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6个社交媒体错误会每天损失你的客户

Publish Time: 2014-08-15     Views: 882     Source: 商学院     Author:
Description: 一个私人社交媒体的成功,并不意味这这些经验复制到运营一家企业的社交媒体,就会成功。因为两者的诉求是完全不同的。对于个人社交媒体账号而言,你会得到许多“赞”,为了你张贴了一些宠物可爱照片,或者身穿比基尼的照片,但是如果你用这些为企业的社交媒体招揽生意,你可能就会适得其反了。......

      一个私人社交媒体的成功,并不意味这这些经验复制到运营一家企业的社交媒体,就会成功。因为两者的诉求是完全不同的。对于个人社交媒体账号而言,你会得到许多“赞”,为了你张贴了一些宠物可爱照片,或者身穿比基尼的照片,但是如果你用这些为企业的社交媒体招揽生意,你可能就会适得其反了。

  在谈到社交媒体方面,企业会犯许多错误,作为记者,数码顾问John Boitnott最近在inc.com上分享了企业在社交媒体上犯的最大的一些错误。

  1.社交媒体政策是什么?

  如果你的企业要使用社交媒体,你需要有一个书面政策出台,而且你的员工要接受。按照社交媒体战略者,Identify的Brandon Harig的观点,“对于员工应该如何进行线上行为,公司没能提供指导方针的企业,就是在面对一个定时炸弹。”这意味着即便你的企业不再社交媒体上,你的员工可能会上。你需要和他们有一个书面协议。这就是你为什么看见许多著名公司的员工在自己的微博自传上,标注“自己的微博”。

  2.以为没人读简介

  这引导我们认识到多少企业不能完整他们社交媒体档案的所有部分。这是懒惰,也会失去你的客户。许多人读你的简介来更多了解你。此外,这些简介能被很好的SEO,不用可用的关键词来完整档案,意味则你正在排挤出潜在更高的排名。现在Google+成为互联网黄页的一种,你要确定你的企业简介尽可能完整。社交媒体专家Tyler Brown认为,“一定要包含你的具体地址,URL和依靠的空间,知道几张企业历史和现在使命的图片。”

  3.关注更多数量,而非质量

  谈到你的粉丝和跟随者,质量优于数量。但是这是人的天性却不这么想。根据SocialChorus的高级营销总监Dave Hawley所言,“一些企业会做一些事情来得到更多的跟随者、粉丝或者点赞,从购买跟随者到举行一次假的微博黑客。“但是,这并不带来销售,所以这确实是浪费时间。创建一个深入互动社区和跟随者的最有力的方式,是一贯地贴吸引人的内容,以及长期与粉丝互动。

  4.忽视反馈

  任何你IDE跟随者通过社交媒体发给你的评论、帖子,抱怨、直邮或者问题,应该得到专业和及时的回答,就像他们给你的语音信箱留言一样。太多的企业不能认识到多数客户,尤其是80后们,把社交媒体看为一个有效的互动形式,就如一个进行实体店的实在旅行一样。OwnerListens的联合创始人和CEO, Adi Bittan说,“无论你喜欢与否,客户正在和你在线交谈。他们期待回答,你必须在那儿参与任何有关你的在线讨论。如果你不能投入,你正错失一个塑造你形象的有价值的机会。当你能自己建立形象的时候,不让其他人来塑造你的声誉。”

  5.不发帖子

  如果你不能定期贴帖子,你就会有失去受众的风险。一周一次不会减少受众:许多专家推荐一些方式,在每周三次到每天三次的范围里,或者频率更大。一些企业喜欢早上贴一次,中午贴一次。一些出版机构一天会张贴多次,因为他们有很多实在的内容来分享。无论你为公司选择怎样的方式,当然也取决于你的跟随者和他们的安排。你也需要调查,对于你的行业和你的受众,最好的发布时间是什么,这样,你能最有效地做这个工作。

  最后,好主意就是聘用一个社交媒体经历,而不是自己做。真相是你的企业需要在各种社交网络上保持在线,与跟随者互动,或者维系一个博客,所以这个工作会比你想的更大。你可以寻找一个社交媒体经理和社区经理二合一。无论你聘用谁,你需要规划和纪律,以及创意。在使用这些平台,针对个人和专业目标,是一个不同的世界。一个错误的举措会让你损失惨重。

  现在各种社交媒体平台越来越多,如何更好地使用不同的社交平台,是值得研究的。随着人们在社交媒体上的时间越来越多,新生一代基本对此产生依赖,那么对于营销和受众服务的政策,你需要与时俱进。不去忽视,谨慎为之。

 

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        蓝白色相间的卧室,无论是从圆拱造型到充满魅力的风景画作装饰,都让人看着感觉舒心。

     

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  • Next: 龙慧祺

       龙慧祺,壹正企划设计总监,毕业于美国俄勒冈洲洲立大学并荣获室内建筑文学士学位。龙慧祺曾经任职多间大型国际设计师楼并参与跨国设计项目及发展工程。

      个人简介

        龙慧祺主责过国际五星级酒店之多项跨国设计项目。累积丰富远东业界设计及管理经验,并曾主责新加坡十九间学校作翻新设计和国际知名时装及电器品牌的旗舰店。 在样版房方面亦主责多个中及大型样版房, 售楼处及会所之设计。

      学历

        美国 俄勒冈洲洲立大学 室内建筑文学士
        香港 李惠利工业学院室内设计高级文凭

      个人荣誉

        1996年高仪亚洲设计大赛中东南亚最佳设计大奖
        1998/2000/2004/2006年亚太区室内设计大奖: 样版房类别荣誉奖及会所类别金奖
        1997/1999设计师学会大奖
        2004/2005优秀设计奖- 现代装饰 (国际) 年度传媒奖
        2004/2005英国Andrew Martin国际室内设计大奖- 世界领导级设计师
        2006精英设计师奖- 现代装饰 (国际) 年度传媒奖

      项目

        梅陇镇 (深圳) - 会所及销售处, (2006年亚太区室内设计大奖:会所类别金奖)
        香蜜山 (深圳) –样版房
        1.2004英国Andrew Martin国际室内设计大奖- 世界领导级设计师
        2.优秀设计奖- 现代装饰 (国际) 年度传媒奖
        格林小城 (东莞) - 2套样版房 (2004年亚太区室内设计大奖: 样版房类别荣誉奖)
        格林小城 (武汉) - 样版房
        1.2005英国Andrew Martin国际室内设计大奖- 世界领导级设计师
        2.优秀设计奖- 现代装饰 (国际) 年度传媒奖[NextPage]

      作品欣赏

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