【合福高铁】合福高铁旌德站什么时候开通通车，旌德什么时候通高铁

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杭长高铁是中国“四纵四横”铁路客运网主骨架之沪昆(上海—昆明)高铁的一部分。杭长高铁线路全长933公里，速度目标值为350公里/小时(沪杭高铁、宁杭高铁最高设计时速都是350公里)。它最快将在明年年底建成通车，届时乘坐高铁从杭州到长沙只需要不到4小时。

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铁道部和江西省人民政府在景德镇共同签署了《关于加快江西铁路建设发展的会议纪要》，其中就上饶高铁站站房规划建设达成一致。市委书记蔡晓明，市委副书记、市长董仚生，市委常委、常务副市长陈平，市委常委、市委秘书长汪东进以及市直相关部门负责人参加了会议。

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　　《纪要》着重强调了上饶火车站建设要求，提出“结合杭长、合福铁路客运专线建设，深化研究既有上饶站改扩建方案，构建服务于浙赣、杭长、合福三条铁路及城市公共交通的综合交通枢纽”。同意上饶高铁站站房建筑规模由原规划的8000平方米调整为20000平方米。同时，《纪要》还提出适当增加德兴火车站、五府山火车站站房的建筑面积。

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　　据了解，上饶火车站站房面积的增加，将有利于完善功能，为广大旅客提供良好的环境和服务，满足上饶站客运量迅猛增长的要求；有利于加快上饶站交通运输枢纽的形成，推进上饶市城东片区的城市规划建设，拓展上饶发展空间，提升江西以及上饶的对外形象。

北京

天津

上海:崇明长兴横沙

    管理学是在企业管理的实践中逐步发展起来的，内容光焕发丰富，学问繁多。但最基本的是四个方面，即管理思想、管理内容、管理方法和管理手段。其中核心是管理思想，它是管理学的灵魂。所有这一切都是在管理思想的支配下发生的。因此，要把管理工作做好，首先必须有正确的管理思想。那么最基本的管理思想是什么呢？我认为有以下几个主要方面：

    关于矛盾的思想

    生产以营活动是人类活动的重要组成部分。在企业里矛盾也是普遍存在的。有人知名人士是"建设性矛盾"，诸如：企业微观发展与国家宏观调控的矛盾：产品与市场的矛盾；采用先进装备、先进技术与产品成本的矛盾；管理人员与员工的矛盾；领导成员之间的矛盾；搞高职工裙带福利待遇与减少利润的矛盾；供应部门与生产部门的矛盾；上道工序与下道工序的矛盾；企业之间的矛盾；国内市场与国外市场的矛盾等等。企业矛盾，时时都有会出现。企业管理者应学会善于认识和解决这些矛盾，就会使企业兴旺发达，不断前进，否则，就会使企业问题成堆、日益尖锐、到处碰壁，走投无路，直到倒闭。

    用矛盾的思想管理企业，还要学会抓主要矛盾，抓主要矛盾要抓矛盾的主要方面。企业在一定的发展时期主要矛盾可能是不同的，在一般情况下企业产品与市场的矛盾是长期存在的，是基本矛盾，企业成本与效益始终是企业的主要矛盾。

    关于战略思想

    企业战略就是了解掌握生产经营的发展规律，按照规律制定企业战略，对企业实行战略管理。

    战略对一个企业来说，具有兴旺发达和生死存亡的作用。未来学家阿乐曼-托夫苈说："对没有战略的企业来说，就像在险恶的气候中飞行的飞机，始终在气流中颠簸，不管企业的规模多大、地位多稳定，都将在新的革命性技术和经济的大变革中失去其生存的条件。"这充分说明企业战略管理的重要性。因此，一个企业管理者要集中精力、时间，群策群力，用科学的方法制定自己的战略。如何制定战略，实行战略管理，我们先辈给我们留下了许多思想，如"没有调查就研究就没有发言权"、"反对本本主义"、反对形式主义，《实践论》、《矛盾论》都有制定战略的重要指导思想。要把自己企业的使命、国际环境、国内政策、行业情况、竞争对手、市场容量、顾客需求、科技发展程度.....进行相互关联的调查研究，抓住主要矛盾，科学的制定。制定战略要善于学习，依靠专家，学会"每事问"，千万不能自以为是犯主观主义的错误。国内一些知名企业垮台，都是当企业发展，有了规模，企业当权者就骄傲起来，自不量力，主观决策，最终导致失败。

    关于用人之道

    经济活动是人的活动，人是企业财富的创造者。管理者必须尊重知识，尊重人才，使企业人才各得其所，各尽其才。

    首先，要想把事业搞成功，必须有依靠人才的思想。要"求贤若渴"，要不耻下问，得到人才则如鱼得水，这是必要的基本认识。

    其次，要关心人。用人必须给人以看得见的物质利益，为发挥其才能给予创造必须的条件，在精神上给他一个天高任鸟飞的环境。

    第三，要有鲜明的奖惩和激励机制。能者上，庸者下。是事业发展的表现，是团结多数形成积极向上的重要因素。奖惩不明，好坏不分，是抹杀积极性和涣散集团体的重要原因。

    最后，管理者个人的人格力量也是重要的。在工作中，必须"亲君子，远小人。"正确处理个人与集体的关系，关于发掘群众的智慧。一个管理者只有在群众中树立起一个"正"形象，就可以把一些有用之人团结在自己的周围。做到既廛职格领导，同时也显示出人格的领导力量。

    关于创新思想

    由于社会的文明、科技的不断发展，人类的需要也越来越高，由此注一个企业的管理者必须具有不断创新的思想，不断学习现代的管理知识，运用最新的管理方法和管理手段。

    应该承认，我我国企业管理者的素质是不高的。因此，在新的历史时期，培养和提高我国的管理才或者企业家是多么迫切，多么重要。朱容基总理指出："搞好国有企业，关键要加强企业领导班子建设。"这句话，点出了我国企业当前的要害问题。因此，能否建立和培养一支现代化企业家的队伍，成为建立社会主义市场经济，提高经济素质、企业素质和两个根本转变的关键。日本管理专家廉田胜说："企业成功与否，经营领导占70%的作用，尤其他们的管理思想、思维方式又是重中之重。所以，培训提高管理者首先使其具有正确的管理思想是一个前提。