衣柜门企业独占鳌头的发展策略
由于市场大环境的发展低迷，不少衣柜门企业传统销售渠道存在着很大的发展压力，并且在运输成本、生产材料和人力成本等的不断上升，衣柜门产品的生产成本也随之不断的增加，衣柜门企业的发展逐渐进入发展的“瓶颈期”。面对目前生意难做的形式，如果才能安全过渡这个发展瓶颈，沧州福运祺木门有限公司采取相应的措施，让其在衣柜门领域独占鳌头。
如今中国衣柜门企业在积极地开拓二三线市场，二三线消费市场人口众多，经济发展迅速，市场需求也在不断扩大，竞争压力相对较小，为衣柜门企业的发展提供了良好的机会。虽然有很大的利润空间，但想把它占为己有也并非易事。有业内人士提醒衣柜门企业，开拓二三线市场需牢牢记住“三字诀”:快、准、狠!
衣柜门企业想要快速发展，企业要对新品牌进行战略规划，运用科学的品牌技术，对品牌长远规划，以品牌高度贯穿每一个环节。一般来说，新兴衣柜 门品牌处于产品阶段，因此，衣柜门企业必须熟悉产品，并对其提炼和分析，让产品说话，实现口碑传播，比如做好市场了解、消费者痛点需求分析、产品和竞品的SWOT分析、差异性卖点、诉求点、支持点、广告语提炼等等。沧州福运祺木门公司根据自身产品的情况做市场了解和分析，提升衣柜门的品牌形象。
新产品刚开始设计和互动体验时，必须充分考虑目标消费者时尚化个性需求，否则，很难赢得目标消费者认同与共鸣。沧州福运祺还结合企业实际情况，制定适合的营销战略。新产品设计和体验，起点也要高，做到“时尚化、个性化、高端化”。
现在很多衣柜门企业都在发展电商，售后问题是制约其快速发展的一大瓶颈。根据记者了解，传统衣柜门企业在订单配送的问题上很难有较为正规的配送团队，一般都是委托第三方实现配送安装等一站式服务，这点在衣柜门电商身上体现的更为明显。在衣柜门等家居品牌的产品配送安装上，存在的问题非常多，用户零散分散，导致业务流程复杂;师傅全国各地;无法统一管理;产品类型多样，不能形成行业标准;另外还存在着运输风险;流程监控，安装技术等等诸多问题。因此，为了打破这一发展瓶颈，衣柜门企业必须做出改变，完善售后服务。
衣柜门企业只有不断开拓市场、塑造自身品牌，并且拥有完善的售后服务才能处于行业领先者，才能在衣柜门行业独占鳌头。相信沧州福运祺木门公司会紧紧抓住这些策略，不断发展衣柜门市场。
为了促进中国家具产业集群的健康发展，学习贯彻国家相关产业政策，引导企业集聚发展，加快产业优化升级，中国家具协会于2014年12月4日，在北京召开了第四届中国家具产业集群工作会议和2014年中国家具行业年会暨中国家具协会第五届五次理事会。会上，中国家具协会第五届五次理事会增补潜江市人民政府为特邀常务理事单位。并授予潜江市人民政府特邀常务理事单位证书及牌匾。
会后，中国家具协会于最近编发的《中国家具行业发展报告》，刊登了全国37家家具产业集群名单及基本信息。华中家具产业集群位列其中。
附：中国家具协会产业集群一览表
近年来，随着家具行业发展的逐渐成熟，家具企业间的竞争也在不断地加剧，而且，随着发展模式的逐渐改变，企业间的竞争已经从单纯的产品之争，逐渐转向品牌之间的竞争。当然，家具企业要想在竞争中独占鳌头，立于不败之地，除了品牌的建设，还需加强技术创新和设计创新。
一方面，在当今的家具市场上，品牌的建设对于企业的发展示至关重要的，也可以这样说，不仅仅是家具行业，对于整个家居建材行业来说，品牌的打造都是不不可少的。另一方面对于家具企业来说，企业要想拓展更大的市场空间，获取品牌溢价，使品牌发挥更大的效用，就必须强调品牌的巨大驱动力，特别是在连接本土文化和消费大众的沟通机制上，树立起独特而鲜明的精神文化标杆。
品牌作为家具企业和消费者沟通的最有效最忠诚的载体，向来倍受重视。但品牌竞争力的形成却不是一朝一夕之功，很多品牌由于缺乏必要的前瞻性维护，在市场竞争中往往扮演了夭折的角色。还有很多企业由于缺乏对品牌理性建设的圭臬，一味的贪大求全，反遭市场湮没。由此可见，现代市场竞争，品牌维护不容小觑。
家具企业要想维护好自身的品牌，首先要正确地认识自身品牌，其次，要制定和分解长期的品牌塑造策略，要变散乱的品牌运做方式为系统而有序的。最后，家具企业必须注重品牌在企业利益关系人中的服务性，尽自己所能为下游渠道系统及终端消费者提供的服务，从企业的经营方略中，作为一大项单独提出，一切从人性的双赢的实际的角度去适应和完成它。通过这一系列的流程，让品牌有更长的寿命，更长久的生命力。
对于家具企业来说，品牌不仅是企业进行市场竞争的肱骨，同时也是家具企业发展的一项长期性任务。家具行业现在正进入快速发展时期，在卖场急剧扩张的当下，不论是现在还是未来，不论是拓展渠道还是发展品牌建设，都需要企业自身付出更艰巨的努力，才能让品牌资产更多更坚实!