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皇朝、顾家、红苹果、华鹤等因标识不合格上黑榜

Publish Time: 2015-05-16     Views: 1047     Source: 京华时报(北京)     Author:
Description: 多个家具品牌在上海市工商局的质量抽查中纷纷因标识一致性不合格被曝光,其中包括皇朝、顾家家居、红苹果、健威、华鹤等多个品牌。其中,华鹤涉嫌用低档木材冒充高档木材。......
    多个家具品牌在上海市工商局的质量抽查中纷纷因标识一致性不合格被曝光,其中包括皇朝、顾家家居、红苹果、健威、华鹤等多个品牌。其中,华鹤涉嫌用低档木材冒充高档木材。 

    近日,上海市工商局公布检查结果显示,对60个批次红木家具、实木类家具、人造板类家具和综合类家具等进行了市场检查,其中21个批次不合格,不合格率为50%,20个批次产品包括皇朝等品牌皆在“标识一致性”项目上落马。据悉,标识一致性要求产品中主要使用的木材名称(包括实木贴面家具的基材)及人造板类别、其他木质材料名称及其使用部位,应与产品标识、使用说明中明示的一致。 

    上海市工商局方面表示,该指标不合格主要有两方面问题:一是明示基材材质类型与实测不符,明示主要用料/基材为实木,实测主要用料/基材使用了人造板。如上海红利木业有限公司销售的标称由其生产的“欧意诺”牌“全鞋木床头柜(全实木家具)”(型号规格:500*420*500㎜),主要用料基材明示为鞋木(红翅木),实测主要用料基材有人造板;二是明示木材名称与实测不符,用低档木材冒充高档木材。如上海市青浦区华之鹤家居经营部销售的标称由华鹤集团华鹤家具有限责任公司生产的“华鹤”牌“全胡桃楸木HT80餐椅A(全实木家具)”(型号规格:650*600*920㎜),基材明示胡桃楸木,实测基材有榆木。 

    工艺大师家具、绿朗国际照明、乔耐德被曝质量不合格 

    近日,在上海市工商局公布的木家具抽检以及北京市工商局公布的照明器材类商品质量抽查检验结果中,木家具“工艺大师”的一款桦木餐椅以及北京品牌绿朗国际照明、乔耐德的LED吸顶灯皆被检出质量不合格。 

    工艺大师的一款产品被曝甲醛释放量超标。抽检发现,上海申美沙发有限公司销售的标称由其生产的“工艺大师”牌“829型桦木餐椅(实木家具)”(型号规格:480*450*450㎜),甲醛释放量实测为2.5㎎/L(标准要求应1.5㎎/L),与国家强制性标准不符。北京品牌绿朗国际照明的一款LED节能吸顶灯不合格项目为标志和防触电保护,乔耐德的LED吸顶灯不合格项目分别是标志、防触电保护、骚扰电压。北京市工商局还公布了北京市场在售的7件产品,称按照下述生产或授权企业的标称地址无法与其取得联系,提请消费者谨慎购买,购买这些商品一旦出现质量问题,权益无法得到保障。 

    平仄探索设计之路 

    近日,从米兰展归来的“平仄”在京举行设计探讨会,探究家具继承传统技艺与服务当下生活的统一。 

    据“平仄”创始人兼设计师傅军民介绍,“平仄”从材质和品质入手,再从榫卯革新到人性设计,一步步将传统家具的古板过渡到现代家居的舒适,从古典家具的模范进化到现代审美的简约,其间经过了诸多探索和实践。“传统技艺保存下来并不是单一的继承,而是要服务于当下的生活。”北京国际设计周组委会副主任曾辉对此予以肯定,他认为“平仄”与自然沟通的美学体系、对生活的感悟,以及不迎合的态度,值得称道,尝试的精神也尤为可贵。 

