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衣柜企业:强硬作风失效 “柔性管理”得天下

Publish Time: 2015-08-25     Views: 861     Source: 九正建材网     Author:
Description: 如今,衣柜行业从业人员越来越向80、90后靠拢,对于这一批年轻的员工,过去强硬严格的管理方式很难得到他们的认可。相反,具有平等、宽容等特点的“柔性管理”才能更快更好地俘获“年轻的心”。......

    如今,衣柜行业从业人员越来越向80、90后靠拢,对于这一批年轻的员工,过去强硬严格的管理方式很难得到他们的认可。相反,具有平等、宽容等特点的“柔性管理”才能更快更好地俘获“年轻的心”。

    时代背景发生巨变 “强硬派”管理渐失人心

    在自由、平等的互联网+时代,家具行业赖以生存的大环境已经发生翻天覆地的变化:首先,是员工年龄层的变化,80、90后逐渐成为主体。人格独立、个性张扬、自我意识强、民主法治意识强、价值取向多元化、自尊心强、抗压能力差,是新一代90后产业工人的主要特点;

    其次,是越来越多元化的择业机会。90后员工的父辈崇尚“铁饭碗”,90后们则有一颗不愿意做螺丝钉的创业心,一台电脑、一个创意,就足以让他们与世界相连,不少专家预言,未来将会有越来越多的人走向微创业,工作和生活将不再有明显的界限;

    最后,是家具行业转型升级的大趋势。传统家具制造业的春天已经过去,现在是寒冬时期的大洗牌阶段,管理升级、人才升级已经迫在眉睫。

    在这种情况下,高度集权、简单粗暴的强硬派和铁血派管理已经行不通。

    “高冷”路线不靠谱 “柔性管理”得天下

    当下,习主席、李总理都走亲民路线了,衣柜企业的管理者们,还要继续走“高冷”路线?加强柔性领导力,互粉、得人心者才能得天下。对待80后、90后的员工管理方式要从“铁的纪律”向“爱的教育”转变,少一些条条框框,多一些宽容;少一些指手画脚,多一些沟通,这样管理的效果可能更好。对80后、90后的员工管理除“用薪”外,更要“用心”。管理者可从以下方面用心去读懂他们的真正需求:平等对待、尊重个性、加强沟通、积极引导、主动适应。

    有家具品牌负责人强调:“互联网时代下的企业,新形势下管理干部要加强柔性领导力,老一辈那种家长式和命令式的员工管理方式该撒手退出了。”该品牌人力资源部管理者透露:“在未来,公司衡量一个基层管理者的一个重要指标就是‘是否尊重员工’。”不过,值得注意的是,“柔性管理”并不意味着“将就”,而是有原则的开放与融合,有些约束能使他们更好地成长,也是必要的,这就需要管理者掌握好“度”;作为员工,也要站在管理者的角度多想想,相互包容、相互理解、相互学习,练好能力,方能“任性”。世界那么大,工作即修行,只有当管理者与被管理者的界限消融,方能成就彼此。

 

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  •     家具行业的入门门槛相对较低,造成家具行业整体素质参差不一,各家具企业存在着对品牌缺乏足够的认知和理解等一系列问题。随着市场经济的快速发展,行业竞争越发的激烈,许多家具企业认识到,如果想要在家具行业中有立足之地,必须充满危机感,时刻警惕着行业之中的一举一动,随时做出应对市场变化的方略。那么家具企业如何才能发展壮大,成为行业之中的模范呢?一统家具小编认为。

        做诚信的企业 做创新的产品

        创新是时代发展的主题,创新是企业发展的根本所在,产品的生命力在于创新。没有创新的企业必然会在时代发展的潮流中被淘汰。在家具行业,产品同质化问题严重,互相学习,互相交流是正常的,但是照搬、照抄的话肯定会给行业发展带来阻碍。没有自身研发设计能力产品的企业不但不能提高企业拓展的能力,反而会使创新能力萎缩。产品时可以复制的,而品牌是独一无二的存在着,产品的过时是注定的,而品牌只要塑造好的话,是永恒的。

        人无信不立,企业无信则不兴,家具企业应本着诚信经营,提高产品创新设计水品,提升产品质量,达到吸引消费者,增加企业经营效益,最终壮大企业的终极目的。

        正视行业现状 重拾发展信心

        如今,整个家居建材市场都处于低迷状态,但是作为一个相对成熟的行业,发展前途还是光明的。家具企业要正视目前所处的环境现状,用积极的眼光来看长远的发展,用稳定发展的心态对待企业的未来,白痴一颗平常心,从细处入手,寻找发展契机。

        建立中间力量 促进和谐发展

        企业之间和平竞争,团结互赢,形成行业发展中积极、健康的主流。要争取做到及时交流、了解市场、了解行业发展,国内与国外的情况,互相学习,摈弃劣质产品,达到净化市场的目的,行业才能进一步健康有序的发展。

     

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  •     橱柜行业由于准入门槛低,各项标准不是十分完善,因此大大小小的企业十分多,竞争异常激烈,长期的恶性竞争导致行业出现了低质、伪环保等弊病。特别是在国外橱柜品牌争相分食国内市场的情况下,橱柜企业的发展更加困难。因此,橱柜企业想要稳占国内市场,并且抓住高端市场就必须培养创新意识,不断提高国际竞争力。

        国内中小橱柜企业占据主流

        目前,中国的橱柜企业以中小企业为主,低水平的重复建设严重。橱柜企业的要想发展首先还是要从产品、质量和品牌抓起。打好现金+实力的基础,有了一定的资本才能更好的开发一些高端产品。同时橱柜企业应该加大调整产品结构力度,以市场为导向,寻找切入点,大力开展科技攻关,形成自己的核心技术和专利,通过创新和引进、消化、吸收、加速新产品的开发力度。

        橱柜业面临竞争危机 生产技术急需提高

        随着知识经济、全球经济、信息社会的到来和竞争要素变化,中国橱柜行业面临国际市场竞争的危机,从整体上来分析,小而全的生产企业多,拥有自主知识产权和专利的高科技橱柜企业少,导致了质量极不稳定,劣质产品充斥市场。中国橱柜行业应该有一个具备组织性的总体目标,科技进步才能逐年稳定提高,如产品结构、产品质量、技术装备、创新能力、人才结构等等缺一不可。

        建立创新意识 不断提升国际竞争力

        在国际市场竞争日趋提升的今天,中国橱柜企业如果仍是无创新意识、驻足不前,势必被国际市场所淘汰。橱柜企业应该积极采用新材料,注重产品设计及环保性能的同时,逐步运用先进技术嫁接传统橱柜业,努力开发有市场前景的新产品,并在使用性能上进行突破,在工艺、技术革新上加以改革,逐步成熟。

        在市场竞争日趋激烈的当下,橱柜行业还需努力提高自己的竞争力,以站上国际大舞台为目标。

     

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