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奋斗2015,家具企业用创新来发力

Publish Time: 2015-02-11     Views: 890     Source: 中国木业网     Author:
Description: 现在的竞争是激烈的,是一个多元化的竞争时代,家具企业该如何走出这个困境。要想在激烈的竞争中,生存下来,家具企业还是需要进行一定的创新。不仅是在产品的设计上,还需要在售后服务模式上等各个方面。创新是困难的,但是家具企业必须坚持。......

    现在的竞争是激烈的,是一个多元化的竞争时代,家具企业该如何走出这个困境。要想在激烈的竞争中,生存下来,家具企业还是需要进行一定的创新。不仅是在产品的设计上,还需要在售后服务模式上等各个方面。创新是困难的,但是家具企业必须坚持。

    家具企业要想保持事业长青,就只有持续的创新。而想有区别于普通家具的优势,就要做到独特创新和精细品质,所以要想巩固现有已经抢占的市场份额,无论是在产品设计、制作工艺还是服务模式上都亟需创新。

    当家具行业发展速度日趋平缓之时,就有人提出,要创新了,要转型了。到如今,家具企业也还在说创新,可见创新不是嘴巴上说说的。

    在业内人士看来,创新才是企业得以持续发展的原动力。一个固步自封,不会创新的企业,是难以在市场上立足的。家具企业只有客观积极地面对这一问题,坚持发展创新,才能走出一条自己独有的成功之路。

    不过,无论家具企业提供什么样的产品或者服务,其核心一定是走向极致性的创新思维,至少是企业力所能及的极致性创新思维。于是,很多家具企业会颇为认同地寻求技术研发专家的极致创新。显然,这样的产品理解和产品创新理念是偏颇的甚至是错误的。

    产品创新的极致性思维主要来源于市场来源于目标消费群。简言之,引入消费者创造价值才是产品创新的思维路径,家具企业若能够实现满足目标消费群的顶极需求,就说明企业在产品创新上具有极致性思维。相反,那些钻入牛角尖的以技术研发为中心的产品创新思维,是完全不符合消费需求导向的理念的产品创新,失败概率自然就高。

    因此,家具企业的产品创新源泉来自于消费者,产品创新的企业内部发起人是产品经理,至于具体的专业技术的实现,家具企业只需要有效地整合资源即可。

 

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  •     近年来,国内家具市场需求激增,发展空间扩大,令家具企业垂涎不已,加上国际市场受挫,家具企业纷纷回撤,转战国内市场。

        随着“走出去”家具企业的回归,我国国内家具行业竞争加大,无论是对大型家具企业还是对中小型家具企业都造成了巨大的冲击。在这样的市场环境下,提升本土家具品牌影响力与竞争力成为我国家具企业的必经之路。

        针对我国家具行业现状,企业品牌意识有待强化,目前行业内不少家具企业依靠代加工为主,缺少自主运营品牌。这样的生存状态更多的是“等饭吃”,若要真正成为强者,家具还需自己“做饭吃”。创立专属品牌对家具企业而言,发展不再处于被动阶段,而是化被动为主动的自主经营,只有自身拥有对品牌非常强烈的认识与意识,才能赢得更广阔的市场空间。

        品牌意识的强化绝不只是简单的企业画册制作、代言人签约,与这些华丽的包装和宣传相比,更多的是要求家具企业以一个品牌的高度来规范企业运营的各个方面,囊括团队建设、品牌包装、生产标准、服务标准等等。

        此外,大型家具企业不应只着眼于目前国内市场这块“蛋糕”,虽然现阶段国际市场遇冷,但家具企业不应就此放弃国际“大肉”。有实力的大型家具企业需要明确认识到,品牌影响力的提升和竞争力的加强是为向国际市场靠近,国际家具市场仍是必争之地。因此,家具产品在生产过程中,需严格按照全球化生产标准执行,确保品质过硬,安全无忧。

        当然,中小家具企业也要严苛执行安全生产标准,国内市场同样需要品质保障,只有做好国内市场,才能为国外市场发展提供坚实的后盾。家具企业只有生产出好产品,才能赢得消费者与市场,才能将企业进一步发展壮大。

     

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  •     家具行业处在转型升级非常关键的一个阶段,也就是习总书记提出的"新常态"。什么叫做新常态?就是说在新的历史时期,新的背景,我们要有些创新的理念与思想来迎接这种新的变化。

        以前我们家具行业是一个比较传统的,包括制造、营销、推广、品牌以及做家具的理念,都是比较传统的阶段。但,现在是新的信息化时代,一个互联网时代,一个全球化的时代, 一个以自费者为中心的时代,这里面发生了很大的变化,包括我们渠道、客户、用户心理等等,都发生了很大的变化。例如,现在的用户对品牌与产品的了解更加透明更加迅速。以前是靠传统包装与广告,现在的消费者不再依赖你的包装与广告来判断你的产品,来决定购买你的产品。现在是一个更透明的、消费者更加理智的、更多选择的消费市场,企业要实实在在做好产品与服务才能打动消费者、吸引消费者,所以当今是真正回到用户的时代。

        现在要做什么?就要找到自己的位置,扎扎实实做好产品,服务你的目标用户,这是最重要的。以前做什么,不能留恋在过往,该抛弃的、该碎掉的包袱就要碎掉,然后重新审视找到自己的定位。

        这种定位有两种,一种是经营定位,在经营上企业是要做品牌还是做制造?如果你定位做品牌,你就要有心理准备,做个品牌要十年二十年甚至百年,要投入很多的广告、宣传去推广等,如果定位在做制造,你就要注重于制造的研发,做好产业链里面的部分,并且在这一部分做到最强。另外一种就是品类上的定位,如选择做沙发,沙发又有皮艺沙发、布艺沙发,古典沙发、现代休闲沙发等等,你可以去找到自己的位置,不能人家做什么你也做什么,每个人要根据自己的条件去寻找最合适做的东西,这可能是家具业同行未来发展的个方向。

        明确了自己的位置就要持之以恒,不能朝三薯四。因为现在这个机会,不像以前那么多,错过了想要重新再来,可能就没有那么容易了。以前是基础比较薄弱,大家的机会就比较多,现在是你在某一个品类里面没有站住脚,以后想进人这个品类难度就比较大。所以找到自己的位置以后一定要持之以恒,这是最重要的。

     

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