    造作亮相“设计北京”受热捧 

    近日,创作家居直造平台—造作携新品亮相2015“设计北京”展,其让用户参与产品设计、由国际国内著名设计师设计的多款新颖产品受到热切关注。 

    造作在该展上展出了“8点椅”、“闺格置物架”、“随形桌”、“作业本椅子”、“247床”等产品,无论是外形还是致力于解决消费者某个生活痛点的设计都受到好评。 

    造作创始人舒为表示,造作并非电商平台或销售渠道,而是一种以技术为核心的创作方式,将世界设计与中国制造结合,为每个人带来高性价比的国际顶级设计家居家具产品。 

    家装大佬齐论商业模式创新 

    5月8日,在中国室内装饰协会举办的2015中国家装商业模式创新峰会上,多名家装大佬一齐现身,共同探讨行业转型升级及模式创新等议题。 

    中国室内装饰协会会长刘翊表示,家装行业处于互联网加速融入、热钱快速涌入的阶段,今年也可能因为资本的进入成为电商竞争最激烈的一年,虽然市场格局的改变还很难预测,但大战在所难免。刘翊指出,目前全国几十万家家装企业大部分发展参差不齐,行业集成度低、市场规范性差,产品、服务、营销均呈现出高度的同质化,希望通过商业模式的创新,资源整合、信息化建设等热门话题的研讨,寻找提升企业核心竞争力的新途径。 

    “创意×社会”系列大赛在京启动 

    近日,中国首次“创意×社会”系列大赛,在UCCA北京尤伦斯当代艺术中心宣布启幕。 

    中国设计师沙龙秘书长蒋云涛先生表示,CDS主办本系列大赛希望能够引起创意人对社会热点、公益问题的关注与发声。通过系列大赛活动,用视觉作品的形式表达社会形态的多样化,让大家的思考通过视觉方式聚焦社会现场。据介绍,大赛涉及海报类、摄影类、视频类、绘画类四大类奖项,奖励总价值10万元以上。所有参赛者可从即日起至8月8日期间,通过自化创意网站提交大赛的官方作品。 

    美涂士漆全国巡回涂刷挑战赛启动 

    近日,新浪家居携手美涂士漆打造的“中国好工长—全国巡回涂刷挑战赛”北京站启动仪式在集美大红门店举行。接下来该赛事将在美涂士漆各大区域展开。 

    美涂士漆家装公司部部长李强表示,通过该活动将拉近与工长们的距离,并在挑战过程中将品牌内涵、价值主张和产品信息等内容传递出来,最终为消费者带来更好的家居装修体验。 

    此次比赛采取底材处理(批腻子)+墙面漆涂刷综合评比方式。总分在85分以上的选手将获得北京建筑装饰协会家装委员会颁发的“行业涂刷职业技能优秀奖”。
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  •     由于经济面临下行压力和前两年的游资爆炒,红木原材料经过一轮“过山车”行情后目前在低位徘徊,部分种类同比降幅高达五成,而市场需求则不如从前。业内人士表示,为摆脱困境,不少红木厂商开始调整进货比例,多选用缅甸花梨等中端材料,并逐步改变原有的经销商体系,更多通过个性化定制等方式销售和推广。 

        原材料行情过山车 

        红木行家谢先生表示:“像福建仙游销售的红木家具,价格同比下降三成左右。原材料方面,大叶紫檀最贵是卖到二十多万元/吨,现在价格几近‘腰斩’,前两年的游资炒作使得行情走出一波‘过山车’。”由于原材料价格占红木家具成本的比例很高,使得成品家具的价格也随之大幅波动。 

        根据中国红木委发布的最新数据,今年3月,中国红木进口综合价格指数(HIPI)为187.6,同比下滑24.9%。环比上升8.1%,总体呈探底回升的态势。其中,红木原木进口价格指数为145.3,同比仍下降32.3%,环比则上升4.9%。进口红木原木的数量与金额环比大幅上涨,分别增长了53.14%与62.15%。中国红木委认为,如果4、5月份价格继续保持小幅攀升,才可以预示今年谨慎乐观的行情。业内人士表示,4月份大果紫檀出货量有增长趋势,但从商家反映情况来看,市场虽有放量走货,但利润却相当有限,且产地价格严重倒挂。商家普遍反映,在缅甸买大果紫檀价格要比在国内买高得多。目前深圳观澜大果紫檀原木报1.3万~1.7万元/吨,方材报1.5万~1.6万元/吨。 

