珠海规定厅官办公家具不得超1.8万元
珠海近日出台《市级行政事业单位常用办公设备配置标准》，厅级(含厅级以上)领导干部办公室配备家具每人不超过18000元，工作用台式电脑每台不超6000元 … … 与2011年广东省出台的标准相比，珠海在空调和办公自动化设备配置上新增了价格上限。
此次珠海出台的常用办公设备配置标准，主要包括办公家具、空调设备、办公自动化设备等。未列入本标准附件的其他常用办公设备，按照与单位履行职能需要相适应的原则，从严控制。
其中在办公家具配置方面，规定厅级(含厅级以上)领导干部办公室家具配置每人不超过18000元;处级领导干部办公室每人不超过8000元;科级及科级以下工作人员办公室每人不超过3000元。接待室家具按建筑面积每平方米不超过800元配置。会议室家具按建筑面积每平方米不超过800元配置。
南都记者发现，与2011年出台的《广东省省直行政单位常用公用设施配置标准》相比，除了会议室家具珠海市标准比省里标准高出300元外，其余办公家具配置省市标准基本一致。
在空调和办公自动化设别配置方面，相较于省里的标准，珠海的标准除了有数量上的规定之外，还有价格上限的要求。比如空调配置，省市标准均规定，房间使用面积在15平方米以下(不含15)，可配置单冷1匹挂机1台。但珠海市的标准还增加了“价格上限为2500元”。
珠海市财政局有关人士解释，配置数量标准是在兼顾各种需要情况下，配置常用办公设备的最高数量限制标准，而非必需达到的标准。价格上限标准是配置常用办公设备的价格上限，应当在常用办公设备功能满足使用要求的前提下尽量节约经费开支。
珠海规定，办公设备原则上采购国产产品，国家对相关办公设备的配备有特殊规定的，从其规定。
八月还没来得及总结回顾，黄金九月就来了，这又免不了一场厮杀。对于家具企业来说，应抓住这个机会大展拳脚，用新技术迎接销售旺季，成为逆袭黑马。选家具买家具，上顺德家具网。
加强线下渠道或成为逆袭黑马
电子网络团购作为新型的营销渠道，以方便、快捷、成本低等特点，逐渐被一些家具经销商所看好。作为一个成功的家具经销商，必须要紧跟时代步伐，了解家具企业网络销售的发展趋势，深入挖掘网络功能，搭乘电子网络的便车，实现个人财富的快速增长。
金九银十是家具销售的旺季，这将直接拉动线下销售渠道的爆发。如果能够达成线上线下价格基本相同，线下渠道在竞争中将更具优势。
创新技术销售旺季迎接新产品
家具企业开展技术创新，需要以成熟的经济条件和标准为指导，用过硬的理论知识和生产设备为基础，从企业自身需求出发。技术创新不是一朝一夕的时期，家具企业必须明确盲目创新只会适得其反，创新之先要建立完善的创新制度，集中企业各项指数，综合考量资源配置。
家具企业要加大对科研的投入力度，为技术创新提供资金支持。从战略的高度出发，加大科技投入，多方筹措资金，以保证企业技术创新资金需求;扩大技术创新资金来源渠道，除企业从此前的利润中提取技术创新资金外，还要通过贷款、争取政府财政补助等多种渠道和办法，充实企业科技创新资金。
身处一个互联网发展的时代，市场竞争，企业发展都离不开技术的创新，企业要发展就得适应消费者的需求，加大产品地创新以满足日渐变化的市场需求。
当然，家具企业还应将消费者需要摆在首位，保障好产品质量问题才能更好的迎接黄金销售季，获得更多利益。
经销商作为衣柜行业最重要的环节之一，其生意上的成功、失败对行业、生产企业的发展至关重要。几年来，加入衣柜行业的经销商越来越多，生意越做越大，但也有许多经销商经过多年的发展、沉淀后，反而不知道自己未来的发展方向，更不知道怎么走自己的可持续发展道路。随着时间的推移，许多经销商就此销声匿迹，成为行业的匆匆过客。
随着行业的发展，行业的成熟度越来越高，但是同样，带来的竞争也越来越高，那这种竞争越来越高，同样对我们家居企业的自我更正能力，提出了很大的要求，提出了很高的要求，那么也就是说最终的时候，行业中发展比较好的，或者是能够优胜者，将更稳定，是更稳定的企业，将有更大的、更强的能力为我们消费者提供更高更完美的服务，从这一个角度来讲，无论是从这个行业的健康发展，还是对于我们消费者消费的安全感来讲，都是很好的，都是一个很大的促进。
那么，衣柜经销商怎样才能选择合身的发展方式，做成“百年老店”，把生意做得更长久呢?
衣柜经销商八大现状
1.强弱两极分化明显。经过国际金融危机和国内楼市起伏的洗礼，衣柜经销商的两极分化越来越明显。有的大经销商迅速崛起，向上把手伸向了制造企业(有的甚至自己办起衣柜厂)，向下控制着越来越多的高端客户、装饰公司、室内设计师等。也有很多的经销商生意做得日渐艰难，感叹生意难做、大环境不尽如人意。
2.关系生意日渐式微。两三个关系户就可以养活一个门店，这在过去是经常看到的现象。随着衣柜行业的规范以及信息化的普及，单纯的关系不能维系生意的长久，因为关系要照顾方方面面，不是一个人固有了。
3.大品牌经销商生意更稳定。中国衣柜近10年的发展迅速，各大品牌的崛起速度也令人称道，这黄金10年带起了一大批生意兴隆的经销商，帮助他们淘到了衣柜行业的第一桶金。这些经销商已经成为当地建材业的佼佼者或衣柜市场的领头羊。即使在市场低迷时期，利润虽有所减弱，但生意的稳定性是毋庸置疑的。
4.陷阱式机会防不胜防。行业发展了，生产企业数量也迅速增加，媒体广告、展会活动的招商动作接连不断，良莠不齐、质量、服务、信誉跟不上的小企业众多，让经销商眼花缭乱。经销商应当明白，真正的机会从来就是靠前期的积累和智慧得来的，没有白送的馅饼。
5.小富即安，不思进取。有了些钱，经销商的发展动力反而没有了，更多的经销商就是想如何保持这胜利果实即可。问题是你不想发展了，厂家、品牌还想有更大的发展，于是，这些小富即安的经销商往往连现有的生意也守不住，但生意和生活的成本增大了。
6.目标越大，空间越大。靠夫妻店起家是大多数经销商从事经销行业的前奏，但生意有一定规模后能够突破瓶颈的经销商，一定是有自己稳定团队的经销商。一开始就树立了明确发展目标的经销商三五年后要么就达成了目标，要么其离目标也不是很远，发展速度不是一般的经销商可以比拟的。
7.资源越多，话语权越强。对自己市场的消费者有深刻洞察，并能了解其嗜好的经销商市场话语权越来越强大，对厂家的反控制能力也强。经销商真正靠的是对所处市场消费者的了解，赢得源源不断的财源，更会让厂家围着你给你资源、给你投入，让你赚个盆满钵满。
8.拣芝麻、丢西瓜的经销商多。许多经销商产品主线不明晰，好高骛远。手上现有的品牌不珍惜，总觉得对手经销的品牌比自己的好，每年忙于引进新品牌等，做一些拣芝麻、丢西瓜的事情。要知道，一个品牌真有那么容易做起来，经销商的日子就好过了，实际上到底有多难，经销商自己心里最清楚。