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【课程背景】
我们调研发现：
一些培训师或管理者普并不了解培训项目与课程开发，甚至将其意混淆；
一些培训师不具备课程开发领域的知识、技巧、能力，存在各种不足；
一些培训师授课不生动，不是讲授能力问题，而是课程设计问题；
一些培训师对于课程设计与开发的方法掌握不系统，运用不灵活；
一些培训师对于课程的设计与开发缺乏有效训练；
一些培训师对于课程设计与开发缺乏运用能力和技巧；
一些培训师不能很好的完成课程开发任务；
一些培训师缺乏富有挑战的实操训练机会。
【课程特色】
模块化训练：真实案例、真实需求、真实操作、真实训练、真实应用、现场实践、现场点评、课后成品、即学即用。
持续学习：1、2、3阶段循序渐进，持续提升，更可参与培训师成长之家，获取课程扩展学习资料与交流；
【课程收益】
掌握课程开发步骤与方法；懂得培训课程内容的编排；
自带企业真实案例，分析确定培训需求，现场训练，边学边做；
现场学习、现场指导、真实训练、现场实践、现场点评、真实应用；
完成自带课程开发任务，做到课后即学即用。
权威认证:课程结业后可获取《培训师培训实战特训营结业证书》，三阶都已完成颁发授牌。
主办单位：广州华森企业管理有限公司
课程时间：2014年4月25-26日（周五-周六），2天（具体时间课程顾问在开课两周前发送到手机）
授课地点：佛山
适合对象：培训总监、培训经理、内部培训师等
培训费用：3200元/人，可抵扣奖券（包含教材费，资料费，授课费，不含交通与食宿）
联系人： 周晓晓 186 6477 8173 电话：020-29066855
备注：每期不超过30人，先报先得，最终以预先留位付款为准！
【课程大纲】
第一阶段：初级课程设计与开发
课程效果：
讲授训练学员有效分析培训需求，准确确定课程目标；熟练掌握课程设计与开发的步骤和方法；学会组织编排课程内容；了解掌握课程开发原则；学会制定教学大纲；能够独立完成课程开发任务。
第一章：培训项目与课程开发 第二章：课程目标与培训目的
1、什么是培训项目开发 1、什么是课程目标
2、什么是课程开发 2、什么是培训目的
3、培训项目与课程开发的关系 3、如何确定课程目标
4、如何确定培训目的
5、课程训练：《确定我的课程目标和培训目的》
第三章：培训课程开发的步骤与方法 第四章：开发培训课程
1、培训课程开发的步骤 1、培训课程的构成要素
2、什么是培训需求 2、培训课程开发的特征
3、如何分析确定培训需求 3、培训课程开发的原则
4、准确的需求与课程开发 4、制定教学大纲
5、培训课程开发的方法 5、课程训练：《制定我的教学大纲》
6、课程内容的编排及课题策划
7、课程训练：《分析确定我的培训需求》
第五章：课程设计与开发训练
1、确定课程目标 5、完成课程大纲编写
2、完善教学目的 6、落地课件制作
3、分析确定培训内容 7、现场点评指导
4、策划新颖培训主题
【主讲老师简介】
闫如玉
中山大学MBA
国家认证1级企业培训师
华森企业管理咨询 专家讲师
欧的家居 品牌培训顾问
OBS欧的商学院 首席讲师
人居企业管理咨询 首席顾问
培训体系建设专家
团队管理训练专家
曾任尚品宅配 教育部经理
尚品成长学院 首席讲师
尚品宅配集团 金牌主持
十年以上教育培训经历
五年以上家居建材行业经验
主持过明星见面会等大型活动
【报名表】
报名回执表（此表复印有效，或请回传至邮箱：1175370129@qq.com） 
户 名：广州华森企业管理有限公司；
开户银行：中国工商银行广州金雅苑支行；
帐 号：360-211-080-910-004-2017。
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