于很多的家具产品来说，体验式营销已经成了一种趋势，家具企业的很多商家也在往电商发展，争取线上线下齐发力来解决自己身处家具行业中的困局。
其实，从电商诞生之日起，这样一个看不见、摸不着的虚拟市场，就一直充斥着低价产品，这与消费者对这一渠道的认知以及电商的差异化定位是分不开的，长期以往就形成了电商低价的思维惯性与既成事实。
从消费者的角度来看，有两个层面决定了其选择低价。一方面电商渠道是一个虚拟市场，不像传统卖场既可以看到商品，又可以对实物进行感知了解。抱着试试看的心态，只能说选择价格相对较低产品交易，即就是上当受骗，也不会造成较大的损失。另一方面国内的信用体系还为健全完善，网购一旦出现问题，很难进行责任追究，这就逼迫消费者只能选择低价产品，避免造成大的损失。因而，从消费者层面在线上买卖，首先考虑的是低价产品。
既然作为购买者只愿意在线上买低价，家具企业也只能相应的给线上提供比较廉价的低端产品，那么不论是作为平台电商，还是垂直电商，高端定制型家具是很难发展电商之路的。
电商无法满足高端定制家具配套服务的需要
高端定制的家具产品技术含量高、价值大，相应对物流和售后服务要求也高，承担的责任也大。特别是我国的电商还处于起步阶段，涉及售前、售中、售后的服务体系还没有建立起来，所以相配套的产品服务就很难落实。
一方面高端定制家具产品对物流、配送的要求高。一是高端定制家具价值高，一般的社会快递商难以承担，而我国的物流体系正处于建设之中，能够完整承担的这方面要求的物流企业很少;二是不论是供应商还是电商，自建的物流体系还不完善，目前也难以完成对高端产品的配送;三是对到货的时间也要求更短，如果没有遍布全国的仓储布局，就难以做到迅速的发货配送。
另一方面高端定制型家具相对技术含量较的产品，不论是售后的安装还是其他相应的配套服务，对服务人员的技术要求都很高。垂直电商现在正在完善布局，但远没有达到满足高端服务的程度。
对于高端定制型家具来说，主要就是卖两样，一是满足个性化需求的高品质产品，另一项就是相应的配套服务。而高端定制型家具产品走电商之路，在线上买不起价，高品质就很难做到。加之配套的服务还不健全，可以说高端定制型家具走电商之路难上加难!
八月结束，传统淡季销售期已经过去，橱柜行业迎来了“金九”的热销时期。在黄金九月，厮杀大战不可避免，橱柜企业可以借着这个机会大展拳脚，一方面加强线下渠道的完善，另一方面，进行技术方面的创新。相信从自身情况出发，进行战略调整的企业一定会在九月份实现逆袭。
加强渠道建设 助力企业逆袭
互联网作为新型的营销渠道，以方便、快捷、成本低等特点，逐渐被一些橱柜企业所看好。作为一个成功的橱柜企业，必须要紧跟时代步伐，了解网络销售的发展趋势，深入挖掘网络功能，搭乘电子网络的便车，实现个人财富的快速增长。金九银十是橱柜销售的旺季，这将直接拉动线下销售渠道的爆发。如果能够达成线上线下价格基本相同，线下渠道在竞争中将更具优势。
技术创新 旺季迎接新产品
橱柜企业开展技术创新，需要以成熟的经济条件和标准为指导，用过硬的理论知识和生产设备为基础，从企业自身需求出发。技术创新不是一朝一夕的时期，橱柜企业必须明确盲目创新只会适得其反，创新之先要建立完善的创新制度，集中企业各项指数，综合考量资源配置。
橱柜企业要加大对科研的投入力度，为技术创新提供资金支持。从战略的高度出发，加大科技投入，多方筹措资金，以保证企业技术创新资金需求;扩大技术创新资金来源渠道，除企业从此前的利润中提取技术创新资金外，还要通过贷款、争取政补府财政助等多种渠道和办法，充实企业科技创新资金。
身处一个互联网发展的时代，市场竞争，企业发展都离不开技术的创新，企业要发展就得适应消费者的需求，加大产品地创新以满足日渐变化的市场需求。当然，橱柜企业还应将消费者需要摆在首位，保障好产品质量问题才能更好的迎接黄金销售季，获得更多利益。