        商家进口“平价”品种 

        有商家表示,为了应对当下的局面,考虑调整原材料进货配比,多采购缅甸花梨和来自非洲的一些相对“平价”的品种,这样做出来的成品受众面更广。非洲原木市场行情较其他产区相对较好,刺猬紫檀(俗称非洲黄花梨)、染料紫檀(俗称非洲小叶紫檀、血檀)成交活跃,尼日利亚产刺猬紫檀报4000~4300元/吨;赞比亚产的染料紫檀新货在广东鱼珠市场成交价报1.6万~1.8万元/吨。马达加斯加铁木豆(俗称非洲小叶红檀)近期市场表现也可圈可点,不过在价格方面,木材商则没有太大的利润可言。目前广东市场的非洲小叶红檀原木报7000元/吨左右。风车木(俗称皮灰)板材报3400~3700元/吨。
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  •     家具行业,一直的基调,就是大发展。而这个大发展最直接的体现,就是快速地建立渠道,以门店的覆盖率,来提升品牌的影响力。日至今日,一些品牌甚至不甘心,以年度新开百店为目标,更是以年度新开千店作为体现优越感的口号和目标,例如深圳某沙发品牌。

        一些出口转内销的品牌,无论是山东还是东莞,或者深圳,都把首要的目标定在迅速开店,在大家的心目中,开店,渠道网点就是影响力,也是销量的保证。这样以为的还有后发品牌,老品牌。

        家具品牌的全国影响力,是需要销售网点来体现,如果连销售渠道都没有,谈什么都是空的。

        那我们需要多少门店?需要什么样的渠道呢?

        我们需要多少门店?这个跟定位有关,定位一线市场的高端品牌,直营品牌,可能只需要10-50个门店就够了。例如海丝腾、美克美家(不包括ART)、HC28、迪信、Harbor House等,这些品牌的网点都在两位数阶段,但它们的核心是盈利性和品牌调性,它们很多单店都是年销售千万级别的,它们很多都有自己的设计风格,品牌主张,它们是有“魂”的家具品牌。

        无论是盈利性(意味着先进的营销系统和市场认可度),还是品牌的“调性”(设计研发水品),无论是具备任何一样,都会得到行业的尊重,获得江湖地位,经销商,物业方都会高看一眼。

        我们需要什么样的渠道?优秀的经销商有三个特点:第一,对未来的发展有更高的期许,而不是养老、安逸性的,并且能将此品牌作为重点的经销商;第二,是经营理念,想法跟此品牌的匹配度,例如高端品牌跟整体想着打折促销,走量的经销商可能就不太合适;第三,是顾客资源的匹配度,经销商有的是专注于一个品类例如美式风格的家具的多个品牌,有的是做整体家居的纵向整合从沙发到床垫到套房家具。那么这个时候就要想,这个此品牌能否在这两个维度中承担角色,从价位,风格等方面。

        前不久跟某新中式家具品牌的副总交流,他认为家具品牌,首先要完善自己,把营销系统,包括产品定位、空间设计、培训模块等做好,然后去吸引到合适的志同道合经销商。他认为,渠道的发展,门店的盈利,甚至江湖地位,只跟自己做得够不够好有关系。

        去年,有朋友要做海丝腾,这是全宇宙最高端的床垫品牌,一张床垫在25到90万的零售价。我通过某高端物业找到了他们亚太地区总经理,然后他们派人到当地去考察。要知道那个经销商朋友是非常有想法和理念的,他代理的品牌也做得非常出色,但结果海丝腾去考察的人(实际上是一个团队),并没给出肯定的答复,他们还需要继续约谈和考察……是的,店门管理、渠道维护的系统,他们从开发渠道就开始了。

        海丝腾、美克美家(不包括ART)、HC28、迪信、Harbor House之所以出色,是因为他们在出发之前,就想清楚自己要做什么样的市场,找什么样的合作伙伴,至于店数,那只不过是水到渠成的。

        无论是舒达,还是慕思,又或者顾家,他们都走过从苦逼到牛逼的过程。在项目刚启动,有多少人,觉得他们是做不起来的,觉得这公司不靠谱?而他们从来都是专注于产品和终端形象,推广营销,这些品牌的每次大型促销都有跟书一样的活动执行指导,他们都有不断完善的产品线规划,个性化却富有美感的店面形象,大家都做到这些了呢?如果大家还在每年新开50到80家,但总店数依然是300到500家,那么你又有什么资格和理由拥有渠道优势?江湖地位?

        无论是谁,都有牛逼和苦逼,大象虽大,但转身不易。品牌无论大小,无论新旧,都有自己的机会,但首先你要有差异化,要有系统营销思维。

     

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